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【中文期刊】 邹见平 《财讯》 2022年15期 82-84页
【摘要】 企业在发展过程中需要投入成本,只有成本控制得当才能在经营中有效防范风险,在此基础上保障企业每个环节均能合理开支并践行营运计划.为使成本管控质量能不断提高企业建构成本管理体系,以成本投入合理及风险可控为指向,创建一致性、主动性、科学性兼具的管...
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【中文期刊】 汪慧娟 谭丽 《中国乡镇企业会计》 2021年5期 98-99页
【摘要】 随着医疗体制深化改革,公立医院医疗投入不断加大,医疗水平和医疗运营效率逐年提升,有效的成本控制显得愈发重要.本文在以往成本控制及全面预算管理研究结果的基础上,提出了利用全面预算成本管理结合价值链管理及建立动态成本管理控制体系的方法进行成本控...
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【中文期刊】 周倩 《财会学习》 2019年28期 77,79页
【摘要】 医院内部的成本管理工作与预算管理工作,均会影响到医院的经营效益和发展水平.基于此,本文首先对医院成本管理工作发展现状进行了分析;其次,提出了全面预算管理方法对于医院成本管理工作的积极作用;最后,重点探究了全面预算管理方法在医院成本管理工作中...
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【中文期刊】 巫海恩 《现代经济信息》 2019年25期 157-159页
【摘要】 随着经济全球化和产业信息革命的深化,给企业发展特别是管理的发展带来了新一轮的冲击,全面预算管理得到越来越多专家学者的推崇.全面预算管理是指单位为实现既定经营目标,对预算期内的经济业务进行合理测算,并对预算执行过程及结果进行控制、分析、调整、...
- 概要:
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【中文期刊】 巫海恩 《现代经济信息》 2019年22期 157-159页
【摘要】 随着经济全球化和产业信息革命的深化,给企业发展特别是管理的发展带来了新一轮的冲击,全面预算管理得到越来越多专家学者的推崇.全面预算管理是指单位为实现既定经营目标,对预算期内的经济业务进行合理测算,并对预算执行过程及结果进行控制、分析、调整、...
- 概要:
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【中文期刊】 刘静 《企业技术开发(学术版)》 2013年32卷8期 104-105,120页
【摘要】 文章分析了新制度环境下医院成本控制的现实意义与重要性,并运用全面成本管理理念对医院成本控制展开了具体的论述,提出了全要素、全员、全过程的医院成本控制体系及其策略.
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【中文期刊】 李宝臻 白涛 等 《中国食品》 2011年21期 52-53页
【摘要】 食品质量成本的管理和控制是全面质量管理的进一步发展,是质量保证体系的重要环节。它作为全面质量管理和全面经济核算相结合的管理手段,被越来越多的食品企业所接受。通过该种方法,可以定量的考核和评价质量管理的经济效果,找到降低成本的重要环节,寻求合...
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【中文期刊】 柳颂贤 《现代食品与药品杂志》 2007年17卷3期 75-77页CA
【摘要】 探讨全面质量管理应用于物流成本控制的切入点.通过不合格品综合分析及内部评审体系,让全面质量管理的体系为物流管理规范化提供新的管理模式及考核标准,最大限度地降低物流管理的成本.
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【中文期刊】 金沼伸 黄园 等 《卫生经济研究》 2024年41卷5期 87-90页PKU
【摘要】 价值医疗理念下,公立医院要转变运营管理的思维、目标、模式和范围,积极探索以价值医疗为导向的运营管理路径和体系,包括以患者诉求为驱动的病种管理体系,以成本控制为核心的成本管理体系,全面预算管理体系,绩效考核体系,"互联网+"医疗、人工智能和大...
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【中文期刊】 廖菁 《财务与会计》 2024年17期 24-26页
【摘要】 高效的财会监督可促进公立医院完善管理体制和运行机制,实现医院治理体系和管理能力现代化.本文提出在医院党委的领导下建立健全财会监督组织体系,完善财会监督制度,运用全面预算管理、成本管理、绩效评价等工具,借助信息化手段,构建智能化财会监督系统,...
