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【中文期刊】 刘彦茜 胡美晨 《卫生经济研究》 2024年41卷10期 67-70页PKU
【摘要】 公立医院预算考核存在理念尚未树立、广度和深度不足、周期选取不合理、结果未能有效应用等问题,亟需构建预算考核体系,明确奖罚原则,细化考核内容,设置科学的考核指标和权重,并注重考核结果的应用,从而提高医院运营管理能力,实现高质量发展.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 丁玲丽 李兰 等 《中国卫生质量管理》 2024年31卷7期 63-66页ISTIC
【摘要】 以国家三级公立医院绩效考核("国考")为导向的全面预算管理是促进公立医院业财融合的关键路径.通过明确全面预算主体,采用评价赋值法甄选与全面预算关联密切的"国考"关键指标,将全面预算编制与"国考"关键指标深度契合,推进全面预算管理落地.实施后...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 曾绪晓 《财会学习》 2023年22期 62-64页
【摘要】 2021 年 1 月 6 日颁布的《公立医院全面预算管理制度实施办法》对公立医院实行全面预算管理的范围、原则、体系、内容、环节、分析、考核等方面都做了详细明确的规定.对照该实施办法的相关要求,在公立医院全面预算管理实践中,结合实际情况对发现...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 孙云荷 《财经界》 2021年29期 183-184页
【摘要】 目前我国公益性事业单位多采用全额预算和差额预算方法进行预算管理,通过预算管理使得资金使用更加规范和合理.所谓预算绩效评价是指单位使用财政性资金后的产出与效果,主要对收益满意度、资产产出量等指标进行评价.本文主要分析了公益性事业单位预算绩效评...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 方朝晖 《经济师》 2019年9期 92-93页
【摘要】 文章以北京A医院全面预算管理为依托,从公立医院推行全面预算管理的意义入手,通过实证研究,基于管理实践,运用鱼骨图法,解析全面预算管理在公立医院应用中存在的痛点、难点问题,有针对性地提出应对措施.建立初步预算考核指标体系,推进医院全面预算管理...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 刘敏 《现代经济信息》 2019年11期 153页
【摘要】 医院是一个特殊的行业,既要以满足人民群众健康需求为出发点和立足点,服务深化医药卫生体制改革全局,又要改革完善公立医院运行机制和医务人员激励机制,实现社会效益和经济效益、当前业绩和长久运营、保持平稳和持续创新相结合.强化绩效考核导向,推动医院...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 张艳 《中国总会计师》 2014年12期 143-144页
【摘要】 预算考核是医院预算成功与否的重要环节,但是目前很多医院的预算考核指标却存在着诸多问题.本文采用平衡计分卡的思路重新设计了医院的预算考核指标体系,从财务类、客户类、内部运营类、学习与成长类四个方面综合考核医院预算的执行情况,最后就其优缺点进行...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李剑涛 《行政事业资产与财务》 2013年8期 193页
【摘要】 当前,医院全面预算管理实践中存在对全面预算管理认识不足；全面预算管理与医院发展战略相脱节；全面预算管理组织架构不合理；预算编制方法不科学；预算绩效考核和激励措施乏力等突出问题,使得医院全面预算管理的作用大打折扣.为此,文章提出了改进策略.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 解伟肖 杨兴宇 《中医药管理杂志》 2012年20卷5期 421-423页
【摘要】 为了有效核算医院绩效和增加激励措施,很多医院引入了以平衡记分卡为基础的绩效考核系统,从平衡计分卡的财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对医院进行考核.然而随着医院战略发展的需要,从医院长期发展着眼,导入预算管理的医院绩效考核指标体系的构...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 周莹 《经济师》 2011年12期 193-194页
【摘要】 预算执行是事业单位预算管理的关键环节,实行预算执行绩效考核,可以促进事业单位严格按预算办事,提高经费的使用效益.文章首先介绍了预算执行绩效考核的内容和考核指标的度量方法,指出执行绩效考核的内容决定了对绩效考核的形式及方法.然后以效率指标为例...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【学位论文】 作者：熊健一 导师：蒋艳 湘潭大学 工商管理 会计（硕士） 2022年
【摘要】 医药卫生体制改革须实行全面推进的指导意见于2009年3月被明确提出以后，我们国家大部分医院的管理模式也进行了变革，逐步从以往的吃大锅饭转变为由医院从机构到个人，全方位进行绩效管理的新型管理模式。2019年12月，国家卫健委发布了《关于加强二...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】苗燕平 华东地区采供血机构协作组2019年年会 2019年
