换一批摘要本文通过对国内外医疗信息化以及医院的数字化的研究成果进行分析和整理，归纳总结出针对我国现阶段医疗信息化的发展趋势和对医疗解决方案的诉求。通过运用供需理论、PEST理论、和波特五力竞争分析模型对与GE医疗公司数字化医院进行分析。并且通过SWOT分析方法找出GE公司数字化医院市场上的竞争态势及经营战略分析，找出GE医疗公司在数字化医院项目建设上战略目标和定位。同时，寻找出制定发展规划过程中要注意的关键问题，构建GE医疗数字化医院建设战略发展规划。<br> GE医疗“数字化医院“项目应该抓住机遇，找准方向和定位，发挥自身的优势，提升自身的竞争力，为客户提供优质的产品和服务。<br> (1)避开竞争激烈的政府和医院单位市场，积极发展针对中医药行业市场的差异化竞争方案;<br> (2)以顶层设计和整体规划为切入点和突破口;<br> (3)以“数据”为中心的端到端的整体方案;<br> (4)创新的建设模式，求合力，实现共赢。
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