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【中文期刊】 刘凯义 《河北企业》 2024年9期 118-120页
【摘要】 以公立医院为研究对象,探讨了基于ODR智慧财务系统的业财融合优化路径.首先,分析了公立医院在信息化建设和业财融合方面的需求和挑战;其次,介绍了ODR智慧财务系统的基本原理和应用组件;再次,详细介绍了公立医院在预算管理、财务管理和成本管理方面...
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【中文期刊】 王文婷 《中国卫生标准管理》 2024年15卷17期 49-52页
【摘要】 随着医改政策的落实,逐步推行药品零差率实现医保控费,打破了公立医院过去"以药养医""以械养医"的营利模式,国家财政对医疗服务补偿机制逐渐转变为采取定向拨款、差额补偿等多种方式,公立医院承受的资金压力与日俱增.加上民营医疗队伍不断壮大,医疗市...
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【中文期刊】 姚毅培 《南北桥》 2024年14期 97-99页
【摘要】 近年来,随着医药卫生体制改革的持续推进,公立医院管理制度建设逐步完善,各医院也越来越重视运营管理工作.加之2021年颁布的《公立医院全面预算管理制度实施办法》进一步强调了全面预算管理的重要性,公立医院全面预算管理相关工作也得到了进一步落实....
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【中文期刊】 冯程程 《财经界》 2023年4期 75-77页
【摘要】 新时期,公立医院应积极改革自身内部管理工作,通过实施全面预算管理,构建完善的成本控制,统筹安排内部经营活动,合理控制各项成本支出,实现资源科学配置的同时,不断提升自身经营效益.基于此,本文从全面预算管理相关概述入手,简述公立医院全面预算管理...
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【中文期刊】 贾凯 《会计之友》 2023年7期 63-68页
【摘要】 在医保控费背景下,公立医院面临的压力持续增大,亟需提高运营管理能力,加快补齐内部运营管理短板,向精细化管理要效益.W医院在医改大背景下坚持创新管理,推进运营体系建设,以全面预算管理和业务流程管理为"双核心",以全成本管理和绩效管理为"双工具...
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【中文期刊】 余良仁 《中国卫生标准管理》 2023年14卷6期 62-67页
【摘要】 目的 分析新医改背景下公立医院绩效管理的方法.方法 文章以X公立医院作例,以新医改为背景,对X公立医院成本管理的现状进行了分析,对X公立医院成本项目的组成进行了分析,并对影响成本的关键因素进行分析,归纳出了主要问题,并对产生的主要问题进行剖...
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【中文期刊】 张琦磊 《财会学习》 2023年17期 73-75页
【摘要】 通过分析公立医院实施全面预算管理过程中存在着组织体系不完善、预算执行有难度、工作人员能力不足等问题,研究HRP系统服务于公立医院全面预算管理的有效实施,分析了公立医院应用HRP系统在资产管理、财务管理、绩效管理、医院成本管理中的应用,并建议...
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【中文期刊】 梁艳 《财会学习》 2023年18期 52-55页
【摘要】 为满足居民群众的医疗服务需求,国家深入推进医疗体制改革,医院面临着极大的发展压力.全面预算管理在优化资源配置、控制运营成本等方面发挥着重要作用,能够显著提升医院的管理水平与综合竞争力.文章简要介绍了全面预算管理的内涵特征、实施流程与主要职能...
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【中文期刊】 唐进 《现代经济信息》 2023年38卷23期 145-147页
【摘要】 全面预算管理是公立医院改革的重要内容之一,有助于医院增强成本意识,提升内部管理水平,优化资源配置.全面预算作为成本控制的必要手段,可以为成本控制工作提供指引,促进成本控制工作的量化与考核.但是在激烈的行业竞争中,公立医院容易缺乏对管理工作的...