【摘要】 通过大量调研和数据测算,我中心决定采用预算管控办法、确定分类项目及占比、核定分配标准、采取逐级分配方式、制订考核方法并完善监督改进机制来实施绩效工资,以期充分发挥绩效工资的激励导向作用,调动职工积极性和创造性,提高采供血服务水平.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 郑胜寒 翁云倩 《商业会计》 2025年7期 108-112页
【摘要】 文章通过问卷调查分析公立医院预算绩效管理现状,总结当前公立医院预算绩效管理中存在的问题,并提出公立医院优化预算绩效管理应以战略目标为引领,以数智驱动、协同治理为抓手,以健全的预算绩效管理组织体系为保障,全面推进、分步实施,开展全生命周期管理...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 黄橙紫 《会计之友》 2023年1期 101-106页
【摘要】 公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体,是全面推进健康中国建设的重要力量.为进一步提高我国公立医院预算绩效管理水平,形成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,文章依据公共受托责任理论和交易成本理论,并参考借鉴相关行业经验和我国公立医院实际...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李娟 张炜楷 等 《财务与会计》 2023年21期 34-36页
【摘要】 医院行政职能科室和临床医疗科室间的认知偏差影响着医院业财融合和全面预算管理的实施成效.针对这一问题,N医院探索了医疗专家参与并提升医院全面预算管理成效的路径与方式:医疗专家参与预算标准与绩效考核指标的设定、预算项目遴选评审和全院资源统筹配置...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 张懿巍 安星屿 等 《中国研究型医院》 2023年10卷1期 28-31页
【摘要】 随着军费管理体制改革的不断深入,为更好发挥预算对军队建设的支撑、调控、服务作用,预算绩效管理已逐步成为军费管理改革的重要抓手,构建一个完备的预算绩效评价指标体系更是确保预算绩效评价工作落地的关键环节.结合军队医院经费管理特点,将平衡计分卡及...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 张丽 《品牌研究》 2023年23期 62-64页
【摘要】 本文旨在探讨医院预算管理工作中存在的常见问题,并提出相应的完善策略.针对医院预算管理中的问题,本文从预算编制、执行、监控、评价等方面进行了分析和研究.其中,预算编制方面存在的问题主要包括:预算指标不够科学、数据来源不够准确等;预算执行方面存...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 徐雪慧 刘晨辰 等 《卫生经济研究》 2022年39卷9期 81-85页PKU
【摘要】 目的:探索新形势下公立医院合理用药的绩效考核方案.方法:把合理用药绩效考核分为对药师的考核和对临床医师的考核,药师以班组为核算单元进行工作量绩效核算,临床医师建立质量型及控费型用药考核指标.结果:实施合理用药绩效考核方案后,医院药品占比降低...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 张海锋 杨迪 等 《卫生软科学》 2022年36卷11期 20-22页ISTIC
【摘要】 回顾了结余留用政策的实施情况,包括覆盖范围、 计算公式和考核指标.分析了结余留用政策的实施难点,包括如何确定集采前通用名药品加权平均价格、是否剔除过评非中选产品、如何衡量药品费用增长率3点.提出"调整—约束"的优化框架,即调整计算公式,将集...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 韩洁芳 《中国乡镇企业会计》 2022年5期 108-110页
【摘要】 当前公立医院预算管理存在与医院多元化的管理目标脱节,预算缺少刚性约束等问题,预算组织、实施、执行管理缺乏有力的抓手,在新医改不断深入的背景下,深化预算目标意识,要求各部门协同参与预算制定,不断优化预算流程,进一步做实做细医院全成本核算,构建...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 陈洁 《品牌研究》 2022年35期 86-89页
【摘要】 随着经济的发展,我国民众对医疗服务等方面的需求不断增加,我国的医疗体制改革也在不断向前推进,公立医院数量和规模不断增加,各公立医院的竞争日益激烈,导致医院面临的压力不断加重.2019年1月,我国实施了新政府会计制度,公立医院在预算绩效管理等...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 陈瑶 《中国总会计师》 2022年10期 109-111页
【摘要】 本文在公立医院预算绩效管理政策背景下,分析了预算绩效考核中存在的预算考核指标单一化,预算评价缺乏落脚点,预算考核刚性约束作用不强等三方面问题,针对存在的问题,探索提出了"三维矩阵式"方法,即构建多维的预算考核指标体系、建立分类评价机制,以及...
