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【中文期刊】 吉玉娟 《经济师》 2019年8期 264-265页
【摘要】 人才是推动医院创新发展的根本.在如今高速发展的知识经济时代,医院只有根据自身特色,制定合理政策、 高效利用最优秀的医疗资源优势,以带动提升自身整体水平,才能实现医院经济效益持续提升.因此,借势引智,全面提高人才技能是医院管理的重要工作.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 安颖 《新西部（下半月）》 2010年7期 51,41页
【摘要】 本文在前人研究的基础上,以价值链管理的思想为核心,从人力资源的价值源头出发,审视企业人力资源管理的全过程,将企业人力资源管理的各项活动划分为"价值梳理-价值管理-价值开发"三大过程,又将这三大过程进一步细分为八大模块.其中价值管理是企业人力...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 安颖 《延安职业技术学院学报》 2010年24卷5期 47-48页
【摘要】 人的概念在现代企业经营管理中日显重要,人力资源价值链管理作为人力资源管理的一种模式也越来越得到学术界和企业界的关注.从价值链管理的思想出发,将企业人力资源管理的全过程划分为"价值梳理--价值管理--价值开发"三大过程,并据此分析各个阶段企业...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 周小红 《中医药管理杂志》 2021年29卷23期 200-201页
【摘要】 目的:探讨人力资源价值链管理理念在护理人力资源管理质量中的应用效果.方法:从价值创造、价值评估和价值分享等人力资源价值链的三大环节对护理人力资源管理中存在的问题进行总结和分析,制定相应的管理措施,从2020年7月开始实施.2020年2～6月...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 易学明 张俊 等 《中华医院管理杂志》 2008年24卷11期 755-758页ISTICPKUCSCD
【摘要】 介绍了医院人力资源价值链体系的组成,其包括人力资源引进链、配置链、开发链、绩效链、薪酬链等人力资源业务链,描述了由人力资源战略、人力资源文化、人力资源制度、人力资源信息技术组成的价值链管理支持系统.指出医院实施人力资源价值链管理,可以充分调...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 张秋 何雅靖 等 《广东药科大学学报》 2023年39卷6期 1-7页ISTICCA
【摘要】 目的 基于新时代政策视角下,探析广东省中医药人力资源高质量发展对策,为广东省乃至全国塑造"人才红利"提供参考和借鉴.方法 系统搜索国家和地方政府从不同层面助推中医药人力资源发展的一系列政策文件,应用内容分析法进行复合型条目编码分析,并通过基...
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- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 黄园 闫晋洁 等 《中国卫生经济》 2023年42卷4期 81-83页ISTICPKU
【摘要】 本研究立足于我国公立医院运营管理政策演变,从公立医院价值链分析与传统价值链分析的异同点出发,对公立医院运营和资源配置思路和框架进行分析.价值链分析层面,公立医院需要从医疗服务项目的自主定价权、基本活动与支持活动的界限及权重、公立医院对于收支...
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【中文期刊】 罗艺徽 翟阳 等 《现代医院》 2023年23卷8期 1160-1164页
【摘要】 价值链管理使整个机构运营更加高效,对于医院高质量发展,特别是民族医医院高质量发展具有十分重要的意义,且构建高质量发展的体系也是公立民族医医院发展的必然之路.本文阐述了高质量发展体系的构建背景,并运用价值链管理方法以广西国际壮医医院为例对医院...
- 概要：
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【中文期刊】 杨梅 《医院管理论坛》 2022年39卷7期 87-89页
【摘要】 近年来,数字经济推动了医疗行业在运营、服务和人力资源管理模式的转变,如何构建激发人才创造力和价值提升的成长环境,成为医院人力资源管理的核心内容.本文针对医院人力资源管理在数字经济背景下面临的人员聘用关系松散、人才流失风险增大、管理效能滞后等...
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【中文期刊】 苏义 周凌明 等 《医学研究生学报》 2011年24卷7期 752-753页ISTICPKU
【摘要】 链式管理是一种新的管理方法,已经在企业的人力资源管理中得到了成功的应用,南京军区南京总医院首次将链式管理理论系统地应用于医院人力资源管理实践.文中介绍了链式管理这一新的管理理念在医院人力资源管理中的应用,并阐述了医院通过构建人力资源链式管理...
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【中文期刊】 任文杰 《中国卫生经济》 2006年25卷1期 58-60页ISTICPKU
【摘要】 目的:对缺乏激励作用的分配体系全面变革,建立以提升服务价值为目标的岗位薪酬分配体系.方法:选择关键岗位,做好岗位分析,明确岗位职责,设置扁平化组织,设立宽幅薪酬级别,在围绕服务价值链管理上,通过提升员工(内部顾客)满意度为手段,实施岗位薪酬...
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【中文期刊】 易学明 金洁 等 《解放军医院管理杂志》 2008年15卷6期 540-542页ISTIC
【摘要】 医院价值链包括基本价值活动和支持价值活动.基本价值活动包括医疗设备、门诊治疗、临床治疗、病案管理和咨询服务;支持价值活动包括医院管理、科研教学、人力资源管理和采购等.医院价值链的价值体现在对知识的拥有和使用,主要是医疗服务的各个环节.
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【中文期刊】 陈仕恭 《人力资源》 2016年2期 65-67页
【摘要】 人力资源管理的终极目标,就是通过对价值链的管理,实现人力资本价值的持续最大化.价值人力资源管理体系是由价值创造、价值承诺、价值常态化、价值评估、价值分配五个环节组成,各个环节相互作用,将企业打造成一个价值平台,平台中的个体被激活,上下同心,...
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【中文期刊】 印田彬 陈旭夫 等 《商场现代化》 2016年26期 73-74页
【摘要】 知识经济的产生，催生文化产业的蓬勃发展。文章从价值链的角度，发现我国文化产业虽在数量上取得可观成就，但在文化创意人才的开发和管理上面临结构老化，资源充足但是人力资本缺乏，素质普遍不高，缺乏创新性等系列问题。针对这些问题，紧抓文化产业价值链中...
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【中文期刊】 胡盘秀 《医院管理论坛》 2009年26卷12期 49-50页
【摘要】 <篇首> 随着组织架构愈加富有弹性且更为灵活,组织领导者的思维方式正发生着深刻的转变.越来越多的医院意识到,只有更为专注于核心竞争优势,而尽可能地将非竞争优势职能外包给专业公司去实施,才能保证整条价值链的顺畅与增值[1].这样,时下方兴未艾的应...
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【中文期刊】 王红兰 付建华 等 《审计与理财》 2006年2期 44-45页
【摘要】 <篇首> 人力资源管理的核心是价值链管理.这条价值链上有三个主要环节,第一个环节是"价值创造",第二个环节是"价值评价",第三个环节是"价值分配"."价值创造"强调的是创造要素的吸纳与开发.它要求人们确定这样一种理念:知识创新者、企业家和员工是...
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