- 最近
- 已收藏
- 排序
- 筛选
- 178
- 6
- 95
- 31
- 2
- 2
- 2
- 51
- 24
- 23
- 20
- 13
- 中文期刊
- 刊名
- 作者
- 作者单位
- 收录源
- 栏目名称
- 语种
- 主题词
- 外文期刊
- 文献类型
- 刊名
- 作者
- 主题词
- 收录源
- 语种
- 学位论文
- 授予学位
- 授予单位
- 会议论文
- 主办单位
- 专 利
- 专利分类
- 专利类型
- 国家/组织
- 法律状态
- 申请/专利权人
- 发明/设计人
- 成 果
- 鉴定年份
- 学科分类
- 地域
- 完成单位
- 标 准
- 强制性标准
- 中标分类
- 标准类型
- 标准状态
- 来源数据库
- 法 规
- 法规分类
- 内容分类
- 效力级别
- 时效性
【中文期刊】 张水娟 张蔚 等 《中国医院管理》 2017年37卷9期 70-71页ISTICPKU
【摘要】 如何提高总值班的工作效率是各医院管理部门一直思考的问题.通过分析医院行政总值班工作管理的现状,找出存在的主要问题,以问题为导向进行持续改进,取得了良好的效果.
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 马淑芬 吴兴海 等 《中国医院》 2015年19卷10期 72-73页ISTICPKU
【摘要】 通过对首都医科大学附属北京安贞医院实行医院行政总值班巡视制度的人员构成、巡视的范围和方式及巡视的具体内容的阐述,从建立绿色通道、对临床医护人员在岗监督、医疗质量、消防安全、创造和谐医院等方面解读了该制度在医院管理中的作用.同时提出应重视总值...
【关键词】 医院行政总值班;巡视制度;executive duty;
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 陈晋 李琦 《中国医院》 2014年8期 58-59页ISTICPKU
【摘要】 医院行政总值班作为正常医疗机构管理职能的延续,在实际工作中成为医院管理的重要组成部分。通过对优化医院行政总值班管理必要性的分析,阐述了行政总值班的现状,进而从优化行政总值班队伍、制订行政总值班规范化流程、加强行政总值班人员培训、完善行政总值...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 杨国胜 李惠君 等 《中国医院》 2011年15卷6期 73-74页ISTICPKU
【摘要】 中国医学科学院阜外心血管病医院结合医院实际,在医院北楼住院部实施行政总值班巡查制度.论述了实施行政总值班巡查制度的必要性,介绍了实施行政总值班巡查的过程及具体内容和方式,并从提高了临床一线医护人员的安全意识、加强了对值班医师在岗和工作情况的...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 杨敏 《中国医院》 2010年14卷12期 48-50页ISTICPKU
【摘要】 介绍了医院行政总值班的工作内涵,从外行管理、孤身管理、临时管理等分析了医院行政总值班管理制度的特点和缺陷,针对医院行政总值班工作中存在的工作效率低下、工作失误较多等问题,提出加强岗前教育和培训、合理排班、探索改变医院行政总值班人员的构成方法...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 张斌渊 朱晓平 等 《中国医院管理》 2010年30卷1期 25-27页ISTICPKU
【摘要】 通过建立"行政总值班质量查房制度",对原流程优化后,强化了行政总值班到临床第一线进行沟通、了解分管条线的质量状况的作用;对于临床医务人员的行为能够起到及时纠正偏差、保证医疗质量的作用;使得医院在过程管理中实现了真正意义上的无缝隙管理.
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 谢娟 朱方 等 《现代预防医学》 2008年35卷18期 3538-3539页ISTICPKUCA
【摘要】 医院总值班制度是现代医院的重要管理制度之一.本文结合我院工作实践.探讨医院总值班内涵、任务、特点、要求及应急处置等诸方面工作.以期为完善我国医院总值班总值班制度,规范化管理流程和提升处置各种复杂情势的能力,提供有益的借鉴.
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 刘葭 李娜 《中国卫生事业管理》 2013年30卷5期 340,349页PKU
【摘要】 医院行政总值班是医院管理中重要的环节.文章分析了行政总值班的工作内涵、职能特征、容易出现的缺陷和问题等,结合我院行政总值班的工作实践,提出了持续改进行政总值班管理质效的可行性方法.对健全、完善医院行政总值班制度,提高医院整体管理水平提供参考...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 杨敬 宋林子 等 《中国卫生质量管理》 2018年25卷6期 128-130页ISTIC
【摘要】 从制度流程的针对性、问题处理的规范性、岗位培训的系统性3个方面分析了医院行政总值班存在的问题.针对工作中存在的处理问题缺乏必要的依据、工作失误较多、危机应对能力不强等问题,提出要从注重制度流程建设,持续改进存在问题和薄弱环节,综合考量人员选...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 林智敏 《江苏卫生事业管理》 2019年30卷2期 179-180,192页
【摘要】 医疗质量与安全是医院管理的基石和核心.为深化医疗质量与安全管理, 规范医院医疗服务,原国家卫计委先后发布《医疗质量管理办法》、《关于进一步加强医疗安全管理和风险防范工作的通知》, 强调要切实领会医疗安全管理工作的重要作用, 充分保障老百姓身...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 孙秀军 《中国保健营养》 2019年29卷13期 385页
【摘要】 在医院管理中大家都能充分意识到总值班工作的重要性,以及由于值班人员的构成等原因造成总值班工作效率低下达不到医院管理要求的情况.本文章主要探讨通过转变医院工作人员对总值班工作的理解认识,提高总值班工作质量的问题.