- 概要：
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- 结论：
【中文期刊】 黄红梅 《品牌研究》 2022年20期 289-292页
【摘要】 在新常态的环境下,我国各个行业发展活力增强,同时也面临着一定的风险,需要各个行业积极转变管理模式,以适应新常态带来的变化.在这样的大环境之下,医疗卫生体制改革逐步深入,对医院提出了更高的要求.民营医院是我国医疗体系中不可或缺的一环,在不断进...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李颜娥 《当代会计》 2022年17期 49-51页
【摘要】 公立医院实行全面预算管理可以优化资源配置,规避运营风险,调动基层工作人员的积极性,促进中长期发展目标的达成.文章分析了公立医院全面预算管理存在的问题,并基于业财融合理念,提出了改进与优化全面预算管理模式、合理确定预算管理目标、科学设置预算管...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 由宝剑 《中国医院》 2016年20卷10期 30-33页ISTICPKU
【摘要】 随着医改的进一步深化,充分调动医务人员积极性,加快建立符合医疗卫生行业特点的薪酬制度迫在眉睫.近3年医疗卫生行业主推全面预算管理方法,笔者试图在克服公立医院现有不合理薪酬分配的基础上,运用预算的原理和方法设定公立医院工资总额预算额度,并推导...
- 概要：
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- 结论：
【中文期刊】 张仁华 《中国医院》 2015年1期 35-36页ISTICPKU
【摘要】 首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系，实行综合目标管理和工资总额制度。介绍了其以预算为导向绩效考核体系指标筛选、制定权重和确定目标值的做法，简要阐述了其工资总额制度的要点和对医技科室的绩效分配思路。
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- 结论：
【中文期刊】 李静 刘学俊 等 《财讯》 2021年34期 165-166页
【摘要】 随着近些年我国开始朝着一流大学和一流学科的建设方向不断努力,我国高校的各项管理工作也发生了相应的变化,绩效管理就是其中之一.绩效审计作为绩效考核管理的关键环节,它的实行可以为预算绩效管理的施行奠定良好的基础,并在高校管理工作改革中发挥出重要...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 林云肖 方霞波 《中国卫生经济》 2013年11期 95-96页ISTICPKU
【摘要】 全面预算管理对控制公立医院经营成本、细化公立医院战略目标、完善公立医院考核标准具有非常重要的意义。在全面预算管理过程中，部分公立医院执行的效果并不理想，究其原因，主要是当前公立医院法人治理结构不健全、预算执行不到位、考核指标不完善。通过分析...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 郑大喜 戴小喆 《医学与社会》 2013年26卷6期 54-57页ISTICPKU
【摘要】 现行《医院财务制度》和《医院会计制度》强化了医院预算的约束力,现行制度提出医院要实行全面预算管理,将预算执行结果作为内部考核的内容.在新形势下,医院应遵循上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核分离的原则界定预算考核主体和对象；科学设计考...
