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【中文期刊】 周少华 《中国民商》 2023年8期 71-73页
【摘要】 随着科学技术的不断进步和人民生活水平的提高,人们对生命质量的渴望和追求也以惊人的速度增长,推动了我国医疗技术水平的提升,在此背景下民营医院也获得了较好的发展.而民营医院在我国的医疗体系中,处于弱势和边缘化的地位,这与民营医院的综合信誉和经营...
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【中文期刊】 徐茵 《现代经济信息》 2023年38卷27期 139-141页
【摘要】 公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分,承担着向社会提供公共医疗服务的重要责任.因此,公立医院必须建立现代化的管理制度、优化资源配置、规范成本核算和控制工作.本文阐述了全面预算管理和成本控制的概念,分析了全面预算管理和成本控制之间的关系,最...
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【中文期刊】 翟娜 《财讯》 2023年1期 248-250页
【摘要】 目前我国大部分公立医院都已经实现了成本核算与控制,但由于缺乏完善的管理制度,导致其成本管理体系不够健全,影响到医院整体经营水平以及经济效益.全面预算管理是成本管理的科学方法,这对于提高公立医院成本管理成效,具有非常重要的意义.本文从公立医院...
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【中文期刊】 边秋雪 《中国市场》 2023年9期 142-144页
【摘要】 全面预算管理是提升财务管理效率、降低财务管理风险、节约财务管理成本的有效举措.管理会计的实施,为全面预算管理落实创造了条件,同时也稳固了医院全面预算管理一体化建设的基础.为此,文章以医院为例,需要积极自主地参与到全面预算管理一体化体系构建工...
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【中文期刊】 蒙圻 《教育财会研究》 2022年33卷1期 60-64,76页
【摘要】 根据国家卫健委对公立医院在运营管理、成本管控、全面预算管理、内部控制等多个方面的指导文件,本文借鉴价值链的理论和实践,通过在载体单位构建关于公立医院数智化财务管理体系,将财务管理由财务会计类型转变为管理会计类型、由核算类型转为决策支撑类型,...
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【中文期刊】 郭鑫淼 《中国乡镇企业会计》 2022年11期 40-42页
【摘要】 当前,医疗体制改革的进一步深化,医院内部财务管理内容日渐广泛,并且对于财务人员的要求逐渐提高.为了能够促进医院的可持续发展,需要注重预算管理,切实使成本控制的作用和价值获得充分展现.医院财务管理中,需要在对全面预算管理进行分析探究的前提下完...
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【中文期刊】 韩洁芳 《中国乡镇企业会计》 2022年5期 108-110页
【摘要】 当前公立医院预算管理存在与医院多元化的管理目标脱节,预算缺少刚性约束等问题,预算组织、实施、执行管理缺乏有力的抓手,在新医改不断深入的背景下,深化预算目标意识,要求各部门协同参与预算制定,不断优化预算流程,进一步做实做细医院全成本核算,构建...
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【中文期刊】 黄丹华 《财经界》 2022年28期 42-44页
【摘要】 在当前医疗体制改革不断深入的大背景之下,国家层面针对公立医院的整体投入力度也在不断增强,公立医院的整体医疗水平以及医院运行的整体效率不断提升.在此大背景之下,如何做好成本的控制工作则至关重要.基于此,本文主要以过往公立医院在成本控制以及全面...
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【中文期刊】 冯淑莹 《知识经济》 2022年595卷2期 68-69页
【摘要】 在全面预算管理背景下,开展公立医院成本控制工作,一定要明白医院开展全面预算管理的必要性,而且也要充分了解全面预算管理对医院发展的积极作用.只有调动医院全员都参与到成本控制当中,提高对成本控制的认识,并且明确成本控制的目标,进行严格的预算编制...
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【中文期刊】 陆一青 《财讯》 2022年22期 248-250页
【摘要】 现阶段人们的日常生活质量随着社会经济的稳定发展而得到了较大的提高,在这个过程中对医疗服务体系提出了更高的要求.就从目前的情况看来,医疗事业在我国社会发展过程中占据着非常重要的地位,目前医疗卫生体系得到了不断的改革,医院的预算管理工作内容也发...
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【中文期刊】 彭素兰 《品牌研究》 2022年27期 105-108页
【摘要】 生物制药企业主要从事生物、医药、保健品等专业领域内的技术开发、咨询和服务等业务,以中普生物制药有限公司为例,企业一直从事口蹄疫疫苗的研发、生产和技术服务,致力于动物疫苗的研发和生产工作,不断加大产品的研发力度,提升产品的质量与服务水平,为保...
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【中文期刊】 杨旗 《财讯》 2022年14期 181-183页
【摘要】 全面预算管理体系作为医院内部控制体系以及整体医院管理建设中的重要一环,对于降低医院的运营维护成本、完善管理处理体系有着重要意义与作用.在医院实行全面预算管理的过程中,势必会涉及一些其他因素的影响,从而波及医院的根本战略布局,所以想要建立完全...
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【中文期刊】 叶然 罗治民 等 《中国医院》 2018年22卷6期 11-13页ISTICPKU
【摘要】 卓越绩效模式的本质是对全面质量管理的标准化、规范化和具体化,可作为医院精细化管理的指导.介绍了卓越绩效模式下华中科技大学同济医学院附属同济医院财务管理体系的构建,重点阐述了卓越绩效管理基本理念在医院预算管理、成本管理、精细化核算、内部控制管...
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【中文期刊】 徐伟 《卫生经济研究》 2019年36卷2期 68-71页PKU
【摘要】 通过分析公立医院经济运行的特点,结合现代医院管理制度的要求,提出了新医改背景下基于大数据公立医院财务管理新思路——由粗放式管理向精细化管理转变,全面预算管理、成本管控、绩效考评"三驾马车"协同发展,构建现代医院财务管理体系框架,从而实现医院...
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【中文期刊】 谢立娟 廖文彬 《中国卫生经济》 2016年35卷11期 85-87页ISTICPKU
【摘要】 目的:推进管理会计体系在医院的创新发展.方法:充分运用全面预算管理、成本管理、绩效考评、内部审计和内部控制的方法,并将它们相互融合,相互渗透.结果:资产使用效益提高、科室核心竞争力增强、职工个人能力得到提升、降本增效,医院优质高效发展.结论...
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【中文期刊】 王兴峰 王慎成 等 《中国医院》 2011年15卷4期 46-48页ISTICPKU
【摘要】 介绍王开传染病医院实施绩效管理改革的新做法、经验和成效.该院改革以往只追求收入最大化的做法,新的绩效考核方案只考核床位使用率、药占比、平均住院日、百元收入消耗比和群众满意度5个关键指标.建立了以落实岗位责任、提高工作效率、改善服务质量、突出...
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【中文期刊】 李蒨 王伟 等 《中国医院》 2010年14卷9期 60-63页ISTICPKU
【摘要】 从全面质量管理的层面上,运用医疗质量成本理论对某三甲医院2006~2008年医疗质量成本总额及其构成比例进行研究,对其质量成本比例与理论比例差异进行分析,了解该院质量成本结构状况,发现该院医疗质量成本结构中控制成本偏高,提出建立动态质量成本...
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【中文期刊】 李卫平 《中国医院》 2004年8卷12期 54-55页ISTICPKU
【摘要】 探讨了建立医院质量管理体系是实现医院现代化管理的基本途径;医疗质量管理是医院质量管理的重点;医疗安全是全面质量管理的关键;优质服务是医院竞争的重要手段;医疗质量与成本控制是医院质量管理的基本内容;持续改进是医院发展的生命力所在;新时期医院质...
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