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【中文期刊】 邱科宁 《现代经济信息》 2016年29期 12,40页
【摘要】 实施医院后勤服务社会化有利于打破医院与社会服务的行业界限,克服自我封闭,把应该而且能够由社会承担的服务功能交还给社会,医院可通过市场竞争,选择质优价廉的服务.同时后勤服务社会化还能够使后勤工作人员在市场机制的作用下,发挥工作积极性,提高后勤...
- 概要:
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【中文期刊】 刘艳萍 《人力资源管理》 2016年9期 154-154,155页
【摘要】 自改革开放以来,我国医院为了实现规模化发展,对大量医院进行了改革制度,从而使其在市场中占据地位越来越高。而为了能够使医院能够实现稳定化发展,仍有一些问题迫切需要解决,如针对一些社会化问题,我国采取了多种不同方法,其中就有SWOT法。现针对我...
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【中文期刊】 吴媚 《心理医生》 2016年22卷36期 284-285页
【摘要】 在现代社会中,只有相关因素匹配和各种政策配套,医院后勤保障管理才能有效地推进.只有以服务作为后勤的核心竞争力,着力于挖掘患者和临床一线的潜在需求,才能创造更多的价值.本文首先概述了医院后勤服务管理存在的问题,然后论述了如何构建研究型医院后勤...
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【中文期刊】 张冬娟 陈源 等 《医院管理论坛》 2015年7期 10-12页
【摘要】 后勤服务社会化是医院改革深入发展的必然,后勤服务社会化对于优化医院人力资源结构、降低后勤服务成本等都具有重要意义。医院后勤服务社会化改革没有固定模式可依,笔者所在医院在后勤社会化改革过程中经过近十年的探索实践,逐步形成了适合医院发展的科学化...
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- 结论:
【中文期刊】 陈斌 《办公室业务》 2015年21期 24-24页
【摘要】 随着现在医院的逐渐增加,竞争越来越大,很多医院的后勤服务也越来越趋于社会化,同时也就带来了一些扶风险,这是客观存在的,但是在实际中要如何对这些风险进行管控,这就是医院的后勤管理者应该思考的问题,本文就从风险的主要类型入手,进而对风险的控制提...
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【中文期刊】 申奎 《现代医药卫生》 2014年20期 3184-3186页
【摘要】 将医院非医疗核心业务委托给社会上的专业服务公司,让医院专注于医疗业务工作,是医院后勤服务改革的主要趋势。医院后勤服务外包有利于充分利用社会资源提升医院服务水平;有利于提高医院核心业务的绩效;有利于增强依法从业意识,分散医院风险;有利于深化医...
- 概要:
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- 结论:
【中文期刊】 王笑刚 马艳 《现代医院管理》 2014年12卷1期 86-88页
【摘要】 目前国内医院在后勤服务改革的进程中,普遍推行后勤服务社会化改革,以便让其在市场环境中为医疗服务提供有效的支持.然而随着医改的逐步深入,公立医院的规模化经营日益凸显其优势,如何为后勤服务社会化在广阔的市场空间基础上,体现医院规模化经营的理念,...
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【中文期刊】 侯惠荣 蔡建强 《中国医院建筑与装备》 2014年5期 94-95页
【摘要】 文章结合医院后勤服务社会化的具体实践,总结了当前医院后勤服务社会化过程中各种潜在的风险,简要分析了各种风险存在的原因,并提出了一些具体建议。
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【中文期刊】 王瑞云 《医学信息》 2014年6期 13-14页
【摘要】 本文从探索县级公立医院后勤服务的社会化管理模式的视点,通过总结两年来有效实施的医院后勤服务社会化实践经验和体会,认为实施社会服务化管理模式可以精简医院后勤管理机构,节约后勤编制,降低后勤服务成本,提高服务效率和服务质量,应用市场化手段,建立...
- 概要:
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- 结论:
【中文期刊】 韦进新 《现代医院》 2014年14卷11期 140-141页
【摘要】 医院后勤社会化改革是医院管理的重要内容之一,传染病医院实行后勤社会化保障,对提高传染病医院医疗质量,减轻医院负担,提高经济效益,具有十分重要意义.本文就传染病医院在实践后勤社会化管理出现的问题、采取的应对措施、收到的成效作出总结.
- 概要:
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【中文期刊】 赵家珍 冯兵奇 《世界最新医学信息文摘(电子版)》 2014年15期 185-185,188页
【摘要】 近年来,随着现代化技术的引进及医学科技的不断发展,后勤部门由于管理的落后、人员编制的庞大、人员定位的错误、竞争意识的淡薄等问题已经成为制约医院发展的沉重包袱,因此医院后勤服务社会化改革成为一种新的趋势,目前很多医院都在尝试进行后勤服务社会化...
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【中文期刊】 姜燕 钟灿灿 等 《现代医院》 2013年13卷1期 132-136页
【摘要】 探索医院如何在业务量增加,人工、水电、运输等洗涤外包服务费上涨的情况下,通过抓住洗涤社会化机遇,使洗涤成本得到持续控制的方法.本院后勤部门通过9种方法--利用承包商资源节约人力成本、取消污衣袋收费、限制报废率、双方每月核数、设被服基数、设被...
- 概要:
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【中文期刊】 姚贵祥 《世界最新医学信息文摘(电子版)》 2013年1期 508-509页
【摘要】 医院后勤服务社会化,实行分制管理,最大限度地降低了医院在后勤服务中的消耗,保障了医疗水平进一步提高和各项业务的顺利开展.近年来,我院为了进一步减轻医院的负担,对后勤服务实行社会化改革,经过近叁年的实践,取得了一定的效果,本文结合实际,就具体...
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【摘要】 本文通过对现阶段我国医院后勤管理队伍现状进行分析,找出了我们这一时期的后勤人员管理上的不足之处.继而就如何提高医院后勤管理意识和提高后勤人员素质方面做出了观点性和理论性的阐述.最后就后勤服务社会化的方方面面进行分析和讨论.
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【中文期刊】 王江玉 《办公室业务》 2013年3期 66页
【摘要】 随着社会主义市场经济的发展,我国各行各业都在取得骄人的进步,社会的经济正在朝着一个正确的方向发展.然而,随着经济的发展而来的就是各类竞争,各行各业中都存在着激烈的竞争,使得原本平静的市场掀起着巨浪.那么,如何才能在发展的浪潮中站稳脚跟呢?那...
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【中文期刊】 谭小玉 《基层医学论坛》 2013年31期 4193-4194页
【摘要】 作为以医疗、科研、教学为主要工作内容的医院,要维持正常的运转,一个良好的后勤保障体系是必不可少的。后勤服务社会化是社会发展的必然要求,同时也是各单位后勤发展与改革的必然趋势。随着社会文明的不断发展,人们对环境的质量问题也越来越关注,要求也越...
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【中文期刊】 王永红 《江苏卫生事业管理》 2013年24卷1期 99-100页
【摘要】 随着社会主义市场经济体制的不断完善,社会化综合服务体系的不断发展,物业公司越来越多地进入大型综合性医院,提供后勤保障等方面的服务.医院必须加强对相关物业公司的监督与管理,才能有效保证后勤服务的工作质量.该文通过对医院物业公司现状与特点的探究...
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【中文期刊】 欧志刚 《财经界》 2012年12期 44-44,46页
【摘要】 做好医院的后勤管理是医院各项工作顺利进行的保证。本文重点分析了医院后勤管理工作中,应用服务社会化模式的重要性,并多服务社会化模式的应用与效果进行了论述。
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- 结论:
【中文期刊】 曾蕾 《内蒙古中医药》 2011年30卷23期 164-165页
【摘要】 医院后勤服务工作是整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障,直接关系到医院的医疗、科研等工作的正常运转和健康发展.医院后勤服务社会化是医院后勤管理理论研究的重要领域,也是我国医院管理改革的一项重要内容.笔者就医院后勤服务社会化的概...
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【中文期刊】 吴振兴 《中国科技纵横》 2011年12期 160页
【摘要】 在医院的建设和发展中扮演着重要角色的医院后勤工作,随着医疗市场竞争日趋激烈和人民群众医疗服务需求日益增加而给医院管理带来诸多新变化、新问题的大背景下,新时代、新形势对后勤亦提出了更多、更高的要求,使得医院后勤为适应时代、适应社会,须不断探索...
