换一批
换一批摘要生物医药咨询属于专业咨询,主要为医药研究机构和医药生产企业提供服务,促进医药研究成果迅速转化,并为医药生产企业带来了利润回报.生物医药咨询的项目管理是指运用项目管理的理论和方法,对生物医药咨询项目进行全程管理和质量控制.生物医药咨询行业发展前景广阔.项目管理理论和方法已经成功地应用于许多行业领域.但目前国内对生物医药咨询的项目管理缺乏系统研究和相应规范.研究生物医药咨询的项目管理具有重要意义.该论文系统调研了国内外生物医药咨询项目管理的现状,阐明了生物医药咨询项目管理的意义和发展前景;深入研究了生物医药咨询项目管理的特点以及对生物医药咨询项目实施项目管理的益处;重点研究了项目管理知识和生物医药咨询的可结合性和结合点,以及如何在实际应用中贯彻项目管理的思想和方法;研究提出了一套生物医药咨询的理想模式及工作流程.生物医药咨询项目管理重点是应用项目管理的系统统筹和周密计划的思想,通过工作分解结构、里程碑计划、甘特图和网络图技术、责任矩阵法等方法和技术,控制项目实际进程,达到流程规范、资源平衡、团队合作、质量优良的效果,实现生物医药咨询项目管理的目标.生物医药咨询的项目管理研究,有助于生物医药咨询机构建立科学的项目管理模式,也是对项目管理应用领域的拓展.
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