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【中文期刊】 张立新 王天煜 等 《中国数字医学》 2025年20卷2期 75-79页 ISTIC
【摘要】 目的:分析医院检验试剂实施精细化管理的可行性,优化管理流程,以期实现管理的科学化与规范化.方法:设计了一套涵盖试剂类耗材申领、试剂出入库管理、试剂领用流程、小组审核机制及试剂消耗实时监测等在内的全方位精细化管理方案.结果:通过信息系统辅助管...
- 概要:
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【中文期刊】 李思童 陈鹏 等 《医院管理论坛》 2022年39卷9期 28-30页
【摘要】 公立医院零星修缮工程项目(零修工程项目)工作量小,但分布面广且繁杂,作为公立医院的日常化工作,涉及金额较多,是公立医院成本控制的重要环节之一.零修工程项目的预算与其他工程项目不相同,其周期短、重复项目多且多由小型企业承担,因此带来工程量难以...
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【中文期刊】 王妍 李国军 《管理观察》 2012年32期 195页
【摘要】 库存物资是保障医院的医疗活动等工作顺利开展的重要条件,医院的库存物资在医院的成本中占有很大的比例,因此加强医院仓库物资的定额管理,可以有效地控制医院的成本,合理的减小库存量,同时也是医院的医疗活动顺利开展的正要保证,本文首先阐述了医院仓库物...
- 概要:
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【中文期刊】 吴立骏 白云樑 《卫生经济研究》 2023年40卷11期 72-74页 PKU
【摘要】 当前,医用耗材信息化管理存在信息传递不通畅、无法多维度预算控制、库存成本高等问题.在以业财融合为基础的智能财务下,可将医用耗材管理与预算、病种及CMI相结合,建立耗材使用量与病种、CMI之间的对应关系,制定耗材按病种分类预算额度,从而实现对...
- 概要:
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【中文期刊】 段萍华 欧阳环宇 等 《中国卫生经济》 2007年26卷5期 62-62页 ISTICPKU
【摘要】 <篇首> 医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,加强物资的定额管理等,是医院信息化管理的一个重要内容.近年来,随着"医院管理年"活动及医院改革的深入,我科结合自身特点...
- 概要:
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- 结论:
【中文期刊】 薛吉全 马国胜 等 《西北植物学报》 2001年21卷6期 1162-1168页 ISTICPKUCSCDCABP
【摘要】 通过对不同类型玉米品种在4个不同生态条件下的密度定额试验发现,随着密度的增加,群体库源也随着增加,但两者增加幅度不同,群体库的增加幅度超过群体源的增加幅度.高密度下群体源不足是产量提高的主要限制因素,保证一定总粒数,增加吐丝后干物质积累量,...
- 概要:
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【会议论文】叶日芬 中南六省(区)卫生经济学术研讨会暨第二十四次学术年会 2010年
【摘要】 目的:提高全院职工的成本管理意识,厉行节约,杜绝浪费,降低医院经营成本。方法:制定《医院常用物资领用暂行办法》,对医院常用物资的申购、领用等程序作明细规定。对各科室部分后勤物资全年领用数量制订定额。结果:规定实行一个月,定额领用物资同比大幅...
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【学位论文】 作者: 曹涌 导师:朴勇 大连理工大学 软件工程 软件工程(硕士) 2009年
【摘要】 我国已建立起比较完备的、覆盖城乡的基本医疗保险制度,但是不必要的药品消费导致医疗保险基金的支出连年大幅度增长。本论文以杭州市医疗保险管理服务局的项目“医疗保险用药定额管理与监控系统”为课题,深入分析和研究了管理信息系统开发的一系列理论方法和...
- 概要:
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【中文期刊】 高华敏 《医疗卫生装备》 2011年32卷4期 105-106页 ISTICCA
【摘要】 文章通过分析目前医疗耗材采购的现状,针对不同的医疗耗材品种探讨采用不同的采购形式,以便更好地规范医疗器械采购,保证临床安全使用.提出如何提高各类耗材管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化管理流程,加强定额管理是医院管理的一个重要质量...