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【中文期刊】 熊喆鼎 《管理观察》 2010年28期 51-52页
【摘要】 医院的后勤实体向社会化,企业化方向发展,由原来的旧体制向新体制转变.医院后勤工作是医院系统中的支持系统.医院后勤社会化的展开与发展,将使其中相当多的工作纳入社会的经营.医院后勤管理,就是围绕医院的任务和工作目标,对这个系统实行计划、组织和调...
- 概要:
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【中文期刊】 杨葵英 骆少敏 《现代医院管理》 2010年08卷6期 61-63页
【摘要】 医院必须加强对后勤社会化的监督与管理,才能有效保证后勤社会化服务的工作质量.物业管理协调办公室是医院后勤社会化管理的重要科室,在对物业公司的管理中充分发挥监督、指导、服务、协调的职能,要不断提高物业服务质量,确保医院物业化管理目标的实现.
- 概要:
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【中文期刊】 李晓龙 秦陇一 《卫生职业教育》 2009年27卷9期 132-134页
【摘要】 医院后勤服务社会化是我国医院管理体制适应市场经济体制要求的必然选择.目前我国一些医院对后勤服务社会化的必要性认识不足,改革进程缓慢,在一定程度上制约了医院服务水平的提升.通过概括医院后勤服务社会化的必要性,分析我国医院后勤服务社会化存在的问...
- 概要:
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- 结论:
【中文期刊】 殷钦海 《现代医院》 2008年8卷2期 133-134页
【摘要】 坚强有力的后勤一向是医院建设发展的重要保障,随着我国经济体制改革进程的不断深入,公立医院"小而全"的传统后勤管理模式成了阻碍医院业务发展的瓶颈.因此,公立医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展,发展和创新后勤管理就显得尤为重要.如何使医...
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【中文期刊】 何枫 蔡越秀 《现代保健·医学创新研究》 2007年4卷27期 35-37页
【摘要】 通过对我院后勤社会化服务质量的综合考核,分析了实践体会,探讨在医院后勤社会化改革以后如何提升后勤服务质量,建立科学的后勤服务质量考核与质控体系,并提出有关方面的思考.
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【中文期刊】 顾宝成 《泰州职业技术学院学报》 2006年6卷5期 61-63页
【摘要】 随着我国改革的进一步深入,医院后勤管理的改革已经成为一个重要的课题.深化医院后勤改革具有重要的现实意义,医院后勤工作具有服务专业技术性、服务过程连续性、服务结果经济性等基本特点.医院后勤改革的思路,一是要改革现有医院后勤管理体制;二是医院后...
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【中文期刊】 郭建民 《现代医院管理》 2006年4卷5期 51-52页
【摘要】 医院后勤社会化的根本点在于后勤服务的专业化、集团化,医院对所属后勤服务公司进行统一管理和运作,优化资源的配置,提高资源利用率.理顺医院与后勤专业公司间的管理关系,协调发展,使医院管理更多地转向临床、科研,最终达到推动医院全面发展的作用.
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【中文期刊】 邰阳 张骏 等 《特别健康》 2024年15期 137-138页
【摘要】 后勤社会化是现代化医院后勤管理的重要趋势,在全国各地医院中广泛开展,形式多样,有单项外包的、有整体外包的、有成立后勤服务公司的,各种形式的后勤管理改革给医院减轻了后勤担子,让医院将精力集中于医疗业务上,对提高医疗服务质量、推进医疗科研等起到...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 余红 邓玉赟 《中外医药研究》 2023年2卷29期 162-164页
【摘要】 医院后勤作为医院安全的重要组成部分,在医院的日常运营和维护中起着重要作用.后勤服务社会化是现代医院的发展趋势,有助于医院集中精力做好医疗工作,提高医院综合运营和服务水平,提高社会资源的使用效率,分散医院风险,从而提高医院卫生服务效率.该文论...