【关键词】 医院管理总值班;
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 陈雨冰 李欣 等 《基层医学论坛》 2019年23卷1期 110-111页
【摘要】 行政总值班是医院管理工作中重要的组成部分,承担医院工作日8 h正常上班以外的行政后勤管理、突发性事件处理等事务[鲁菊英.新形势下医院总值班现状调查分析[J].江苏卫生事业管理,2013,24(132):18-19.].在医疗资源紧张的情况下...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 王慧萍 《护士进修杂志》 2015年16期 1476-1477页ISTIC
【摘要】 目的:探讨完善护理总值班制度的方法,以促进夜间护理质量的持续改进与提高。方法制订与完善护理总值班夜查房制度及职责,合理安排人员及时间,设计应用护士长夜查房表,建立夜查房评价标准及完善追溯制度,在护士长夜查房管理模式的改革实施前后一年,对护理...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 龙曼丽 罗青 《护士进修杂志》 2014年17期 1569-1571页ISTIC
【摘要】 目的:探讨神经外科设立护理骨干总值班制度对护理质量的持续改进效果。方法科室设立七年年资以上护理骨干全天总值班,负责科室午间、晚夜间、节假日的护理质量管理,督导、检查当班护士的护理工作落实情况,并协助科室进行危急重患者的抢救及解决各种当班护士...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 邱萌 甄玲 等 《解放军医院管理杂志》 2014年10期 975-977页ISTIC
【摘要】 目的:了解医院行政总值班中存在的缺陷,分析原因和探讨其改进方法。方法发放调查表及查看有关会议记录,查看院外民众意见箱,回拨来电,询问医院行风社会监督员,调查资料采用SPSS 11.5进行统计分析。结果服务态度相关性缺陷率2.41%,业务技能...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 吴雪琼 陈丽 等 《实用临床医药杂志》 2013年17卷8期 127-128页ISTICCA
【摘要】 随着本院手术部的搬迁,手术量不断增加,新进人员也在增多,于是本科室出现了许多低年资护士值夜班的情况,导致夜间护理力量薄弱,而手术室护士在夜班工作中承受较大的心理压力,不仅会影响护士的身心健康,还会影响护理工作的质量[1-2].此外,本院手术...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 朱家斌 《中国卫生标准管理》 2018年9卷14期 11-13页
【摘要】 医院行政总值班是新医改下医院科学管理中不可缺少的一个重要组成部分.在全面认识医院行政总值班存在特点、问题基础上,采取有效措施并积极应用,才能保证行政总值班质效获得有效提高,使其能够更好地符合新医改要求,进而促进医院科学管理整体水平获得进一步...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 黎国庆 陈欢 等 《江苏卫生事业管理》 2018年29卷5期 537-540页
【摘要】 目的:探讨运用PDCA管理工具不断完善医院行政总值班管理,提高行政总值班质量,充分发挥行政总值班职能作用.方法:采用PDCA循环的原理,发现行政总值班管理中存在的问题,分析原因,并针对主要因素制定解决措施,提出改进计划.结果:行政总值班中存...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 李立宪 《江苏卫生事业管理》 2018年29卷10期 1129-1132页
【摘要】 由于医疗行业的特殊性,要求医院管理全天候无缝对接,由此产生了医院总值班制度[1].医院总值班是医院在节假日和夜间的临时最高行政指挥,负责处理医院临时发生的一切事情,履行“代理院长”职责[2],我院自2005年起,实行了医院总值班制度,由行政...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 余国兆 熊瑛 《中国卫生标准管理》 2018年9卷12期 30-31页
【摘要】 医院行政管理是指通过各种规章制度和人员协作共同促使各部门间形成紧密关系,并保证整个医院始终高速稳定运行的综合体系.社会高速发展的今天,医院所承担的社会任务已经不再是简单的医疗卫生服务,而是更为复杂的社会保障、医疗救护、学科教研等服务项目.因...
- 概要:
- 方法:
- 结论: