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【中文期刊】 周芸 《江苏卫生事业管理》 2018年29卷5期 501-502页
【摘要】 作者从公立医院实施预算考核的必要性出发,结合工作实践中预算考核意识、考核范围、考核指标三个方面遇到的常见问题,进而提出相应的完善公立医院预算考核的实施建议,以推动预算管理的高效运行.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李晓燕 郭嘉奇 等 《现代医院管理》 2017年15卷3期 62-65,77页
【摘要】 以医院绩效分配研究对象,提出通过分配系数来区分医生、医技、护理、药剂和行政后勤等不同岗的技术与风险,从而划定医院绩效在各系列中的比例.在这基础上,以预算管理为主线,建立预算工作量的预算绩效对应关系,利用设定以服务人次为主,加以利用RBRVS...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 卫林娟 《智慧健康》 2017年3卷23期 8-9页
【摘要】 医院全面预算管理体系为三级管理,根据管理的垂直管理模式,将每一层进行落实,每一层分工比较明确,第一级为预算管理委员会,第二级为各职能管理部门,第三级为基层医疗业务部门,通过管理部门进行分工,由管理部门将各种指标对每个医疗部门进行发放,使得医...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 王忠信 乔伟伟 《经济师》 2016年4期 127-128页
【摘要】 近年来，随着医疗体制改革的深入推进，公立医院取得了显著的经济效益与社会效益。但是，同时也存在着预算监督不力，预算评价体系尚未健全，难以落实预算和科学评价实施效果的现象。绩效评价是现代医院财务管理研究的重要内容，如何对医院的整体业绩进行客观、...
【关键词】 医院；预算管理评价体系绩效指标；问题；
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 杨韵清 郑淑华 《财经界》 2016年11期 79-79页
【摘要】 公立医院的全面预算管理有利于医院的经营管理，目前我国公立医院存在法人结构的不健全、考核指标不完善、执行不到位等问题，需要采取相应的措施来解决这些难点。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 曹久敬 徐雅 等 《科技通报》 2016年32卷5期 228-231,235页
【摘要】 目的：对医疗保险总额预付试点医院控费考核指标进行建立，并对费用控制效果进行评级。方法：在建立指标过程中运用德尔菲的法，并采用综合指数法、秩和检验以及卡方检验等方式对试点综合医院总额预付制实施前后的费用控制效果进行对比。结果：2013年试点医...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【摘要】 2012年初实施的新会计制度对医院全面预算作了修改,对医院预算绩效管理提出了更高的要求.本文试就以医院预算绩效管理的现状问题以及预算制定的原则为立足点,着重谈及预算绩效考核指标以及确立考核评价机构、制度等等方面的内容,并且提出关于建立有效科...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 朱凤平 《财经界》 2016年29期 83,85页
【摘要】 预算支出绩效评价的实施有助于事业单位提升预算管理水平,它要求事业单位管理者在注重自身财政预算投入的基础上更加重视预算产出.事业单位预算支出绩效管理过程中,需要在预算编制、预算执行、预决算评价考核等各个环节中都要贯彻绩效管理思想和理念.本文围...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 武若文 《中国乡镇企业会计》 2015年5期 74-75页
【摘要】 本文以医院预算绩效管理的现状问题以及预算制定的原则为立足点,着重谈及预算绩效考核指标以及确立考核评价机构、制度等等方面,并且提出关于建立有效科学具有实际性的预算绩效管理模式的建议.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李晓燕 《现代医院》 2015年8期 115-116页
【摘要】 我院以预算管理为主导，结合“九不准”，不再考核医疗收入，而是用医疗服务项目分值、出院人次、实际占用床日等工作量作为一级考核指标，以科室预算完成情况、费用控制情况、成本控制情况等相关指标作为二级考核指标，将质量管理和病人满意度等指标作为三级绩...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 王良金 《南京中医药大学学报（社会科学版）》 2015年4期 266-268页
