摘要目的:通过对北京市某三甲公立医院的后勤基础运行队伍进行岗位调查与分析,梳理各班组职责与岗位设置情况.方法:对19个后勤班组负责人进行一对一深入了解,从班组职能、岗位设置、岗位职责、关键工作流程与考核指标等方面进行岗位分析.结果:形成后勤基础运行队伍岗位设置总表与后勤基础运行队伍岗位说明书.结论:为医院后勤基础运行队伍的管理提供决策依据,并为定编定岗、人员培训、薪酬分配等工作提供理论基础.
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