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【会议论文】 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 介绍了医疗机构门诊质量管理制度要点和门诊医疗质量管理常用关键指标，认为应加强门诊质量管理制度建设，建章立制，按章办事，开展门诊质量控制月度点评等活动。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 首先介绍了医疗机构门诊质量管理制度要点，然后从年门诊人次、专家门诊人次占比、特需门诊人次占比、MDT（多学科）门诊人次占比、预约号源投放比例、预约挂号率、停诊率等方面介绍了门诊医疗质量管理常用关键指标。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】朱莉 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 新医改、新形势给门诊管理提出了新的挑战，大门诊格局终将消失，三级医院门诊既要精准专业、又要整合协同，为更多的专科病人、疑难患者服务，门诊管理要更人性化、更便捷，信息化管理和绩效管理要更科学、更合理、更到位。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 多学科团队协作是指不同医学专业的医护人员在特定的时间聚在一起讨论一个特定病人的情况，并对患者的诊断和治疗做出决策，每个医护人员都能做出独立的贡献，推进门诊MDT，应建立MDT小组，实行小组秘书责任制，开设MDT筛选门诊，提高MDT病例含金量...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 分析了合理用药管理已开展的工作情况，论述了中国临床用药现状及挑战，最后阐述了近期的工作重点：部署国家集中采购药品临床配备使用工作，印发2019年版新型抗肿瘤药物临床应用指导原则，制订慢性病长期处方管理办法，出台关于加强药事管理促进合理用药的...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 文章从会议时间、会议地点、会议主题、日程安排、参会人员、主持人、会议费用以及门诊管理创新案例评选等方面介绍了江苏省门诊管理2019年学术年会的筹备工作。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】陶骏 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 门诊疑难病管理中心的建立，达成了初步成效，但还存在一些不足，因此应重视心理专家在疑难病会诊中的作用，充分发挥自媒体的作用，加强宣传力度，加强疑难病门诊准入制度的落实，定期更新疑难病专家库，通过合理的收费充分体现会诊专家的劳动价值，同时还应实...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】陶骏 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 门诊疑难病管理中心的建立，达成了初步成效，但还存在一些不足，因此应重视心理专家在疑难病会诊中的作用，充分发挥自媒体的作用，加强宣传力度，加强疑难病门诊准入制度的落实，定期更新疑难病专家库，通过合理的收费充分体现会诊专家的劳动价值。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】朱蓓 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 党建工作与门诊工作深度融合，可以发挥门诊党总支政治核心作用，发挥门诊党支部战斗堡垒作用，发挥门诊党员先锋模范作用，打造门诊服务亮点工程。门诊党总支利用三会一课等门诊党总支利用三会一课等，发动党员围绕“提升门诊服务质量质量，改善患者就医体验”...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 介绍了中国医疗质量管理与控制体系以及面临的挑战和存在的问题，建议继续完善质量管理控制体系，塑造医疗质量管理文化。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】吴立萱 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 介绍了门诊管理存在的问题，针对存在的问题成立了三个“最多跑一次”组织，携手共抓各项分工，实现看病少排队，付费更便捷，检查少跑腿，住院更省心，便民惠民服务更贴心，急救更快速，配药更方便等目标。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】张娜 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 在深化医药体制改革背景下，管理精细化是高效管理的最终目标，是医院必须面对的一项研究，是医院发展的必经过程。本院会将精细化管理打造成一个持续改造思维方式的过程性管理，一个由全院各部门、各科室共同组成的全局精细化管理模式——综合目标考核，以实现...
- 概要：
- 方法：
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【会议论文】饶莉 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 以问题为导向，针对挂号难、医生出诊管理、疑难重症患者及时就医难、入院难、门诊病历管理、排队长问题以及员工管理等问题，针对性提出解决办法。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】朱莉 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 新医改、新形势给门诊管理提出了新的挑战，大门诊格局终将消失,三级医院门诊既要精准专业、又要整合协同，为更多的专科病人、疑难患者服务,门诊管理要更人性化、更便捷，信息化管理和绩效管理要更科学、更合理、更到位。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 院领导高度重视预约诊疗工作，医院一把手带头主抓，提出要借助信息化全面统筹推进预约诊疗工作，进一步应用新理念、新技术，创新医疗服务模式，不断满足人民群众医疗服务新需求，切实提升人民群众就医获得感。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 介绍了医疗机构门诊质量管理制度要点和门诊医疗质量管理常用关键指标，认为应加强门诊质量管理制度建设，建章立制，按章办事，开展门诊质量控制月度点评等活动。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】顾民 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 门诊质量管理是为了提升医疗效果、提高医疗效率、改善患者就医体验，因此从质量管理、质量评价和激励机制三方面阐述了门诊质量体系的构建。
- 概要：
- 方法：
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【会议论文】 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 首先介绍了门诊信息化创新管理理念的形成，然后阐述了门诊信息化指挥平台建设的成效，最后论述了“新平台”运行引发的服务功能拓展。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】饶莉 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 以问题为导向，针对挂号难、医生出诊管理、疑难重症患者及时就医难、入院难、门诊病历管理、排队长问题以及员工管理等问题，针对性提出解决办法。
- 概要：
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【会议论文】李小民 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 本院积极开展门诊预约诊疗服务，加强专科、专病门诊建设，深入开展志愿服务活动，重视健康教育活动，全面加强门诊安全管理，同时也加强了门诊信息化建设，采取了便民服务措施以及综合服务设施。
- 概要：
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【会议论文】徐安保 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 改变以往门诊楼建设、内装由基建处、总务处牵头的局面，改由门诊部牵头，避免出现建设、内装与使用脱节，布局不能满足临床需求的局面出现，将先进的门诊理念融入新门诊楼建设，提高患者就医体验。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 多学科团队协作是指不同医学专业的医护人员在特定的时间聚在一起讨论一个特定病人的情况，并对患者的诊断和治疗做出决策，每个医护人员都能做出独立的贡献，推进门诊MDT，应建立MDT小组，实行小组秘书责任制，开设MDT筛选门诊，提高MDT病例含金量...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】张娜 江苏省医院协会医院门诊管理专业委员会2019年学术年会暨医改新形势下门诊管理与发展金陵高层论坛 2019年
【摘要】 在深化医药体制改革背景下，管理精细化是高效管理的最终目标，是医院必须面对的一项研究，是医院发展的必经过程。本院会将精细化管理打造成一个持续改造思维方式的过程性管理，一个由全院各部门、各科室共同组成的全局精细化管理模式——综合目标考核，以实现...
- 概要：
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