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摘要2019 年1月，新的政府会计准则在全国医院正式施行，其中对于医院的会计科目设立、核算方式，以及药品材料的预算、成本、绩效之间的衔接等方面都产生了较大的转变。由于新医改的不断深化，政府对于医院的医疗服务提出了更高的要求，医院的经营环境、优势资源都在潜移默化的发生着改变，因此医院所面临的财务风险不断加大，财务风险管理越来越受重视。内部控制作为防范财务风险的重要手段和财务风险管理中的关键环节也被财政部提升到了政策高度。财政部于2006年至2022年期间，陆续颁布多个文件，对医疗单位内部控制和财务管理提出要求，其中不乏对财务风险管理和内部控制相关制度与流程的关注。因此，基于财务风险管理的视角研究医院的内部控制评价与改进问题是政策需要，也是医院长期发展的必由之路，对于医院财务管理的进步与财务风险的防范都具有一定的参考和借鉴意义。<br>　　论文以A医院为研究对象，在对国内外财务风险管理和内部控制相关理论进行梳理的基础上，对A医院的基本情况及内部控制制度进行介绍，并通过搜集整理其在2018年至2021年期间的财务数据资料，分析了其面临的财务风险。然后，在对内部控制评价方法研究的基础上，选择层次分析法和模糊综合评价模型，在指标体系构建原则的指导下，对A医院内部控制评价指标进行了筛选，构建了A医院内部控制评价指标体系，并运用模型了进行了共计25个三级指标、5个二级指标权重的确定及A医院内部控制评价的实施，同时利用评价结果分析对A医院内部控制中存在的内部控制结构、人员配备、定期风险评估、管理力度、信息系统管控、内部监督等方面的问题进行了总结。最后，针对A医院内部控制方面的问题，提出了完善医院内部控制环境、实现定期风险评估全覆盖、健全控制活动管理机制、全面启用内控信息管理系统、加强医院内部监督的具体对策建议和对策实施的保障措施。<br>　　基于本次课题研究所得结论主要有：（1）财务风险问题在医院管理中是长期存在的；（2）构建合理的内部控制评价指标体系是医院进行财务风险管理的基础；（3）数学模型的运用有利于对医院内部控制状况的科学评价；（4）从内部控制体系的构建与完善入手，才能确保医院财务风险管理的有效性。