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【中文期刊】 严彦 《现代经济信息》 2023年38卷19期 122-124页
【摘要】 全面预算管理是医院财务内控工作中的重点内容,我国当前的医疗卫生体系正处于不断变革的创新时期,为避免资金资源浪费,节约经营成本,需进一步强化全面预算管理水平.本文对医院财务内控中全面预算管理的运用进行了研究,从当前医院发展的现状不难看出,全面...
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【中文期刊】 周少华 《中国民商》 2023年8期 71-73页
【摘要】 随着科学技术的不断进步和人民生活水平的提高,人们对生命质量的渴望和追求也以惊人的速度增长,推动了我国医疗技术水平的提升,在此背景下民营医院也获得了较好的发展.而民营医院在我国的医疗体系中,处于弱势和边缘化的地位,这与民营医院的综合信誉和经营...
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【中文期刊】 徐茵 《现代经济信息》 2023年38卷27期 139-141页
【摘要】 公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分,承担着向社会提供公共医疗服务的重要责任.因此,公立医院必须建立现代化的管理制度、优化资源配置、规范成本核算和控制工作.本文阐述了全面预算管理和成本控制的概念,分析了全面预算管理和成本控制之间的关系,最...
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【中文期刊】 翟娜 《财讯》 2023年1期 248-250页
【摘要】 目前我国大部分公立医院都已经实现了成本核算与控制,但由于缺乏完善的管理制度,导致其成本管理体系不够健全,影响到医院整体经营水平以及经济效益.全面预算管理是成本管理的科学方法,这对于提高公立医院成本管理成效,具有非常重要的意义.本文从公立医院...
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【中文期刊】 边秋雪 《中国市场》 2023年9期 142-144页
【摘要】 全面预算管理是提升财务管理效率、降低财务管理风险、节约财务管理成本的有效举措.管理会计的实施,为全面预算管理落实创造了条件,同时也稳固了医院全面预算管理一体化建设的基础.为此,文章以医院为例,需要积极自主地参与到全面预算管理一体化体系构建工...
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【中文期刊】 蒙圻 《教育财会研究》 2022年33卷1期 60-64,76页
【摘要】 根据国家卫健委对公立医院在运营管理、成本管控、全面预算管理、内部控制等多个方面的指导文件,本文借鉴价值链的理论和实践,通过在载体单位构建关于公立医院数智化财务管理体系,将财务管理由财务会计类型转变为管理会计类型、由核算类型转为决策支撑类型,...
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【中文期刊】 郭鑫淼 《中国乡镇企业会计》 2022年11期 40-42页
【摘要】 当前,医疗体制改革的进一步深化,医院内部财务管理内容日渐广泛,并且对于财务人员的要求逐渐提高.为了能够促进医院的可持续发展,需要注重预算管理,切实使成本控制的作用和价值获得充分展现.医院财务管理中,需要在对全面预算管理进行分析探究的前提下完...
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【中文期刊】 韩洁芳 《中国乡镇企业会计》 2022年5期 108-110页
【摘要】 当前公立医院预算管理存在与医院多元化的管理目标脱节,预算缺少刚性约束等问题,预算组织、实施、执行管理缺乏有力的抓手,在新医改不断深入的背景下,深化预算目标意识,要求各部门协同参与预算制定,不断优化预算流程,进一步做实做细医院全成本核算,构建...
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【中文期刊】 黄丹华 《财经界》 2022年28期 42-44页
【摘要】 在当前医疗体制改革不断深入的大背景之下,国家层面针对公立医院的整体投入力度也在不断增强,公立医院的整体医疗水平以及医院运行的整体效率不断提升.在此大背景之下,如何做好成本的控制工作则至关重要.基于此,本文主要以过往公立医院在成本控制以及全面...
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【中文期刊】 冯淑莹 《知识经济》 2022年595卷2期 68-69页
【摘要】 在全面预算管理背景下,开展公立医院成本控制工作,一定要明白医院开展全面预算管理的必要性,而且也要充分了解全面预算管理对医院发展的积极作用.只有调动医院全员都参与到成本控制当中,提高对成本控制的认识,并且明确成本控制的目标,进行严格的预算编制...