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【中文期刊】 徐伟星 《中国数字医学》 2009年4卷3期 62-64页 ISTIC
【摘要】 全程化医院物资管理系统能够对医院物资的计划采购、验收入库、发放或领用、在用、实际消耗、库存定额等各个环节均实行严格的管理.其中对医院的高值耗材、一次性医用材料、一次性其他材料的管理改变了传统的物资管理模式,探索实行实耗实销的管理办法.该系统...
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【中文期刊】 冯文 《办公室业务》 2016年6期 62-63页
【摘要】 企业应当通过加强物资分类管理、物资定额管理、物资供应计划管理、物资采购管理、物资仓库管理,不断提高物资管理水平,降低运行成本,提升核心竞争力。文章对提高企业物资管理水平,促进企业可持续发展的措施进行了探讨。
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【中文期刊】 孙友谦 田爽 《中国民间疗法》 2015年23卷11期 73-74页
【摘要】 医院后勤物资的管理是医院基础运营的保障,同时也是医院医疗活动的基础,尽可能地提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,加强物资的定额管理是物资精细化管理的重要课题.需要从医院整体、物资管理部门和使用科室等方面加...
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【中文期刊】 段小华 《财经界》 2014年3期 180-181页
【摘要】 针对事业单位财务管理中违规违纪现象屡禁不止的情况,各级政府和财政部门在推行部门预算、政府收支分类改革、收支两条线、政府采购、国库集中支付及会计集中核算系列改革措施基础上,2012年实行了公务卡结算和“三公”经费定额预算,这些改革有效地扼制了...
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【中文期刊】 刘宏生 杨锐 等 《世界最新医学信息文摘(电子版)》 2013年20期 299-300页
【摘要】 医院后勤物资的规范化管理,是医院进行正常业务活动不可缺少的物质基础,也是医院规范化管理的重要组成部分,关系到医院的建设和发展,关系到医院社会效益和经济效益的发挥。如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,加...
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【中文期刊】 董炳为 《行政事业资产与财务》 2013年2期 118页
【摘要】 现阶段,医院物资管理已经成为保证医院医疗、教学、科研等工作正常开展的基础性管理工作,贯穿于到医院物资计划、采购、仓储、供应、维护等活动的全过程之中.医院应当通过加强物资分类管理、物资定额管理、物资供应计划管理、物资采购管理、物资仓库管理,不...
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【中文期刊】 胡益民 《行政事业资产与财务》 2012年24期 194,212页
【摘要】 库存物资精细化管理是最大限度地减少占用资源,降低管理和营运成本方法.要采取库存物资预算控制及定额管理;建立“零库存”管理体系;规范高值耗材的使用登记手续;控制物资的采购成本等手段,使精细化管理在医院后勤、医疗等领域进一步推广,以提高医院的竞...
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【中文期刊】 徐开敏 《医学信息(上旬刊)》 2011年24卷4期 2233-2234页
【摘要】 <篇首> 医院物资供应管理是医院医疗服务的基础.如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少物品浪费和库存积压,简化物资管理流程,加强物资的定额管理等,是医院信息管理化的一个重要环节.
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【中文期刊】 康莉萍 《现代企业文化》 2011年20期 112-112页
【摘要】 医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。医院物资管理主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理,包括医院物资分类,物资定额管理,物资供应计划编制,物资的采购运输,...
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【中文期刊】 余悦 《行政事业资产与财务》 2011年17期 42-43页
【摘要】 医院物资管理是医院管理的基础,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,加强物资的定额管理等,是医院物资管理的一个重要课题.目前物资管理主要以库存管理的形式进行管理,其中也包括为医院进行科室成本核算和管理决...
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【中文期刊】 何文清 《行政事业资产与财务》 2010年9期 44页
【摘要】 <篇首> 药品是医院用于诊断、治疗疾病所经销的一种特殊商品,是医院资金占用的重要组成部分,在医院的经济活动中,起着举足轻重的作用.医院财务对药品的管理控制主要在以下方面,采购计划编制,根据库存情况和实际需要,在储备定额范围以内申请采购,并经领导...
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