【摘要】 以优势学科专项经费使用过程中出现的问题为切入点，分析专项经费管理和使用过程中存在的预算编制不科学、费用列支不合理及监督和考核体系不健全等问题，并提出相应的解决措施：改进预算编制方式，深化经费改革；规范间接费用分摊，建立合理的劳动补偿机制；加...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 徐静 《中国管理信息化》 2015年18卷13期 46-47页
【摘要】 新的会计财务制度对医疗组织的工作重点做了调整.这次调整主要体现在预算与绩效管理方面.新的医院财务制度着重于医疗组织的预算管理,而将预算的执行结果作为绩效考核的一部分内容,其核心内容是指引医院要将预算执行结果与成本控制目标实现情况和业务工作效...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【摘要】 财务管理是医院经营管理的核心内容,主要包括预算管理、成本管理与风险管理.新医改为医院的发展创造了机遇,同时也对医院的财务管理提出了更高的要求.本文详细阐述了现行的医院财务制度下,我国医院预算管理、成本管理与风险管理方面存在的问题,并提出了提...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李艳熊 《财经界》 2015年12期 288-288页
【摘要】 企业内设机构包括行政、业务、销售、技术、行政等部门，业务、销售等一线部门通常作为利润中心管理，重视业务与创收，缺乏成本意识；技术、行政等二线部门一般作为成本中心管理，重视控制成本，缺乏外部收入来源。通常企业将内设机构单纯作为利润中心或者成本...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 何瑜 《会计师》 2014年12期 24-25页
【摘要】 公立医院采用全面预算管理对于健全公立医院考核指标、有效控制公立医院经营成本以及细化公立医院战略目标等具有十分重要的现实意义.而在开展全面预算管理的进程中,许多公立医院执行的成效不尽如人意.鉴于此,本文主要针对公立医院全面预算管理的现状进行了...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 崔鑫 《继续医学教育》 2014年5期 105-106页
【摘要】 我国新医改方案中明确提出要“严格医院预算和收支管理，加强成本核算与控制”。而预算考核是预算管理的有效保证，只有通过科学合理的考核，才能确保预算管理落到实处。结合新《医院财务制度》和《医院会计制度》等进行思考，分析公立医院应用全面预算管理现状...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 袁方 《经济师》 2014年5期 257-258页
【摘要】 绩效考核作为公立医院改革的重要组成部分，对于加强公立医院的内部管理和提高医院员工的工作积极性起着重要作用。将预算管理引入绩效考核中，建立以工作量和工作业绩为主要评价标准的综合绩效考核指标，关注医疗质量、技术难度、成本控制、群众满意度，避免单...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 杨杏嫦 《新财经（理论版）》 2013年6期 255-256页
【摘要】 全面预算管理是为实现企业内部资源统筹和规范配置，降低企业经营风险，不断提高经营管理水平和经营效益，实现企业经营目标的一项管理工作。全面预算管理的绩效考核，是通过一系列的标准、指标、程序等对预算执行情况进行检查，并对预算管理工作做出综合的评价...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 张岚 《现代经济信息》 2013年24期 266-267页
【摘要】 2012年初实施的新会计制度对医院全面预算作了修改，对医院预算绩效管理提出了更高的要求。本文试就新医院制度下医院预算绩效管理中普便存在的问题进行归纳，并根据自身工作经验，从医院预算绩效管理必要性和预算编制原则出发，从建章立制、确立考核评价机...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 石继国 《现代经济信息》 2013年23期 160-160页
【摘要】 通过完善制度基础建设，贴近医院实际；预算指标逐级分解，实施全员责任制；完善信息反馈系统，保证信息畅通；实施预算执行的全过程监控，进行动态调整；满足实际需要，完善预算管理；实施全面预算管理事后评价制度；理顺预算管理与绩效考核管理的关系，来完善...