- 概要:
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- 结论:

【中文期刊】 蓝剑球 《特别健康》 2023年15期 22-23页
【摘要】 作为医院诊疗活动顺利开展、教学工作稳步实行、科研人物全面推进的物质性保障,医院后勤服务的实际质量直接关系着医院的正常运营;而因现阶段医疗改革的推进,医院后勤服务直接区域社会化,有关项目的强化监管刻不容缓.本文从医院后勤服务社会化的概念辨析出...
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- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 王榕培 童奔 《中华医院管理杂志》 2005年21卷9期 635-637页ISTICPKUCSCD
【摘要】 目的通过组建后勤服务专业化实体,走专业化、集约化、市场化的道路,为病人和医务人员提供优质、高效、价格合理的后勤服务.方法坚持整体规划,分段实施,稳步推进的原则,按照管、办分开和后勤服务社会化目标,将后勤管理和服务职能分开.结果改变了"小而全...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 孟明全 陈义科 《中华医院管理杂志》 2001年17卷2期 122-123页ISTICPKUCSCD
【摘要】 医院后勤社会化是医院深化改革的必然,如何推行后勤社会化每家医院都有自己的做法。笔者结合单位的实际介绍了做法:①确定率先推向社会的服务内容;②选择协作单位;③明确各自工作职责,拟订工作标准;④健全规章制度;⑤加强组织与管理。通过近半年多的实践...
【关键词】 社会化,后勤服务;医院;Outsourcing,Rear service;
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 陈辽平 《中华医院管理杂志》 2000年16卷3期 174-176页ISTICPKUCSCD
【摘要】 该院自1997年7月迄今,医院的后勤保障基本实现社会化服务,并取得了一定的经验.作者从实践的角度对社会化服务的基本形式、物业管理公司运作特点、医院营房管理小组的功能、工程招标和项目审查、以及制度建立等方面介绍了具体的做法.此外,作者还认为医...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 周兆明 1997年13卷4期 251-253页ISTICPKUCSCD
【摘要】 目前,经济高速发展,服务体系和水准相对滞后,加上管理者素质的提高,现代管理技术的应用,以及后勤管理体制的改革,为医院后勤工作向社会分离提供了条件,也为推进医院后勤服务社会化提供了机遇。但规范卫生服务市场体系是后勤服务社会化的保障,故要建立:...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 王满欣 1996年12卷9期 572-573页ISTICPKUCSCD
【摘要】 通过对医院后勤自我服务与社会化服务比较分析认为,医院后勤服务社会化是医院后勤改革的方向。医院后勤社会化服务与医院后勤自我管理比较,节省了经费开支,激活了后勤人事管理机制,提高了服务效率和质量。指出有些后勤工种还不能依赖社会化服务;医院在向社...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 徐晓明 《商品与质量》 2020年5期 210页
【摘要】 目前,我国公立医院后勤社会化改革正在稳步推进.公立医院后勤社会化对医院集中资源与力量提升医院的综合医疗能力起到了不可或缺的作用,但是,公立医院在推行后勤社会化过程中,却存在着合同签订不及时、合同内容不规范、院内主责科室对外包单位未能定期进行...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【摘要】 医院后勤社会化改革是医院管理的重要内容.医院后勤社会化有利于提高后勤人员的劳动生产率,有利于提高服务质量,全面提高后勤服务水平,更好地促进医院改革发展.现代医院后勤管理是医院管理的重要组成部分.要在激烈的医疗市场竞争中求生存、求发展,需重视...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 曹清川 《中国保健营养(中旬刊)》 2013年12期 664-664页
【摘要】 目的:探讨医院后勤服务社会化的绩效考核。方法:采用企业绩效评估理念、现场实验、定量分析及类比分析等方法对医院后勤服务社会化的绩效进行考核。结果:实施后勤服务社会化后,能有效提高医院的公众满意度,且能有效降低后勤的人力成本,使后勤投入稳定,增...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 谭威 《中国社区医师(医学专业半月刊)》 2009年11卷17期 252页
【摘要】 医院后勤服务社会化改革是社会主义市场经济条件下,促进医院后勤生产部门有效利用有限资源,提高工作效率,保证服务质量,实现人员合理分流的有效途径.营养食堂纳入社会化后勤服务管理体系后,医院治疗膳食的质量如何保证?营养科、营养食堂与临床科室之间的...
- 概要:
- 方法:
- 结论: