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【中文期刊】 肖路阳 洪学智 等 《中国医院管理》 2025年45卷4期 73-77页ISTICPKU
【摘要】 目的 分析临床专科不同发展阶段中的资源特征与演化路径,研究构建与发展阶段相配匹的公立医院临床专科运营策略.方法 根据组织生命周期理论,从临床、科研、教学3个层面构建医院专科发展解释模型,并分析其运营策略.结果 将专科发展阶段划分为初创期、成...
- 概要：
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【中文期刊】 刘书君 罗一松 等 《中国卫生标准管理》 2025年16卷9期 57-61页
【摘要】 专科运营助理模式作为医院管理模式创新,已被证明可提升医院整体运营效能,推动医院实现精细化运营管理.鉴于此,为确保该模式能够持续发挥其优势并进一步推动医院高质量发展,加强专科运营助理人才队伍的建设显得尤为重要.文章从加强专科运营助理队伍建设的...
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【中文期刊】 张世凯 徐晓旸 等 《中国卫生产业》 2025年22卷18期 159-162,170页
【摘要】 专科运营助理模式为公立医院精细化管理带来了新的契机.通过专科运营助理的专业介入,公立医院能够更有效地进行资源配置、成本控制、绩效评价及流程优化,从而提升整体运营效率和服务质量.本文分析当前公立医院在精细化管理方面面临的挑战,论述引入专科运营...
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【中文期刊】 王延超 葛维维 《中国卫生标准管理》 2025年16卷9期 62-65页
【摘要】 随着医疗技术的进步和医疗服务需求的多样化,肿瘤专科医院专病门诊的运营管理面临诸多挑战.文章旨在探讨肿瘤专科医院专病门诊的运营管理路径选择与体系构建,以提高医疗服务质量,满足患者需求.首先分析了肿瘤专科医院专病门诊运营管理的现状和面临的挑战,...
- 概要：
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【中文期刊】 张秋艳 杨城 等 《卫生经济研究》 2024年41卷1期 77-80页PKU
【摘要】 当前,公立医院的主流运营管理模式是直线职能管理体系和组团式运营管理团队模式,对专科医院来说,这两种模式都难以复制和落地.某眼科中心从组织架构、分工机制、工作模式与工作内容等方面,探索专科医院的运营管理模式,并创新性提出总会计师与分管领导的不...
- 概要：
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【中文期刊】 卢泓 《卫生经济研究》 2024年41卷10期 83-85页PKU
【摘要】 专科运营助理作为医院精细化管理的一种手段,已在我国部分大型公立医院得到初步应用并取得了一定成效,但也存在角色定位不清、专业技能欠缺、激励机制不完善等问题.对此,提出医院专科运营助理的优化建议:明确专科运营助理角色定位与职责边界,提升专科运营...
- 概要：
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【中文期刊】 姜德超 胡跃军 等 《中国卫生质量管理》 2024年31卷3期 56-61页ISTIC
【摘要】 目的 分析医院经济运营和医疗质量相关指标,健全专科运营管理分析体系,推动医院运营管理决策过程科学化、规范化、精细化.方法 以专科医疗收入及效率、直接成本构成、成本补偿情况等经济指标为基础,结合专科病种收治结构,对病种费用构成、DRG病组结构...
- 概要：
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【中文期刊】 刘璇 钟立明 等 《经济研究导刊》 2024年3期 147-149页
【摘要】 专科经营助理是现代医院管理模式的创新,是医院开展运营管理工作的主要路径之一,被越来越多的公立医院接受并重视.首先,通过专科经营助理的理论研究和实践调研,阐述我国专科经营助理设置现状.其次,归纳目前我国公立医院专科经营助理运行的主要模式,并进...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 方丽 殷勤东 等 《中国卫生标准管理》 2024年15卷18期 71-74页
【摘要】 在新的医疗背景下,公立医院正在实践并探索一种具有特色的运营管理模式,即"纵向到底、横向到边、内外联合",以实现高质量发展.以荆门市人民医院为例,通过分析其运营人员构成和运营管理工作模式,探讨了不同运营管理工作模式的优势与劣势,并在实践中不断...
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【中文期刊】 管晓明 高祝山 《医疗装备》 2024年37卷12期 39-42页
【摘要】 目的 探讨专科运营助理模式在公立医院精细化管理中的应用效果.方法 分析科室运营存在的问题,组建专业的运营管理团队,建立专科运营助理制度.通过对科室运营质量分析,分析科室经营情况,评估并优化人力、设备等资源配置,并进行流程管理.结果 推行精细...
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【中文期刊】 孙焕 郭璐怡 等 《中国卫生标准管理》 2024年15卷24期 60-63页
【摘要】 当前全国范围内生育率大幅下降,针对产科运营主要问题,以某地级市妇幼保健院为例,运用专科运营模式对产科资源进行整合优化,通过目标制定、创新服务模式、医疗流程再造、调整结构和成本等途径探求新的业务增长点;在保证医疗质量安全前提下,提高科室运营效...
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【中文期刊】 陈亚敏 陈佳 等 《中国医院》 2023年27卷2期 99-101页ISTICPKU
【摘要】 以数字化专科运营为切入点,通过成立紧密型"医疗运营MDT"团队,整合临床各专科业务流程产生的数字资源,利用DRGs管理工具及绩效管理工具,分析临床专科在医疗质量与运营效率方面的相关内涵.根据临床结果反馈重置资源、改进流程,推行专项绩效,提出...
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【中文期刊】 徐雪慧 张丽华 等 《中国卫生质量管理》 2023年30卷7期 43-47页ISTIC
【摘要】 专科经营助理承担监测、沟通、评价、建议等职责,专科经营助理制度是适应现代医院发展需要的重要举措.为破解当前专科经营助理模式的重数字轻管理、重指令轻互动、重局部轻全局、重形式轻落实等困境,从数字化管理融入实务、控制关键节点提升质效、建立多维度...
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【中文期刊】 王文天 姜增誉 等 《中国卫生经济》 2022年41卷2期 57-60页ISTICPKU
【摘要】 目的:公立医院高质量发展的背景下,专科运营助理模式下助推公立医院绩效考核的全面提升,实现医院精细化管理.方法:依据公立医院以国家绩效考核为导向,以目标管理为手段,以运营专科助理为纽带的国家绩效考核提升、持续改进的管理方案.结果:通过此方案,...
【关键词】 专科运营助理；三级公立医院绩效考核；目标管理；
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【中文期刊】 张勤 江江 等 《江苏卫生事业管理》 2023年34卷3期 290-294,302页
【摘要】 目的:梳理归纳我国公立医院专科运营助理发展现状,剖析相关问题,为公立医院科学、规范、精准开展专科运营助理工作,推动精细化运营管理提供建议.方法:回顾性分析国家政策导向及文献检索,从专科运营助理产生的背景、组织架构、遴选模式、工作内容、培训及...
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【中文期刊】 李靖锋 杜娟 等 《中国卫生标准管理》 2023年14卷24期 38-41页
【摘要】 在当前社会背景下,医院加强绩效考核管理是非常重要的,也是保证医院建设和发展的关键.因此,管理人员还需要充分认识到绩效考核管理的重要性,结合医院的情况,选择更多新型的管理理念和管理模式来进行创新管理.专科运营助理模式是一种组织内部或跨组织的运...
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【中文期刊】 朱艳萍 《中国总会计师》 2023年3期 160-162页
【摘要】 本研究围绕医院发展战略形成"专科运营管理总体目标",结合价值医疗管理理念,探索形成具有学科特色的专科专病运营管理工作模式,建立价值医疗评价体系,推动医院运营管理从院级向科室级延伸,通过推广临床科室专科专病运营管理实践经验,控本增效,提升临床...
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【中文期刊】 于芹 王志粉 《医疗装备》 2023年36卷9期 6-10页
【摘要】 为助力临床专科精细化运营管理,提升专科及医院运营效率,实行专科运营助理制度,各临床专科配备专科运营助理,每月对临床专科经营情况、业务量、运营效率、技术开展、病种构成、资源配置、学科排名等一系列指标进行分析,及时发现专科运营过程中存在的问题,...
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【中文期刊】 高一红 王颖 等 《卫生经济研究》 2022年39卷8期 77-79,84页PKU
【摘要】 以R医院为例,梳理了临床专科运营管理中存在的主要问题,探讨DRG背景下医院临床专科精细化运营管理的路径——坚持数字治院,联动绩效薪酬,实现闭环管理;坚持双向互动,细化预算目标,实现协同管理;坚持成本管控,优化业务流程,实现提质增效.
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【中文期刊】 范卫东 张文昊 《卫生经济研究》 2022年39卷10期 88-91页PKU
【摘要】 以DY医院为例,介绍其组建临床专科运营助理团队、提升临床专科运营效率的做法.实践证明,临床专科运营助理搭建了良好的沟通桥梁,有利于优化临床管理流程,促进临床学科发展,助力医院实现高质量发展.
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【中文期刊】 江蒙喜 《中国卫生经济》 2021年40卷5期 68-71页ISTICPKU
【摘要】 基于对运行数据的精准分析,构建有效的绩效体系,以落实管理手段,实现运营目标,建立运营管理决策体系,提升医院和科室的运营管理水平.将运营体系融入医院和科室内部方方面面的具体管理措施,打通运营和管理闭环;利用绩效杠杆促进具体管理措施和运营目标的...
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【中文期刊】 鲁文婷 罗伟 《现代医院管理》 2022年20卷3期 46-49页
【摘要】 为提高医院运营效率,保证可持续发展,提升医院管理精细化水平,专职人员辅助科室运营管理的方式正在逐步为我国公立医院所接受和采用.本文在理论分析与实践探索的基础上,创新性地提出了地市级公立医院专科经营助理队伍的建设方案和人员培养模式:采用护理人...
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【中文期刊】 张宝月 《经济师》 2022年10期 252-253,255页
【摘要】 文章借助主成分分析法,结合平衡积分卡四个维度研究了全面取消药品加成对肿瘤医院综合运营管理情况的影响,并将医院综合运营管理能力与是否取消药品加成做回归.研究结果显示:取消药品加成对肿瘤医院综合运营管理情况有显著降低作用,医护人员数、床位数、G...
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【中文期刊】 瞿小龙 李来娟 等 《护理学杂志》 2019年34卷19期 71-72,95页ISTICPKUCSCD
【摘要】 目的 充分发挥伤口专科护士的作用,满足慢性伤口患者护理需求.方法 自2018年5月起,建立以伤口专科护士为主导的创面修复病房,成立独立的创面修复护理小组,依托创伤中心医疗组和护理组开展工作.结果 2018年5月至201 9年6月创面修复病房...
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【中文期刊】 张瑞迪 徐雪慧 等 《现代医院》 2021年21卷2期 165-168页
【摘要】 目的 探讨在公立医院综合改革全面推开这样严峻的形势下,作为医疗改革主体之一的医院,如何从跑马圈地的粗放式发展模式转变为内涵式集约化发展模式.方法 介绍了某公立医院专科经营助理岗位的职责安排、制度设计,并通过案例详解专科经营助理工作开展的方式...
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【中文期刊】 马灿 李秀华 《中国总会计师》 2021年8期 135-137页
【摘要】 随着医改不断深化,提高医院运营管理水平迫在眉睫.本文指出精神专科医院经济改革实践过程中存在的问题,如缺乏统一领导及多学科人员参与、运营系统建设急需完善、综合运营分析有待加强等,并对这些问题的改进和实施提出相关建议.
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【中文期刊】 李凤玲 《中国卫生产业》 2021年18卷25期 55-58页
【摘要】 目的 建立精神专科医院护理部运营管理的综合能力评价体系.方法 采用专家咨询和文献阅读研究两种方法确定精神专科医院护理的运营管理体系,以百分权重法对各个管理指标进行权重,最后将其他精神专科医院护理部2020年的相关数据带入,进行证实.结果 该...
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【中文期刊】 马秀清 刘思佳 等 《中国卫生质量管理》 2020年27卷6期 139-142页ISTIC
【摘要】 针对公立医院新建专科院区运营管理的主要问题和实际困难,以四川大学华西医院温江院区为例,从学科定位、组织架构、职业化管理、信息化建设、运营管理、精益管理等维度进行运营成效分析与研究,为公立医院新建院区的运营管理提供有益借鉴和参考.
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【中文期刊】 余秀君 蒋欣 等 《西南国防医药》 2019年29卷12期 1260-1262页ISTICCA
【摘要】 2017年10月,以医联体建设为契机,华西医院外派院长1人加院长助理2人组成的管理团队一行,将先进的华西医院运营管理理念带到了绵竹市人民医院.笔者总结了专科经营助理专责医院运营管理模式在该院的实践过程和经验,与同仁们一起分享,供同仁商榷.
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【中文期刊】 余薇佳 钟烨声 等 《现代医院管理》 2020年18卷5期 10-13页
【摘要】 为推动医院精细化管理,运营管理团队的建立逐步为公立医院所重视.本文以广东某医科大学附属医院为例,研究了专科运营助理和专职秘书的职能划分以及如何从各个维度对临床专科进行管理,探讨如何通过科室协作提高科室运营效率和质量,并讨论专科运营管理在各个...
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