- 最近
- 已收藏
- 排序
- 筛选
- 3847
- 285
- 92
- 5
- 2264
- 227
- 60
- 36
- 24
- 820
- 769
- 657
- 444
- 363
- 中文期刊
- 刊名
- 作者
- 作者单位
- 收录源
- 栏目名称
- 语种
- 主题词
- 出版状态
- 外文期刊
- 文献类型
- 刊名
- 作者
- 主题词
- 收录源
- 语种
- 学位论文
- 授予学位
- 授予单位
- 会议论文
- 主办单位
- 专 利
- 专利分类
- 专利类型
- 国家/组织
- 法律状态
- 申请/专利权人
- 发明/设计人
- 成 果
- 鉴定年份
- 学科分类
- 地域
- 完成单位
- 标 准
- 强制性标准
- 中标分类
- 标准类型
- 标准状态
- 来源数据库
- 法 规
- 法规分类
- 内容分类
- 效力级别
- 时效性
【中文期刊】 朱晓辉 《财会学习》 2018年2期 177-178页
【摘要】 平衡计分卡(BSC)作为当前企业中大力推广和应用的一种衡量组织绩效的全新工具,在各类企业的应用中均得到了广泛的认可.平衡计分卡作为一种战略管理工具在医院的绩效管理体系中也表现出了较大的应用优势.本文以下就主要对平衡计分卡在医院绩效管理体系中...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 马高祥 韩桂英 等 《现代医院管理》 2018年16卷6期 6-9页
【摘要】 行政职能科室人员的工作能力、工作效率和服务质量等对医院的管理效能有重要的影响作用,但鉴于其工作性质,建立科学、合理、操作性强的绩效管理体系存在一定的困难.绍兴市中心医院在现有绩效管理体系的基础上,借鉴国内外医院绩效管理的先进理论、方法和优秀...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 刘晋 米彦军 等 《武警医学》 2011年22卷6期 546-548页ISTICCA
【摘要】 <篇首> 我院现有洁净手术室9间,年手术量4000余例,有护理人员21名,其中19名护士是米自不同院校、不同学历层次的新毕业护士,存在业务素质与医疗护理任务需求不相适应的问题,护理工作安全保证与质量提高面临严峻的挑战.实施绩效管理体系的组织能够...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 肖冬梅 黄惠根 等 《护理学报》 2011年18卷11期 20-22页ISTICCSCD
【摘要】 目的 探讨一套科学的医疗输送绩效管理体系.方法 分析医疗输送绩效管理的影响因素,根据各输送项目操作特性、输送工时、风险程度、技术难度,经反复测定,设定输送项目分值.结合临床的需求及岗位的不同分别在夜班、机动、手术外组实施按输送件数计分制,对...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 陈方予 《中国卫生质量管理》 2010年17卷2期 70-72页ISTIC
【摘要】 医院中层干部是医院发展的骨干力量.构建一套完整、科学、规范的医院中层干部绩效管理体系是医院提高核心竞争力和实现战略目标的先决条件.从医院中层干部绩效考核中存在的问题、应坚持原则及注意事项等方面,对如何提高医院中层干部绩效考核质量这一课题进行...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 兰长安 《企业改革与管理》 2017年24期 124-125页
【摘要】 伴随着我国经济的持续、高速发展,广大人民群众的生活质量也获得了较大的提升.基于此,人们愈来愈关注社会医疗服务,也对医院的管理、服务水平提出了更高的要求.在这一背景之下,医院的管理人员必须适时转变工作理念,逐步建立起基于全成本核算的绩效管理体...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 奚晓鸣 田志宏 等 《天津大学学报(社会科学版)》 2016年18卷4期 314-317页
【摘要】 针对我国的公立医院绩效管理多停留在事后考核阶段和过分关注经济指标以及缺乏科学性的现状,在阐述了相关概念与理论的基础上,探讨了以BSC为架构的医院绩效管理体系的设计与应用,以战略为导向,结合医院的实际情况,将BSC的4个维度综合起来,设计出一...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 王小红 《中外企业家》 2016年15期 127,129页
【摘要】 随着我国对于医疗卫生事业的改革,医院之间的竞争也越发激烈,较高的绩效管理水平不仅仅体现了医院的管理理念和方法,同时也有力的支持了医院自身的发展,这对于提高医院的竞争力和知名度具有重要意义.因此,如何提高医院的绩效管理水平成为医院必须要考虑到...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 黄颂珊 《财会学习》 2016年5期 198-200页
【摘要】 新医改提出的根本目的是为了提高医院医疗服务水平和服务质量,实现公益属性和经济属性的结合,对于医院的长期发展有着重要的指导意义.文章从医院绩效管理的角度出发分析了新医改方案对医院绩效管理的影响,探讨了当前医院绩效管理中普遍存在的一些问题,进而...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 杨红 《经营者》 2016年30卷13期 49-49页
