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【中文期刊】 陈福春 王敏  等 《中华医院管理杂志》 2015年31卷1期 21-24页 ISTICPKUCSCD

【摘要】 通过组建中医医疗集团,变革管理模式,形成多元办医格局,整合医疗资源,构建城乡医疗服务体系,促进医疗资源下沉,完善分级诊疗机制,发挥中医药特色优势,增强基层中医药服务能力,实行人、财、物高度集中统一管理.

【关键词】 中医医疗集团； 管理模式； TCM medical group；

【中文期刊】 何安南 孙礼侠  《中国卫生经济》 2018年37卷4期 80-82页 ISTICPKU

【摘要】 通过指出公立医院当前薪酬体系存在的不足,提出了以技术岗位、工作量、目标管理及服务质量为原则的“医疗组”模式下的绩效分配方案,总体分为临床、医技两大类,临床科室业务项目,如门诊挂号费、手术费,分别按比例、手术项目费率点数核算至医生,并采用病历...

【关键词】 公立医院； 绩效管理体系； “医疗组”模式；

【中文期刊】 蔡培铭 郭绍根  等 《中国医院管理》 2016年36卷7期 16-18页 ISTICPKU

【摘要】 地级市公立医院改革是值得探讨的重要课题.以福建省宁德市闽东医院医疗集团为例,在总结周宁、寿宁医疗联合体合作经验的基础上,不断完善集团的体制机制,通过完善法人治理结构、六个—体化建设、双向转诊机制和信息化建设等改革举措,构建区域内目标明确、布...

【关键词】 医疗集团； 运行模式； 改革；

【中文期刊】 丁义涛  《中国医院》 2014年1期 4-8页 ISTICPKU

【摘要】 总结大型公立医院医联体--南京鼓楼医院宿迁模式的创新经验及启示。2003年南京鼓楼医院与宿迁市人民政府、金陵药业集团合作，成功打造集团化、股份制、契约化的区域医疗联合体，实行管办分开的公立医院法人治理制度，形成全国首家跨地区、跨行业的股份制...

【关键词】 公立医院； 区域医疗联合体； 改革模式；

【中文期刊】 张璞  《江苏卫生事业管理》 2019年30卷1期 5-9页

【摘要】 目的:探索医院集团发展进程中区域性医疗集团运行模式的选择方法.方法:总结区域性医疗集团的组织结构和运行模式, 并利用PEST-SWOT分析方法, 对外部环境和内部态势进行全方位分析, 针对各环境因素采取应对策略, 并将这些策略进行归纳, 形...

【关键词】 区域性医疗集团； 运行模式； PEST-SWOT分析；

【中文期刊】 胡兆礼 郑彩霞  等 《医院管理论坛》 2014年4期 6-7,10页

【摘要】 为了适应医疗集团这一新型医院组织模式的管理需求，医院的财务管理模式必须要有新的探索与创新。本文阐述了财务集中管理的内涵与意义，并在此基础上，详细介绍了台州恩泽医疗中心（集团）财务集中管理的具体内容。

【关键词】 医疗集团； 财务集中管理； 模式；

【中文期刊】 朱晓强 张华  等 《中华医院管理杂志》 2021年37卷4期 275-279页 ISTICPKUCSCD

【摘要】 紧密型县域医疗共同体(以下简称医共体)建设是整合县域医疗资源、提升县域诊疗能力、建立健全分级诊疗制度的有效形式，是国家政策导向，也是社会实践需求。基于江阴市地方经济发达、整体优质医疗资源充足、居民健康需求较高的现实背景，江阴市人民医院医疗集...

【关键词】 卫生保健提供，联合； 紧密型医疗共同体； 医疗集团；

【中文期刊】 熊肇明 滕宏飞  等 《中国医院管理》 2017年37卷11期 76-78页 ISTICPKU

【摘要】 目的 探寻一种适合我国国情、符合新医改要求的医疗集团的运行模式.方法 采用案例研究的方式,以上海某医院集团为例,就其医疗集团的合作模式、变革前后医疗机构集团化各项指标的变化以及集团化进程中取得的成果结合相关文献予以分析.结果 上海某医院医疗...

【关键词】 公立医院； 医院改革； 公益性；