- 概要：
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- 结论：
【中文期刊】 王舜娟 李春 等 《中国卫生经济》 2012年31卷12期 83-85页ISTICPKU
【摘要】 随着医改的不断深入,医院的管理意识逐步增强,全面预算管理作为一个有效的管理工具日益被管理者重视.作为管理体系中最复杂最难管理的组织之一,医院的预算管理目前还处于初级阶段,而预算考评更是一个难点和薄弱点.通过对预算指标体系的构建完成了以预算指...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 苏莉民 《卫生经济研究》 2015年10期 45-47页PKU
【摘要】 预算考核是对医院全面预算管理实施过程和结果的考核和评价，在全面预算管理过程中处于承上启下的环节，在预算控制中发挥着重要作用[1]。为规范预算考核工作，强化预算约束力，国内许多公立医院正积极建立健全预算考核体系，通过设计多维度的预算考核指标，...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 毛羽 李鸿 等 《卫生经济研究》 2010年6期 55-56页PKU
【摘要】 <篇首> 北京地坛医院开展绩效管理已经3年,财务部门通过不间断地实施医院和科室两级全成本核算以及预算管理等,细化绩效考核的财务指标,深化岗位评价,协助科室对反馈信息加以分析和应用,使财务核算与绩效考核有机衔接在一起,业务科室实现了支出合理、收入...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李军 谢晖 等 《中国医药导报》 2017年14卷13期 151-153,157页ISTICCA
【摘要】 全面预算管理对医院尤其是高校附属医院起到非常重要的作用,管理水平的高低直接反映了医院的管理水平,并对医院未来发展前景具有重要意义.本文介绍了高校附属医院实施全面预算管理的主要作用,分析了全面预算管理实施过程中的所存在的问题,详细阐述了影响高...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李军 《中国医药导报》 2016年13卷9期 185-187,196页ISTICCA
【摘要】 全面预算管理考评指标体系的构建是促进高校附属医院发展的关键,因此高校附属医院应重视全面预算管理考评指标体系的构建,提高教学质量及临床医疗护理水平,促进医院的发展.本文首先介绍全面预算管理的基本内容及作用,使医院工作人员完成任务的同时促进医院...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 刘冬 《继续医学教育》 2019年33卷6期 63-64页
【摘要】 职能科室是医院管理的核心部门,是医院组织、管理、决策、协调的执行者和推动者,随着公立医院改革的不断深入,职能科室绩效改革成为医改的难点.探索在传染病专科医院的职能科室实施绩效改革,在总额预算的基础上,进行科室层级和岗位管理,运用德尔菲法等管...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 江家欣 林仕玉 等 《医师在线》 2019年9卷7期 17-18页
【摘要】 进行国家基本公共卫生服务项目考核,是为了更好地推进公卫项目的开展和落实.公卫考核内容经历了初期对项目落实的偏重、中期对基层服务进行规范,逐步转向编制完整性、预算执行规范性和有效性的全方位考核,使服务管理考核的政策性、规范性、科学性、合理性更...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 刘艳娟 《现代经济信息》 2018年30期 185页
【摘要】 新医院财务制度主要是以新医改政策作为背景,对医院财务管理提出了更高的要求.其中,预算管理是医院在不断发展中的重要内容,所以制定完善的全面预算管理机制,建立健全医院考核指标,强化医院成本控制,细化医院发展战略目标,有利于提升医院的财务管理水平...
- 概要：
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- 结论：
【中文期刊】 李敏 《中国医疗保险》 2018年12期 20-24页
【摘要】 总额控制下的病种分值法将预算进行管理,确定全年可分配至各医疗机构的总额;引用病种分值将医疗费用转换成医疗机构提供医疗服务的"量";引用考核系数,用以衡量提供医疗服务的"质";最后通过"质"和"量"与医疗机构进行结算.该办法全程运用数学模型计...
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- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 王蕾 邢红娟 《中国卫生产业》 2018年15卷26期 94-97页
【摘要】 介绍传染病医院建立岗位绩效工资体系的做法,在开展岗位分析、制作岗位说明书、提取关键业绩指标的基础上,采取评分法进行岗位评价,其结果转化为岗位系数,在零基预算的基础上,推算出岗位基础薪酬,再结合院科两级的绩效考核成绩,来发放绩效工资,取得良好...
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【中文期刊】 梁宇鑫 《中国卫生产业》 2018年15卷23期 6-7,10页
【摘要】 目的 对医院控制医保患者住院费用的实践进行研究.方法 对该院2009—2016年的医保患者住院费用进行统计,对基本医保患者住院费用控制的实践过程进行评述,并探讨该办法控制医保住院费用的优缺点.结果 第一个阶段2009年,处于探索时期;第二个...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
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