摘要党的十九大明确提出要加强医疗卫生服务体系和医疗队伍建设,为广大人民提供全面和长期的医疗服务,需要大量的医疗卫生机构。医疗设备是医院诊疗质量的有效保证,肩负着保护人民健康的重要社会责任。目前医疗设备管理效果较差,成本高,从而制约了民营医院的生存和发展。基于此,研究民营医院医疗设备管理很有必要。<br> 本文以XY民营医院为研究对象,运用了文献研究法、案例分析法,主要研究了XY民营医院医疗设备管理的现状、问题、成因及改进对策。研究结果表明,XY民营医院医疗设备管理存在着下列问题:设备采购计划与需求脱节、设备采购价格较高、设备验收缺少技术把关、设备使用故障较多、设备报废剩余价值较高。这些问题产生的成因是:设备采购计划制定不科学、缺少医疗设备采购平台、设备验收不够专业、缺乏预防性维护、设备报废流程不规范。针对上述问题,本文设计了医疗设备全生命周期管理的改进方案,从加强需求调研完善立项制度、建立公开的医疗设备采购平台、聘请专家验收和规范验收流程、加强设备的预防性维护、建立规范的报废流程提出了改进措施,并从组织、制度、技术、资金四个方面保障了方案的实施。<br> 通过加强XY民营医院医疗设备全生命周期管理,以期促进企业的可持续发展。
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