换一批摘要随着国家对医改工作重视程度的不断加深，加快公立医院薪酬体系改革，协同推进人事薪酬、绩效考核等改革变得尤为重要，激发公立医院员工的工作积极性、推动公立医院高质量发展也势在必行。在现行体制压力下，主动构建具有内部公平性、外部竞争力的薪酬体系更加有利于公立医院的良性健康发展。宜阳县B医院作为一所县级医院，面临着本地其他公立医院、私立医院以及市级医院的多重竞争压力，面对此等情况，通过优化薪酬体系有利于医院培养人才、留住人才，提升医院的综合实力，改变医院的现实发展困境。<br> 本文以宜阳县B医院作为研究对象，通过对该医院的组织架构、人力资源情况等方面内容进行深入了解，并运用问卷调查、访谈等方式，对薪酬的现状以及薪酬体系中存在的问题进行分析，指出其存在着薪酬战略不够清晰、薪酬水平不高、薪酬结构不尽合理、绩效考核不规范等相关问题，并对问题的成因进行了分析。针对问题成因，结合该医院实际，从制定薪酬规划、开展薪酬调查、经济性薪酬优化和非经济性薪酬优化等步骤，设计出可行的薪酬体系优化方案。同时，为加强方案的可执行性，本文从优化机制保障、加大人文关怀、做好资金筹措、强化队伍建设等方面制定了保障措施。<br> 本文提出了解决宜阳县B医院薪酬体系相关问题的思路和优化方案，构架了适合该医院自身特点的薪酬体系，这对于更好的激励员工、提振士气、留住人才，提升医院的核心竞争力有现实指导意义，对于其他同类型医院优化薪酬体系有参考价值。
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