检索历史 清除

摘要近年来，随着现代医疗模式的转变，国家连续出台系列政策推动医务社会工作的发展。党的二十大报告指出，必须坚持在发展中保障和改善民生，推进健康中国建设,把人民健康放在优先发展的战略位置，医务社会工作以其独特的理念和专业方法，在医疗健康中的重要性逐渐凸显。在政策指引下，Y医院立足于自身实际，成立社会工作部，取得了一定专业成果，但同时也遇到相应的问题。<br>　　首先，本文以山西省Y医院社会工作部为研究对象，在分析Y医院社会工作部发展背景的基础上，以场域理论为指导，采取参与式观察与半结构式访谈的方法收集其发展的相关资料，将社会工作部在医院的发展要素概括为场域、资本和惯习，即社会工作部在Y医院内与其他科室的共存，发展过程中的地位和专业的积累，专业实践中固有的理念和方法。同时对社会工作部在医院的体系和运作机制进行分析，以专业服务程度剖析社会工作部发展面临的问题。<br>　　其次，采用SWOT分析法，指出医务社会工作发展的内部优势：固有的专业理念;内部劣势：资本积累欠缺;外部机遇：相关力量扶持;外部威胁：子场域干扰。从政治合法性、资源聚集性、专业自主性三方面分析Y医院社会工作部开展现状。指出目前社会工作部发展面临着政策难以有效落实、科室承认困境的政治合法性问题和人才资源匮乏、缺乏多方联动的资源聚集性问题，以及专业实务受限、自我角色偏差的专业自主性问题。<br>　　最后，基于以上问题，本文采用借力逻辑，从政策、结构和行动三个方面对社会工作部施以力量。在政策层面，通过国家政策的推动及落实、子场域的认可解决政治合法性问题;在结构层面层面，通过建立跨学科合作、人才队伍建设解决资源聚集性问题;在行动层面，通过创新服务方式、提升职业认同感帮助社会工作者建立全方位的专业自信。通过三方借力搭建发展桥梁，探索实务道路，实现医院社会工作的高质量发展。