【摘要】 随着我国市场经济的不断发展,我国医疗体制改革也在不断地深入,在新医改背景下我国的医疗体制正逐渐完善,在医改背景下只有通过制定科学合理的绩效管理体系才可以提高公立医院的服务质量和经济效益,然而从实际情况来看在新医改背景下公立医院绩效管理体系还...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 许英芳 《中国卫生产业》 2016年13卷13期 10-11页
【摘要】 近些年来,随着医院精细化管理的推进,绩效细化核算体系的建设也提上日程。在医疗资源配置总体不均衡的背景下,三级综合医院医务人员工作强度巨大,因此如何进一步调动医务人员工作热情,提高工作效能亟待解决。笔者根据所在单位近些年绩效管理实践经验,通过...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 辜伟鑫 《企业改革与管理》 2015年21期 76-77页
【摘要】 从20世纪80年代中期开始,国家相关部门提出了一系列深入医疗卫生管理改革的政策措施,深化绩效管理改革是其中的重要内容.而现在许多医院,特别是中小型医院的绩效管理体系依旧处于比较落后的层次,在医院管理中也一直处于鸡肋的地位.针对这样的情况,本...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 陈育娟 《中国乡镇企业会计》 2015年8期 169-170页
【摘要】 改革开放以来,我国社会主义市场经济体制日益完善,经济日渐繁荣。如何进一步提升工作效率也就逐渐成为一种社会性的大问题,将“目标”“业绩”“过错”“样本”四个评估方面融为一体的地方政府服务机构绩效管理体系能够最大程度的、最广泛的、最系统性的对于...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 谭名红 《中国经贸》 2015年12期 52-52页
【摘要】 绩效管理是现代医院基于医院战略之上的管理工作重要手段之一。医院实施绩效管理有利于激发职工的工作热情,提高员工的工作效率,进一步推动医院建设。本文对医院绩效管理现状进行分析,找出当前绩效管理的问题所在,提出明确的目标和完善现有医院绩效管理体系...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 路玓 《中国卫生产业》 2014年14期 178-179页
【摘要】 绩效管理是医院财务管理工作中的核心内容,其对医院的生存和长期发展有着至关重要的作用.目前,医院绩效管理工作还存在着诸多的问题,需要不断健全与完善绩效管理体系,提高绩效评价的效果.本文结合实例,对医院实施绩效管理体系的实践与评价进行分析与探讨...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 谢希 《医学信息》 2014年13期 38-39页
【摘要】 我国于09年10月1日起在事业单位和卫生医疗机构推行绩效工资制,至此正式宣告结束了医院工资分配大锅饭的年代。但也向医院管理者提出管理上的新挑战,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》指出,完善分配激励机制,实行以服务质量及岗位工作...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 丛树杰 郑青霞 等 《中国药物经济学》 2013年z1期 412-413页
【摘要】 目的:根据国外先进社区卫生服务机构绩效考核管理体系的发展情况,从我国实际国情出发,建立一套适合我社区卫生服务机构的科学、完整以及实用的绩效考核指标体系。方法本次社区卫生服务机构绩效管理体系建立的方法,采用指标评定结合问卷调查的方法,经过访谈...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 彭嘉 李鹏 等 《医院院长论坛》 2012年9卷3期 41-45页
【摘要】 由于医院绩效的产生受人、财、物、政策、流程等方方面面的影响,故医院绩效管理是一个集管理与评价于一体的复杂系统,需要完整的体系支撑.本文通过对医院绩效及其管理的构成要素进行分析,阐述公立医院绩效管理体系需包含制度建设、组织架构、绩效方案和应用...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 方玲 陈日兰 等 《财经界》 2012年6期 280-282页
【摘要】 绩效管理作为医院管理的重要组成部分,在提升医院整体协调能力,提高医院管理者控制方面具有重要作用,是促进医院长远发展的重要手段,更是培育医院核心竞争力的重要工具。本文着重介绍了运用平衡计分卡的方法进行医院绩效管理的设计思路和实践操作,通过四个...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 王艳芝 《中小企业管理与科技》 2010年4期 71页
【摘要】 中小企业建立科学合理的绩效管理体系,对于促进其健康发展有着重要意义,在中小企业战略实施过程中,绩效管理运用一系列的管理手段对组织系统运行效率和结果进行控制与掌握,以保证战略目标的实现.本文就是以建立和完善中小企业绩效管理体系为切入点,提高中...
- 概要:
- 方法:
- 结论: