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【中文期刊】 沈红 徐利中 等 《中国总会计师》 2022年5期 96-97页
【摘要】 本文以医院科室运营为研究对象,运用量本利分析法建立分析模型,量化运营中固定成本、变动成本、业务量、均次收费等因素对绩效的影响,提出应通过管控材料和药品、开展高附加值项目和强化科室运营管理,实现精细化管理,提升医院整体竞争力.
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 刘利 武爱文 等 《中国医院管理》 2018年38卷5期 72-74页ISTICPKU
【摘要】 绩效管理是现代医院管理的重要抓手.通过分析总结北京市某肿瘤专科医院在科室绩效管理工作中有益尝试和实践,阐述了医院科室绩效考核体系的构建方法、工作流程和特点,探索基于以资源为基础的相对价值比率和关键绩效指标的科室绩效管理工作持续优化方法.
【关键词】 以资源为基础的相对价值比率;关键绩效指标;科室绩效考核;
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 兰茜 孙树学 等 《中国医院管理》 2015年35卷8期 65-66页ISTICPKU
【摘要】 在北京市医药分开改革的背景下,医院作为改革试点医院,探索建立基于医疗成果的岗位管理绩效考核与分配新机制.文章主要介绍了新的绩效管理方案在医院医技科室的实践应用.新的方案探索将医技工作的操作难度、风险大小、工作时长等方面作为考核因素,力求通过...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 高崎 郭欣 《中国医药导报》 2018年15卷7期 150-153页ISTICCA
【摘要】 本研究以国内某公立三级甲医院为例,选取关系医院医技科室发展的效率、质量、服务、医用耗材支出成本、满意度等近二十个关键指标,并从日常科室管理、常规生化项目检验、POCT项目管理、临床医疗质量安全、临床满意度、投诉管理与纠纷化解率、医用耗材支出...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 陈姗 张连帅 等 《中国卫生事业管理》 2011年28卷8期 578-581页PKU
【摘要】 目的:探讨用RSR动态综合评价医院临床手术科室绩效.方法:建立反映医疗指标同比增幅,以及手术工作负荷与效率2个方面的绩效评价指标体系,采用秩和比法(RSR)对某院9个临床手术科室2008~2009年绩效进行纵向动态的加权综合评价.结果(1)...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 刘冬 《继续医学教育》 2019年33卷6期 63-64页
【摘要】 职能科室是医院管理的核心部门,是医院组织、管理、决策、协调的执行者和推动者,随着公立医院改革的不断深入,职能科室绩效改革成为医改的难点.探索在传染病专科医院的职能科室实施绩效改革,在总额预算的基础上,进行科室层级和岗位管理,运用德尔菲法等管...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 舒放 《中国医药导报》 2016年13卷16期 149-152页ISTICCA
【摘要】 医院行政职能部门是医院正常有序运转中不可或缺的关键服务性部门,它肩负着为医院领导出谋划策,指导、辅助、协调临床科室各项工作的重大任务,行政效率的高低必然会对医院整体效率高低产生巨大影响,但其又是非临床的一线科室,如何发挥和协调各职能部门的最...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 张竞 丁利华 《中国卫生质量管理》 2015年22卷6期 39-40页ISTIC
【摘要】 临床科室绩效管理是医院管理的基础.设置骨科行政助理一职,通过建立科室绩效管理机制,制定科室绩效考核办法,将医疗绩效分为住院和门诊急诊指标.客观准确的绩效考核结果更能体现个人工作价值,起到激励作用.设置行政助理,一方面有利于科室管理精细化,一...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 米彦军 王顺涛 《武警医学》 2015年7期 747-748页ISTICCA
【摘要】 我院自2006年开始实施平衡计分卡( balanced score card,BSC)绩效管理模式,从财务、客户服务、内部流程、学习与成长等四个层面对科室绩效进行全面综合考核,已建立起较为完善的医院、科室、个人三级绩效考核体系[1,2]。当...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 刘毅 刘斌 等 《中国卫生产业》 2018年15卷29期 68-69页
【摘要】 构建符合行业特点与实际管理需求的绩效管理模式是目前公立医院改革的重点和难点之一.该文以某三级甲等血液病专科医院为例,详述该院在医疗卫生行业"九不准"和取消药品、耗材加成的形势下,革新医技科室绩效管理体系,开展以标准化工作量的绩效分配模式和以...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 肖采璐 王琛 等 《现代医院》 2018年18卷6期 833-835页
【摘要】 目的 对某三甲综合医院心电诊断工作中做图和判图的岗位差异性进行评价,为规范医技科室绩效分配体系提供依据.方法 随机抽取某三甲综合医院中具备一定心电知识的心内科医师、心电图诊断医师、心内科高年资护理人员进行问卷调查.结果 医院心电图诊断工作中...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 吴本初 丁海涛 等 《世界最新医学信息文摘(连续型电子期刊)》 2017年17卷88期 144-145页
【摘要】 以洛阳某三甲医院为例,对其为改进职能部门绩效考核建立的基于信息系统的绩效考核模式运行效果进行评价.通过问卷调查、关键知情人访谈、考核数据收集等,并综合运用管理学、统计学等学科理论与方法,分析比较该模式实施前后有关指标情况,评价其运行效果.结...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 张松 祝扬 等 《解放军医院管理杂志》 2005年12卷3期 247-249页ISTIC
【摘要】 本文提出一种基于正态分布理论的绩效评价方法,目的是能够更加科学的对科室绩效进行客观描述和评估.该方法不但能够衡量科室的总体绩效差异,同时还可以考核单项指标绩效;不但可以发现科室之间的整体绩效差异,还可以清晰指出差异的具体体现,为医院提高管理...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 程源 《中国管理信息化》 2016年19卷16期 108页
【摘要】 随着社会医疗事业的不断发展,医院后勤部门的管理成为医院管理工作的重要组成部分.要做好医院后期部门管理就要加强医院后勤职能科室的绩效管理.本文主要探析了公立医院职能部门综合绩效考核的设计思路、绩效考核体系的构建,以期提升公立医院行政后勤职能科...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【摘要】 我国医院在科室成本核算及科室绩效核算过程中,常出现方法僵化、技术单一、从业人员意识较差等问题.因此,完善医院管理制度,不断寻找合理的提高医院科室绩效及成本核算的新途径和新方法,使得医院医疗经营以及医疗活动降低成本,从而提高医院的市场竞争力,...
- 概要:
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【中文期刊】 杨建南 李世云 等 《数理医药学杂志》 2010年23卷2期 219-222页CA
【摘要】 目的:探讨对医院临床手术科室工作绩效的动态综合评价.方法:建立反映主要医疗指标完成情况、医疗指标同比增幅,以及手术工作负荷与效率、出院病历归档时效4个方面的绩效指标体系,采用秩和比法(RSR)对某院8个临床手术科室2008~2009年上半年...
- 概要:
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- 结论:
【中文期刊】 周继光 周予矜 等 《现代医院管理》 2010年8卷2期 39-40页
【摘要】 <篇首> 目前医院的绩效[1]工资考核原则主要依据各科室的工作量和成本核算,结合医疗质量管理情况来确定.绩效总额有工作量考核金额和成本核算金额两部分组成,在工作量考核上主要依据出院人数、转科人数、实际占用床日数等指标,而成本核算则主要依据总收入...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 申玫鑫 《企业文化(中旬刊)》 2015年2期 149-149,150页
【摘要】 目前,医院职能科室的绩效考核在实践中屡屡出现问题,这都源于较强的主管考核性,鉴于职能科室绩效的考核关系到医院的整体管理水平,还关系到医院能否在实现经济效益的同时实现社会效益。所以本文尝试分析医院职能科室考核中存在的问题,并提出了绩效考核方案...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 张秀伟 张春瑜 等 《中国医院》 2025年29卷5期 98-100页ISTICPKU
【摘要】 目的:通过数据包络分析评价在主诊医师负责制下手术科室的运行效率,为进一步发挥其积极作用提供理论依据.方法:选取C医院21个手术科室2023年运营数据和医疗资源配置数据作为投入产出指标,利用数据包络分析方法评估其综合效率、技术效率和配置效率....
