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【中文期刊】 王晓雪 赵颜 《中国卫生标准管理》 2024年15卷7期 59-62页
【摘要】 教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑.人才作为发展的根基,实现高水平人才队伍的建设与发展,为现代口腔医院的发展和行业技术的提升起到了促进作用.而针对口腔医院的人才管理、人才队伍建设目前处于不断发展阶段,仍存在较多...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 严华 陈英 等 《中国医院管理》 2019年39卷7期 11-13页 ISTICPKU
【摘要】 医院院长年薪制作为国际惯例,已逐步成为我国公立医院改革的发展趋势.在政策层面,我国逐步确定、推动和规范公立医院年薪制改革的发展和具体实施.在理论层面,公立医院院长年薪制能够解决信息不对称导致的院长委托代理问题,为公立医院院长年薪制实施提供了...
- 概要：
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【中文期刊】 李爱芳 金鹏 等 《中国医院》 2019年23卷6期 7-9页 ISTICPKU
【摘要】 目的:探索公立医院院长管理团队绩效工资年薪制的实施.方法:系统介绍北京市某区在公立医院薪酬制度改革试点中,实行院长管理团队绩效工资年薪制的概念、实施范围、结构体系、管理团队的考评、监管等做法.结果:突出考核先行的院长管理团队绩效工资年薪制,...
- 概要：
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- 结论：
【中文期刊】 王海英 刘梦 等 《中国医院管理》 2019年39卷9期 4-6页 ISTICPKU
【摘要】 目的 通过分析部分地区公立医院院长年薪制开展方式,总结院长年薪制开展各个方面的特点并归纳异同点.方法 分析及对比福建省三明市、浙江省长兴县、宁夏回族自治区银川市、海南省儋州市与内蒙古自治区阿拉善盟等5个地区实行的院长年薪制开展方式,总结实施...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 王海英 刘梦 等 《中国卫生经济》 2019年38卷4期 32-34页 ISTICPKU
【摘要】 目的:归纳总结三明市公立医院院长年薪制改革过程的"变"与"不变",探寻原因从而研究其发挥激励作用的方式,为其他省市实施办法的制定提供借鉴之处.方法:分析对比三明市自2013年起实行的院长年薪制相关系列文件,总结"变"与"不变".结果:三明市...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 陈英 周徐红 等 《中国医院管理》 2019年39卷7期 13-15页 ISTICPKU
【摘要】 为推动公立医院法人治理体系发展,上海市浦东新区探索公立医院院长年薪制的实践.上海市浦东新区根据市区两级医院及所在医院在编员工的绩效收入的加权平均值,乘以一定的系数(倍数)后确定院长年度目标绩效薪酬总额.系数考虑了医院等级、医疗服务体量、人均...
- 概要：
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- 结论：
【中文期刊】 周徐红 陈英 等 《中国医院管理》 2019年39卷7期 16-17,24页 ISTICPKU
【摘要】 配合公立医院院长年度目标绩效制度的实施,上海市浦东新区进一步完善公立医院院长年度目标绩效考核制度.基于“坚持公益性、坚持分类考核、坚持奖惩挂钩、坚持动态管理”原则,上海浦东新区设计了公立医院年度绩效考核期限、方法、程序和结果应用.年度绩效考...
- 概要：
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- 结论：
【中文期刊】 王楚云 赵升田 等 《中国卫生经济》 2018年37卷3期 15-17页 ISTICPKU
【摘要】 推进公立医院薪酬制度改革,建立符合行业特点的公立医院薪酬制度是关系医改成败的重要方面.文章分析了当前我国公立医院实行的医生绩效工资制度存在的问题,借鉴发达国家公立医院薪酬制度安排,针对性地提出探索建立符合我国国情的公立医院医生年薪制的政策建...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 王溪溪 《中国卫生经济》 2018年37卷7期 23-25页 ISTICPKU
【摘要】 实行院长年薪制目标薪酬考评,是建立符合医疗行业特点人事薪酬制度的一项重要内容,是深化医药卫生体制改革的一项重要工作,也是加快建立现代医院管理制度的一个重要突破口.文章介绍了医院实行院长年薪制目标薪酬考评一年来的主要做法和体会,以期为探索优化...
- 概要：
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- 结论：
【中文期刊】 姚苏娟 《医学与社会》 2018年31卷4期 34-36,42页 ISTICPKU
【摘要】 我国公立医院现行的薪酬分配方式对公立医院院长的激励作用有限,推行院长年薪制能激励院长提高公立医院运营效率,以实现更多的社会效益.院长年薪总额包括固定薪酬和绩效薪酬,固定薪酬按月发放,绩效薪酬考核发放.城市公立医院实行院长年薪制理论模型分为公...
- 概要：
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【中文期刊】 姚苏娟 方鹏骞 《中国医院》 2018年22卷9期 19-22页 ISTICPKU
【摘要】 目的:构建城市公立医院院长年薪测算模型,为推行院长年薪制提供年薪测算工具.方法:基于公立医院院长与国有企业高管社会角色相似性,参考国有企业高管年薪测算指标构建公立医院院长年薪测算模型.收集武汉市的湖北省卫生计生委直属的6所医院(作为样本医院...
- 概要：
- 方法：
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【中文期刊】 胡雪莲 《卫生经济研究》 2019年36卷5期 6-7,11页 PKU
【摘要】 在各地广泛试行公立医院院长年薪制的背景下,分析院长年薪制的内涵、特性,认为年薪制的激励性、约束性和长期性顺应了我国公立医院院长薪酬制度改革的要求,但也面临激励不足、考核指标难平衡、长期激励演变为延期支付等问题.院长年薪制改革成功与否,终究要...
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【中文期刊】 孙昕 薛迪 《中国医院管理》 2012年32卷10期 9-11页 ISTICPKU
【摘要】 通过介绍薪酬的相关理论,分析影响首席执行官薪酬的因素,并在借鉴美国医院首席执行官/院长薪酬结构的经验的基础上,探讨我国公立医院院长的年薪结构.我国公立医院院长年薪可以分为固定薪酬和绩效薪酬,院长年薪的平均水平应为当地或所在医院卫生技术人员平...
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【中文期刊】 庄俊汉 张亮 等 《中国卫生经济》 2006年25卷11期 70-72页 ISTICPKU
【摘要】 目前,我国公立医院院长的薪酬制度由于未能与院长的绩效挂钩,不利于激励院长的积极性.结合当前改革的进展,提出了实行年薪制的必要性和理论基础,并对公立医院院长年薪制的构建及应注意的问题进行了探讨.
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【中文期刊】 周光义 李国虎 《中国卫生经济》 2005年24卷2期 51-51页 ISTICPKU
【摘要】 分配制度改革是激发医院活力,激励职工创业精神的源泉.在积累多年改革经验的基础上,尝试科主任年薪制,就薪酬基数确定、评价标准、考核、发放等做一探讨.
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【中文期刊】 路彦钧 赵劲秋 《中国医院》 2005年9卷8期 33-36页 ISTICPKU
【摘要】 年薪制就是以"年度"为期间确定经营者的基本报酬,并根据经营成果发放风险收入的一种工资分配制度.用年薪制方式来考核经营及管理者,并作为一种激励报酬制度已成为一种潮流和趋势.目前年薪制在医疗单位特别是规模较大的综合性医院开展较少,而且实施方法各...
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【中文期刊】 任益炯 赵惠君 等 《中国医院管理》 2004年24卷11期 12-14页 ISTICPKU
【摘要】 从年薪制实施的优势、年薪制针对的对象、年薪制的考核办法、年薪制的报酬数量和年薪制实施后可能产生的影响,探讨年薪制在国有医院中实现的可能性,并对年薪制实施后所需要的一些配套措施提出了可行性的想法.
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【中文期刊】 聂祖春 《中国医院》 2004年8卷11期 29-31页 ISTICPKU
【摘要】 宜都市第一人民医院分配制度改革从结构工资制开始,以年薪制为突破口,目前已全面实行岗位工资制.取得明显成效,促进了社会效益和经济效益双增长.
- 概要：
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【中文期刊】 楼烨 郑振佺 《卫生经济研究》 2016年9期 26-28页 PKU
【摘要】 三明医改在调动公立医院医务人员积极性方面有其创新做法———优化医院收入结构，实行“全员目标年薪制”；同时指出，只有以人为本，满足其物质和精神两个层面的需求，才能充分调动医务人员的积极性。
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【中文期刊】 马进 《卫生经济研究》 2014年10期 34-36页 PKU
【摘要】 通过对福建省三明市公立医院改革做法的剖析,指出三明市公立医院改革值得学习和推广的经验:一是领导敢担当,政府真作为,直面公立医院管理体制和运行机制存在的问题,系统地提出改革方案,突破了一些行政管理瓶颈;二是院长和医生年薪制加绩效考核的支付方式...
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【中文期刊】 苏红 《卫生经济研究》 2004年9期 38-39页 PKU
【摘要】 过度医疗服务是当前医疗服务过程中较为突出的问题,它主要表现在检查、治疗和医疗保健等方面,并刺激了医疗费用的不合理增长.医院要针对过度医疗的表现形式,建立适宜的控制对策,通过树立医务人员诚信观、对医务人员实行年薪制、切断医生工作量与收入的关系...
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【中文期刊】 张建华 乔小琴 等 《江苏卫生事业管理》 2019年30卷3期 299-301页
【摘要】 随着经济发展和人民生活水平的提高,人们对医疗技术水平和医疗服务的要求越来越高.公立医院为了提高医疗水平、医疗服务质量,提升核心竞争力,对高层次人才的需求也越来越多,各公立医院之间人才竞争也愈演愈烈.本文从高薪酬对人才的高吸引力作用出发,探讨...
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【中文期刊】 李燕 刘毅 《江苏卫生事业管理》 2019年30卷4期 422-425页
【摘要】 目的:探讨院长年薪制的优势和存在的问题,提出改善院长年薪制的建议.方法:通过实地调研和文献分析,总结实施院长年薪制的利弊.结果:院长年薪制有利于吸引管理人才、规范院长职务消费行为、调动院长工作积极性、实现院长职业化管理、推动建立现代医院管理...
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【中文期刊】 陈华 《医药产业资讯》 2006年3卷16期 112-113页 ISTICCA
【摘要】 <篇首> 笔者在题目中明确"国有"二字,是因为相对于民营医疗单位法人代表实行年薪制而言,前者更为复杂,其复杂表现在所有者(投资人)的虚拟化,而非实体化;法人代表产生的行政化,而非契约化;内部治理结构的缺陷相对于民营医院现代企业制度的建立.
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【中文期刊】 章政 冯晓 等 《中国卫生标准管理》 2017年8卷12期 19-22页
【摘要】 为了让医保基金扭亏为盈,缓解政府财政压力,三明市在2012年启动了公立医院综合改革."三明医改"整合了城镇职工医保、城镇居民医保、新型农村合作医保,实现了三保合一.在药品流通环节采取"两票制"以及在院长和医生待遇上采用年薪制等措施,实现了医...
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【中文期刊】 赵士廉 《上海铁道大学学报》 2000年21卷7期 1-5页 ISTIC
【摘要】 在国有企业推行年薪制的过程中,人们关注的"热点"往往是年薪的数量.提高经营者的收入水平,是构建和实施年薪制过程中需要解决的问题之一.但实施年薪制的根本原因是经济体制和企业制度深化改革的结果.实施年薪制的根本目的不是简单地给经营者加薪,而是企...
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【中文期刊】 魏子柠 《中国研究型医院》 2016年3卷3期 27-30页
【摘要】 为进一步深化公立医院改革，调动医务人员参与和推进改革的积极性和创造性，建立符合医疗行业特点的公立医院医务人员薪酬制度，已成为公立医院改革的重要任务之一。笔者提出应进一步总结提炼推广三明市经验做法，充分尊重医务人员的技术劳务价值，合理确定公立...
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【中文期刊】 胡红岩 贾欣欣 等 《南京医科大学学报（社会科学版）》 2016年16卷3期 169-174页
【摘要】 作为一种新的薪酬支付方式,年薪制很好地解决了企业经营管理中的委托代理问题.当前我国部分省市在公立医院改革中大力推进年薪制改革以缓解公立医院趋利性.为此,文章首先介绍了年薪制的内涵,然后结合国内公立医院薪酬分配激励机制现状,分析论证当前我国公...
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【中文期刊】 王靖雅 《经营者》 2015年6期 154-154页
【摘要】 为进一步深化医院内部分配制度改革，在绩效工资改革的基础上，推出学科主任年薪制。科主任年薪制是一种尝试，年薪每年动态变化的不仅一种分配模式，更是创新激励模式，能够有效激励科主任的主动性和创造性，更符合其劳动价值的体现。
- 概要：
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【中文期刊】 代志明 《郑州轻工业学院学报（社会科学版）》 2015年2期 35-38页
【摘要】 “三明医改”因推行年薪制等举措而成为人们热议的话题，钟东波先生对“三明医改”尤为推崇，认为“三明医改”既具备“三个普遍性”，又有明白的医改当家人，完全可以推广到全国。本文对钟先生的观点不敢苟同，并提出以下质疑：年薪制可以解决公立医院的逐利问...
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