- 概要：
- 方法：
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【中文期刊】 吕兴元 刘运良 《中国医疗保险》 2013年7期 44-45,48页
【摘要】 总额控制下的复合型付费制度需要以医保基金的预算管理为基础。预算应确立准确、适度的目标，并针对不同付费制度的特点设立科学、有效的预算指标。通过建立协商谈判机制、费用分担机制和考核监督机制，确保医保付费预算得到有效执行，实现预算目标。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 张杰 熊先军 等 《中国医疗保险》 2013年11期 27-32页
【摘要】 分析A市在2009年至2011年,总额预算制度从启动到全面推开的3年中,该统筹地区职工医保住院基金支付和参保人医疗服务利用的变化情况,并与同期尚未实行总额控制的B市进行比较分析.总额控制能在整体上有效地控制住医疗费用的上涨,但并非唯一出路....
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 苗扣明 《中国医疗保险》 2013年7期 72-72页
【摘要】 金坛市医保中心从7月1日起，对市内4家定点医疗机构门诊部分特殊检查(CT、磁共振)实行总额预算控制付费。对控制费用好的医疗机构按总额结余部分的30%给予奖励。对超标部分由医保基金和医疗机构共同分担；超过预算总额10%以上部分，按统筹基金应结...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 陈建 《时代经贸》 2012年9期 19-20页
【摘要】 我国企业的预算管理工作中存在着很多亟待解决的问题,其中一个重要问题就是预算松弛现象.本文从预算事前编制、事中控制、事后考核的全过程出发,提出了治理预算松弛的措施.预算的事前控制是将预算标准化,事中控制是建立有效地信息是收集和反馈系统,事后控...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 郑锦 郁佳雯 等 《中医药管理杂志》 2012年20卷3期 262-264页
【摘要】 全面预算管理作为综合管理工具,越来越受到政府和医院管理层的推崇.随着医疗改革的推进和新医院财务制度的出台,上海中医药大学附属龙华医院在上海申康医院发展中心的大力支持下,通过组织构建、制度保障、预算编制和指标考核,探索了一个具有长期战略性的中...
- 概要：
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【中文期刊】 吴琪 蒋秋桃 等 《经济研究导刊》 2012年21期 118-122页
【摘要】 通过选取引入计划任务考核法之后的关键绩效指标法,从专项经费全程绩效所体现的预算管理、支出状况、监督管理、绩效分析四个方面,构建了国家药品评价抽验专项经费绩效评价指标体系.并结合实际提出了积极推行专项经费绩效评价的政策建议.
- 概要：
- 方法：
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【中文期刊】 朱燕 《行政事业资产与财务》 2012年18期 2-3页
【摘要】 通过财务分析指标体系的建设和分析对医院的持续经营,抗风险能力和持续化经营等能力进行考核,使医院做好成本管理和风险控制,提高管理效率来控制医院成本和风险,对解决老百姓看病难、看病贵的问题具有重要意义.