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 张鑫鑫 李卫红 等 《中国病案》 2025年26卷2期 16-19页ISTIC
【摘要】 目的 对北京市某三级综合公立医院部分外科科室的运行绩效进行分析评价.方法 收取北京市某三级综合公立医院部分外科科室2019年和2023年的投入产出数据,应用DEA方法评价科室绩效,通过Malmquist指数模型纵向对比分析2019年和202...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 冯亚兰 《江苏卫生事业管理》 2025年36卷4期 477-479,489页
【摘要】 目的:以国家三级公立医院绩效考核(以下简称国考)关键指标为基础,结合业财融合发展特点,探索评价骨科各亚专科对医院贡献情况的评价模型.方法:收集某三甲骨科医院10个骨科亚专科2023年1-12月实际开放床位数、平均住院日等信息,构建以"资源-...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 陈丽丽 王超群 等 《中国医院管理》 2024年44卷5期 36-39页ISTICPKU
【摘要】 目的 探讨医保按病种分值付费(Diagnosis-Intervention Packet,DIP)背景下公立医院科室绩效方案改革对DIP患者住院费用的影响,为优化公立医院科室绩效管理制度、降低DIP患者住院费用提供参考.方法 收集广东省某县...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 杨博文 翁开源 等 《医学与社会》 2024年37卷3期 137-144页ISTICPKU
【摘要】 目的:基于高质量发展背景下医院提质增效需求,评价和分析广州市某三甲医院住院服务绩效,为医院精细化管理和资源配置优化提供参考.方法:构建包含DRG指标的投入产出集合和基于投入松弛测量度的超效率数据包络分析模型,使用Helmsman方法纳入质量...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 臧慧 谭思思 《中国卫生经济》 2024年43卷2期 67-68,74页ISTICPKU
【摘要】 RBRVS绩效评价机制与中国特色中医服务项目绩效评价体系不匹配.文章通过案例医院的RBRVS绩效核算模式,找到更适合的中医类科室绩效补充方案,以鼓励中医类科室传承发展中医药.
【关键词】 综合医院中医类科室;绩效分配;以资源为基础的相对价值比率;
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 张捷 舒倩 等 《中国医院》 2024年28卷11期 45-47页ISTICPKU
【摘要】 目的:探索构建"国考"背景下地市级公立医院临床科室绩效评价体系,激发员工内在动能,助推医院高质量发展.方法:以"国考"指标为导向,结合医院实际,构建内科、外科、医技、门诊平台不同类别科室的年度绩效评价指标体系,借助信息系统,对科室进行分类绩...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 倪平 石莲桂 等 《中国卫生统计》 2024年41卷6期 901-904页ISTICPKUCSCD
【摘要】 目的 分析三级公立医院绩效考核实行以来外科科室运行效率变化趋势,为医院优化资源配置、提高资源效率提供依据.方法 收集某综合性三甲医院 2018-2022 年外科科室投入产出指标面板数据,分别应用DEA-BCC和Malmquist指数模型进行...
【关键词】 三级公立医院绩效考核;技术效率;全要素生产率;
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 郭元 林秀贤 等 《中国医疗管理科学》 2024年14卷6期 93-98页
【摘要】 目的 应用"目标考核KPI业绩评价+360 度绩效评价+事件评价"新模式,探索对医院业务科室主任进行科学有效的绩效考核方法.方法 采用文献复习法、Delphi法对相关调查表的指标体系进行修订,于 2018 年开始采用问卷调查法、关键人物访谈...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 黄杨姝 《中国卫生产业》 2024年21卷7期 145-147,151页
【摘要】 基层医院科室绩效考核对于推动基层医院内部管理、提高服务质量、激发医务人员潜力等方面具有重要的意义.本文概述基层医院科室成本核算、绩效考核的意义与内容,总结基层医院科室成本核算与绩效考核之间的关系,提出提高基层医院成本核算与绩效考核水平的措施...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 鲁春桃 方丽 等 《中国卫生标准管理》 2024年15卷22期 59-63页
【摘要】 高质量发展是医院提质扩能的重要命题,探索建立以质量为核心的医技科室绩效考评体系,促进医技科室质量持续提升,是实现医院高质量发展的重要举措.根据平衡计分卡和目标管理原理,采用德尔菲法、关键科室访谈、文献研究法,建立医技科室的指标考核体系.以服...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 刘自宽 《中国卫生产业》 2024年21卷6期 242-245页
