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【会议论文】张含 第七届中国市县医院论坛 2019年
【摘要】 医联体建设全面推开,正深刻改变着我国医疗格局.网格化布局组建城市医疗集团和县域医共体,为网格内居民提供一体化、连续性医疗服务,更是成为建设的重中之重.而这一布局的实现,有赖于发挥地市级医院和县医院的牵头作用.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】刘文生 第七届中国市县医院论坛 2019年
【摘要】 鼓楼医院泌尿外科围绕前列腺患者的诊断、评估、治疗、随访，建立了单病种病房等一系列制度和机制，为患者带来良好服务的同时，也为科室转型发展提供了持久动力。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】刘文生 第七届中国市县医院论坛 2019年
【摘要】 公立医院改革要放在更宏观和更微观的维度去推进.宏观层面是指整个医疗服务体系的构建,微观层面是指现代医院管理制度建设及医院内部管理.在新的医改环境下，市县级医院要关注医保、医联体建设、薪酬制度改革以及信息化等问题，这是医院的机遇，也是挑战，以...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】吴佳男 第七届中国市县医院论坛 2019年
【摘要】 在"互联网+医疗健康"成为国策的当下,互联网、人工智能与大数据医疗正以惊人的速度渗入到医院从管理到临床的方方面面.智慧医疗与现代医院的结合,已开始为医疗产业转型升级提供助力.智慧医疗的核心是“便捷、规范、精准”。运用人工智能等新技术，推动医...
- 概要：
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【会议论文】徐洁 第七届中国市县医院论坛 2019年
【摘要】 发展医院，归根结底是不断提升医院领导者境界的过程，主要包括修自信、修行动、修影响力，修筑团队之“心”，打造“造梦者”。
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- 方法：
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【会议论文】黄柳 第七届中国市县医院论坛 2019年
【摘要】 “4+7”集中采购药品之所以如此引人关注，在其两大特点:一是真实带量、现货交易;二是实现招采合一，量价挂钩。“4+7”集中采购与以往政策叠加，增大了医院运营压力，并且药师担当重任，因此药事服务费应加快设立，还建议增强临床药品使用信息共享，实...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【会议论文】 第七届中国市县医院论坛 2019年
【摘要】 全球各地的管理者都面临着领导力困境.而"蓝海领导力"可能会打开领导力困境的大门.蓝海领导力的核心是将领导力视为一种"服务",而组织内的员工可以选择"买"或"不买".这样一来,每一位领导者都有对应的客户.要想让员工"购买"你的领导力,组织的领...
- 概要：
- 方法：
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【会议论文】张晓利 第七届中国市县医院论坛 2019年
【摘要】 目前医联体、医共体建设反映出医疗机构的集团化越来越交叉，专科联盟就反映出跨区域联合趋势。而地市级医院这种夹心层医院，一定要吃透政策，积极探索，参与到医联体中。同时，医院要重视特色专科发展，建议以后特色不明显的综合医院应向专科医院转型。地市级...
- 概要：
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【会议论文】郭潇雅 第七届中国市县医院论坛 2019年
【摘要】 文章阐述了第七届中国市县医院论坛开幕情况，各位医学大咖借助第七届中国市县医院论坛开幕式，为澎湃的医改浪潮指明了清晰的航标。开幕式后，更有十余场平行论坛聚焦医改、医疗、医管的各个方面，助力医院管理者们为我国医疗事业的未来递交一份满意的答卷。
- 概要：
- 方法：
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