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从浙江省案例看我国强制隔离戒毒场所绩效考核研究

摘要绩效考核是现代组织为实现组织目标的重要管理工具。科学地运用绩效考核可以有效地打破公务员群体吃“大锅饭”的现象,积极推进行政机关效能建设,更好地实现组织目标,树立良好的社会形象。<br>  强制隔离戒毒是《禁毒法》和《戒毒条例》颁布后,产生的一种新型戒毒模式,在我国戒毒体系中的地位至关重要。研究构建一套合乎强制隔离戒毒场所工作现状,有利于促进此项工作科学发展的综合绩效考评机制,显得十分迫切。同时,鉴于近年来社会管理创新的要求,我国强制隔离戒毒场所均实施了不同程度的扁平化管理模式改革,本文以浙江省强制隔离戒毒场所为例,研究实施扁平化管理模式下的综合绩效考核。<br>  本文观点认为绩效考核虽然包括个人绩效和组织绩效,但个人绩效是基于组织绩效前提下的个性化体现,良好的组织绩效可以充分带动个人绩效的有效提升。因此本文以研究扁平化模式下的部门组织绩效为侧重,并主张将个人绩效与组织绩效紧密挂钩、有效对接,从而形成以团队绩效为基础、个人绩效为补充的综合绩效考核机制。<br>  本文对当前浙江省强制隔离戒毒所的现行绩效考核机制进行调查研究,对实施过程中存在的考核理念、考核标准、考核内容、考核形式等方面的问题进行分析,并引入国内外绩效考核先进理论进行分析,从中总结成功经验。基于上述研究,对浙江省强制隔离戒毒场所综合绩效考核提出针对性建议。

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