【摘要】 三级公立中医医院绩效考核指标体系是公立医院高质量发展的重要工具.中医临床科室是三级公立中医医院的基本组成单元,其工作质量、运行效率、服务能力、满意度等直接关系到人民群众健康福祉.构建三级公立中医医院临床科室月度质量考核目标体系,有利于促进中...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 钟晓 吴粤 等 《现代医院》 2024年24卷8期 1259-1261页
【摘要】 目的 探索医院临床科室分类方法,为实现科室的精细化管理提供科学依据.方法 利用2022年深圳市某三甲医院临床科室的实际占用总床日数、出院患者手术占比、出院患者四级手术比例、CMI值、DRG组数进行快速聚类分析,把临床科室分成三个类别,分析不...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 陈春琴 《江苏卫生事业管理》 2024年35卷12期 1686-1689页
【摘要】 目的:探索县区级公立医院职能科室绩效考核体系,提高职能科室人员工作的积极性,推动医院高质量发展.方法:采用文献查阅和参照其他公立医院绩效考核实战经验,综合访谈结果,提出建立县区级公立医院职能科室绩效考核方案.结果:建立县区级公立医院职能科室...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 陈春 江尧军 等 《现代医院》 2024年24卷6期 910-914页
【摘要】 目的 探讨提升公立医院后勤部门"科室核心组"工作绩效的方法,分析实施效果.方法 以北京天坛医院后勤部门"科室核心组"为实践案例,2021-2023年通过采取成员结构异质化、责任分工全员化、管理规范制度化、工作目标清单化、风险控制全程化"五化...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 乔伟 张冬青 等 《中国医院管理》 2023年43卷2期 18-20页ISTICPKU
【摘要】 完善运营管理体系是推动公立医院高质量发展的重要内容,科学、高效的公立医院综合运营评价是"一院多区"发展模式下院区间、专业间运营效果和绩效发放水平公平性、合理性和可比性的重要保障.在公立医院现有运营管理体系基础上,结合医院发展战略、院区功能定...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 张伟 石莲桂 等 《中国卫生统计》 2023年40卷4期 567-569页ISTICPKUCSCD
【摘要】 目的 以三级公立医院绩效考核功能定位指标(手术占比类指标)为基础,探索评价外科对医院功能定位贡献情况的评价模型.方法 收集某综合性三甲医院外科 2020 年实际开放床位数、平均住院日及出院患者病案首页等信息,构建以"资源-效率-结果"三个维...
【关键词】 三级公立医院绩效考核;科室贡献;功能定位指标;
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 马颖奇 韩斌斌 《中国医院》 2023年27卷6期 89-93页ISTICPKU
【摘要】 科学合理的绩效方案设计对于调动医技科室员工积极性,提高医疗健康供给质量和服务水平具有重要的激励作用.本研究针对医技科室绩效体系中存在的问题,以提高医技科室技术水平和服务效率为目标,通过多维度分类在河南省肿瘤医院探索了精细化的医技科室绩效方案...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 俞骏仁 徐迅 等 《中国医院管理》 2023年43卷6期 49-52页ISTICPKU
【摘要】 目的 评价某医院实施专科运营管理后对手术科室绩效的影响.方法 以上海市某三级甲等医院的临床手术科室为研究对象,利用2019年和2021 医院运营报表数据,建立倍差法模型,以2019年1—12月为实施前,2021 年1—12月为实施后,实施专...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 许剑红 葛宁妍 《卫生经济研究》 2023年40卷10期 86-89页PKU
【摘要】 公立医院科室绩效二次分配在合理性和激励性、规范和监督、信息一体化方面存在一定的缺失,医技科室作为提升医院效益的科室,面临如何通过合理的绩效二次分配,激发医技人员的工作积极性和主动性的难题.对此,S医院超声科搭建了基于项目权重的绩效二次分配框...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 饶军 李筱纯 等 《重庆医学》 2023年52卷7期 1101-1104页MEDLINEISTICCA
【摘要】 目的 本研究旨在探索及总结卓越绩效管理模式(PEM)在学科应用的可行性及效果分析.方法 结合PEM准则及该院血液病医学中心的发展目标及实际情况,自2014年,该科室创新性地将PEM运用于科室战略管理过程中,建立了健全的目标设定、过程管理、考...
- 概要:
- 方法:
- 结论:
【中文期刊】 常鹄 梁宇卿 等 《中国医药导报》 2023年20卷30期 194-196,封3页ISTICCA
【摘要】 本文运用PDCA循环管理研究方法,对医院临床科室大型活动绩效考核进行详细的改进和研究,以期更好地提高管理工作,提升医院综合实力,提升医院管理服务效率,提高职工满意度.通过制订计划、明确问题,改进研究、组织实施,监督总结、定期考核,有效沟通、...
- 概要:
- 方法:
- 结论: