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【中文期刊】 曹思雨 李琪婷 《医院管理论坛》 2025年42卷2期 13-16页
【摘要】 业务科室核心管理小组制度由集体讨论决定科室重要事项,党支部书记作为小组主要成员之一,参加科室重要事项的讨论和决策,是业务科室的建设与党的建设互促共进、将党的全面领导融入业务科室中心工作的重要一环.本文通过研究上海市公立医院业务科室核心管理小...
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【中文期刊】 戴绍兰 龙思哲 等 《中国医院》 2022年26卷9期 69-72页ISTICPKU
【摘要】 目的:结合医院功能定位和战略发展需要,构建业务科室主任目标管理考核体系,提升医院内涵建设,促进医院可持续高质量发展.方法:对标国家重大政策,通过头脑风暴法、归纳演绎法确定科室主任目标管理考核方向、维度、基本框架,采用德尔菲法确定各类科室主任...
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【中文期刊】 申琪 霍勤 等 《中国继续医学教育》 2023年15卷10期 5-9页
【摘要】 建立科学的临床业务科室教学绩效考核体系对医院教学管理起着至关重要的作用,规范的管理制度有助于加强中医药师资及人才队伍建设,能够在一定程度上促进中医药教育综合改革的推进,而且可以提高医院的工作效率,提升服务质量,进而增强医院核心竞争力.文章依...
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【中文期刊】 董莹 邓金泉 等 《现代医院》 2021年21卷5期 695-697页
【摘要】 目的 探讨公立三甲医院业务科室年度综合考核体系的构建和实践效果.方法 通过查阅文献、专家咨询、指标权重赋值、考核程序完善以及实施效果反馈、体系再修订等程序,建立业务科室年度综合考核体系,并应用于实践.考核指标体系包括4个一级指标、37个二级...
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【中文期刊】 张勇英 关丹美 《现代经济信息》 2021年30期 7-8页
【摘要】 实践表明,对业务科室专项经费执行情况的绩效考核面临诸多难题,所以这便构成了文章立论的出发点.本文通过文献法、案例分析法,对目前绩效考核的难点问题进行了归纳,其主要包括:绩效考核对系统性风险的防范面临难题、克服绩效考核中的知识专用性面临难题、...
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【中文期刊】 周海迎 谢世堂 等 《中国医院》 2010年14卷11期 56-58页ISTICPKU
【摘要】 基于某综合医院,探讨业务科室成本管理的意义、措施、效果及展望.意义:有利于节约成本,提高业务收支结余;有利于合理核算科室收支结余,客观反映科室工作绩效;有利于理顺相关科室之间的业务关系,促进科室间的团结协作等.措施:成本意识的树立;明确科室...
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【中文期刊】 任秋生 徐琴芳 等 《中国卫生事业管理》 2015年32卷11期 823-826页PKU
【摘要】 目的:探索建立公立医院业务科室绩效管理指标体系,在提高业务科室活力和保持公益性的同时,进一步提高科室效益,改善医院运行状况.方法:以上海市嘉定区中医医院业务类科室为评价对象,以平衡计分卡原理初步设立指标框架,以两轮会议形式的Delphi法对...
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【中文期刊】 马亚峰 《心理医生》 2017年23卷2期 287-289页
【摘要】 目的:本次研究对基于关键指标的医疗机构业务科室绩效考核指标体系进行研究,以建立科学、有效地管理评价方案,为科室评优、专家主任年度考核提供依据.方法:本次调查选取我院2016年1月-2016年12月的数据为基础,采用Delphi法对我院的52...
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【中文期刊】 崔林 邵伟 等 《农垦医学》 2010年32卷6期 543-546页
【摘要】 目的:波士顿矩阵作为战略分析决策方法,其基本原理具有明显的合理性、应用的简明性.但是,由于其产生背景和研究方法本身的局限,在具体应用时,需要结合市场和医院具体情况进行必要的修正.方法:调查H1医院和H2医院心内科、胸外科等14个科室2007...
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