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【中文期刊】 陆一青 《财讯》 2022年22期 248-250页
【摘要】 现阶段人们的日常生活质量随着社会经济的稳定发展而得到了较大的提高,在这个过程中对医疗服务体系提出了更高的要求.就从目前的情况看来,医疗事业在我国社会发展过程中占据着非常重要的地位,目前医疗卫生体系得到了不断的改革,医院的预算管理工作内容也发...
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【中文期刊】 彭素兰 《品牌研究》 2022年27期 105-108页
【摘要】 生物制药企业主要从事生物、医药、保健品等专业领域内的技术开发、咨询和服务等业务,以中普生物制药有限公司为例,企业一直从事口蹄疫疫苗的研发、生产和技术服务,致力于动物疫苗的研发和生产工作,不断加大产品的研发力度,提升产品的质量与服务水平,为保...
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【中文期刊】 杨旗 《财讯》 2022年14期 181-183页
【摘要】 全面预算管理体系作为医院内部控制体系以及整体医院管理建设中的重要一环,对于降低医院的运营维护成本、完善管理处理体系有着重要意义与作用.在医院实行全面预算管理的过程中,势必会涉及一些其他因素的影响,从而波及医院的根本战略布局,所以想要建立完全...
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【中文期刊】 叶然 罗治民 等 《中国医院》 2018年22卷6期 11-13页ISTICPKU
【摘要】 卓越绩效模式的本质是对全面质量管理的标准化、规范化和具体化,可作为医院精细化管理的指导.介绍了卓越绩效模式下华中科技大学同济医学院附属同济医院财务管理体系的构建,重点阐述了卓越绩效管理基本理念在医院预算管理、成本管理、精细化核算、内部控制管...
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- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 徐伟 《卫生经济研究》 2019年36卷2期 68-71页PKU
【摘要】 通过分析公立医院经济运行的特点,结合现代医院管理制度的要求,提出了新医改背景下基于大数据公立医院财务管理新思路——由粗放式管理向精细化管理转变,全面预算管理、成本管控、绩效考评"三驾马车"协同发展,构建现代医院财务管理体系框架,从而实现医院...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 谢立娟 廖文彬 《中国卫生经济》 2016年35卷11期 85-87页ISTICPKU
【摘要】 目的:推进管理会计体系在医院的创新发展.方法:充分运用全面预算管理、成本管理、绩效考评、内部审计和内部控制的方法,并将它们相互融合,相互渗透.结果:资产使用效益提高、科室核心竞争力增强、职工个人能力得到提升、降本增效,医院优质高效发展.结论...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 王兴峰 王慎成 等 《中国医院》 2011年15卷4期 46-48页ISTICPKU
【摘要】 介绍王开传染病医院实施绩效管理改革的新做法、经验和成效.该院改革以往只追求收入最大化的做法,新的绩效考核方案只考核床位使用率、药占比、平均住院日、百元收入消耗比和群众满意度5个关键指标.建立了以落实岗位责任、提高工作效率、改善服务质量、突出...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 李蒨 王伟 等 《中国医院》 2010年14卷9期 60-63页ISTICPKU
【摘要】 从全面质量管理的层面上,运用医疗质量成本理论对某三甲医院2006~2008年医疗质量成本总额及其构成比例进行研究,对其质量成本比例与理论比例差异进行分析,了解该院质量成本结构状况,发现该院医疗质量成本结构中控制成本偏高,提出建立动态质量成本...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 李卫平 《中国医院》 2004年8卷12期 54-55页ISTICPKU
【摘要】 探讨了建立医院质量管理体系是实现医院现代化管理的基本途径;医疗质量管理是医院质量管理的重点;医疗安全是全面质量管理的关键;优质服务是医院竞争的重要手段;医疗质量与成本控制是医院质量管理的基本内容;持续改进是医院发展的生命力所在;新时期医院质...
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