- 概要：
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【中文期刊】 孙翠松 《现代商业》 2011年15期 203页
【摘要】 高校的超常规发展,使其完成了质的转变与量的扩张,今后所面临的发展问题是其内涵的进一步提升.尽管我国目前高校预算绩效评价体系的建立还不够成熟与完善,许多的问题与困难有待解决,但随着我国预算绩效评价工作的渐进发展,各类评估也会逐步增多,预算绩效...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 陈义明 《会计师》 2011年3期 98-99页
【摘要】 <篇首> 一、引言绩效评价.是指运用一定的考核方法、量化指标及评价标准,对财政支出项目所确定的绩效目标的实现程度,以及为实现这一目标安排预算的执行结果所进行的综合性考核与评价.从绩效评价的发展历程来看,经济性(Economy)、效率性(Effi...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 徐小琳 《经济师》 2011年1期 175-176页
【摘要】 文章阐述了医院绩效工资综合考评分配可行性方案,即:在搞好医院成本核算的前提下,核定全院工作岗位.并以岗定编;制定各项考核指标,进行量化考核;在年度绩效工资预算范围内,进行总额控制、分类切块,从而实现院科两级分配:院方为一级分配,进行宏观调控...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 安永华 《现代商业》 2010年20期 76-77页
【摘要】 随着医院事业的蓬勃发展,资金供求矛盾日益增加,医院要解决这些突出的问题,实行绩效预算管理是一个发展趋势.本文首先从绩效型医院预算绩效管理必要性和预算编制原则提出一些看法,从建章立制,确立考核评价机构和预算支出的绩效考核指标等方面为着眼点,对...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 张甄 唐胜辉 《医学信息（上旬刊）》 2010年23卷11期 4173-4175页
【摘要】 总结临床科室医疗质量综合考核与预算管理相结合的工作实践,探索公立医院以公益性为核心的绩效考核管理制度,根据医院特点制订临床科室关键绩效考核指标,合理运用考核结果,优化业务和管理流程,促进绩效考核系统化、规范化发展.文章重点介绍开展预算管理绩...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 黄雷华 薛佩鉴 等 《经济师》 2009年5期 112,125页
【摘要】 预算管理是高校财务管理的重要组成部分.当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算管理意识淡薄、预算编制不科学、预算指标下达不及时、预算执行不到位、缺乏预算绩效考核等问题,影响资金使用效益.文章简要分析了上述问题,并从重视预算、编制预算、下达预算和...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 刘清玉 王小力 等 《科学之友》 2009年33期 61-62页
【摘要】 卫生行政主管部门给疾病预防控制机构下达经费预算指标,一直是按照财政的包干经费模式,不适合近几年推行的经费明细预算和疾病预防控制机构的绩效考核.本文以某省级疾病预防控制单住绩效考核填报情况,来说明不适合的理由.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李春华 严明 《江汉石油学院学报》 2004年26卷4期 197-198页
【摘要】 针对我国油田企业预算管理效果不够理想的现状,阐述了预算管理应着重处理的几个关键问题:设置专门的预算管理机构,并建立预算工作岗位责任制;以油田企业战略为基础编制预算;设置弹性预算指标,建立预算预警机制和预算结果质询制度;适时调整、编制动态预算...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 于增彪 闫凤翔 等 《财务与会计》 2004年3期 18-23页
【摘要】 <篇首> 四、绩效考核指标与预算管理(一)概述如果说预算仅仅是指预算编制,是使用统计表格和财务数据来确定企业的经营目标,那么,上述按平衡计分卡原理编制的BYC及其各部门、各层级、各单位的绩效考核指标体系表中财务指标岂不已经包括了预算指标?既然如...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 郭润祺 王强 《中国城乡企业卫生》 2024年39卷10期 225-228页
【摘要】 新中国成立之初,为保障人民健康建立了公立医院医疗体系,是人民健康权益最直接的体现,伴随时代发展,医疗体系发展在受诸多因素影响下,政府也逐步转变了管理模式.我国医药卫生体制改革全面推进指导意见中明确指出,医院管理模式应当随时代变迁进行改革,形...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 周越梅 俞斯海 《中医药管理杂志》 2017年25卷4期 183-184页
【摘要】 新医改政策实施过程中,公立医院发展的竞争核心是医疗技术实力、服务和管理能力.运用科学的绩效考核方式,结合全面预算管理分级至科室,用于强化科室经济管理能力.在科室全成本核算的管理模式下,结合绩效考核指标,促使科室降低成本,协助医院控制开支,全...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 刘涛 葛学成 《大家健康（下旬版）》 2014年5期 317-317,318页
【摘要】 2012年银川市开展了医保支付总额控制工作，通过一年的实践，次均费用下降、人均支付下降、非医保费用占总费用下降、服务量增加。遏制了医疗费用过快上涨的势头，在控费方面取得了一定的成效。医保付费的总额控制，需要社会各界的理解与支持，准确制定考核...
- 概要：
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