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【中文期刊】 杨子涵 余进 等 《江苏卫生事业管理》 2025年36卷2期 248-251页
【摘要】 目的:结合相关政策文件,建设预算项目库是当下公立医院实现高质量发展的强有力抓手.针对当前全面预算管理中出现的堵点难点,案例医院通过探索,基于HRP系统建设具有案例医院特色的预算项目库管理模式,以进一步推进全面预算精细化管理.方法:在HRP系...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李征 李嘉正 《内蒙古科技与经济》 2025年4期 81-84,89页
【摘要】 全面推进预算管理,在新医改的背景下提高医疗服务的质量和效率是公立医院亟须解决的问题.文章基于一般公立医院全面预算管理,梳理了其在全面预算管理各环节中存在的主要问题,针对问题进行原因剖析,并基于分析结果提出了全流程的优化措施及建议,希望为同类...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 苑侠 《医院管理论坛》 2025年42卷7期 6-9页
【摘要】 新医改以来公立医院绩效体系设计与实践一直是医院管理最重要的内容.在总额控制下如何通过绩效体系充分调动医务人员积极性,提高医疗服务的质量,是一个有待解决的课题.本文通过研究W医院在绩效总额控制下,通过全面预算管理实现绩效按劳动点值付酬的管理体...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 郭李特 李慧娟 等 《中国现代医生》 2025年63卷18期 71-74页
【摘要】 为提升公立医院财务管理水平,国家明确要求公立医院实施全面预算管理,强化预算约束,优化资源配置,提高资金使用效率.随着医疗卫生事业日益发展,经济业务活动逐渐复杂,《中华人民共和国预算法实施条例》等法律法规对医院预算管理体系建设也提出更高的要求...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 于先兰 黄震 等 《卫生经济研究》 2024年41卷10期 71-74页PKU
【摘要】 公立医院全面预算管理存在与战略规划脱节、事前论证不足、绩效评价流于形式等问题.对此,应基于国家预算管理一体化要求,建立项目制预算管理模式,将战略规划与预算项目结合,分层分类建立预算项目管理体系,加强事前论证和评审,以项目为主线开展业财融合和...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 罗莉 许媛媛 等 《中国卫生质量管理》 2024年31卷3期 21-24页ISTIC
【摘要】 临床专科能力建设是优质医疗资源扩容的基础.以全面质量管理理论的六要素为框架,从人才队伍建设(人)、设备耗材管理(机和料)、制度流程管理(法)、医院文化建设(环)、质量控制和系统评价(测)等 6 个方面阐述了临床专科能力建设的主要做法.实践后...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 丁玲丽 李兰 等 《中国卫生质量管理》 2024年31卷7期 63-66页ISTIC
【摘要】 以国家三级公立医院绩效考核("国考")为导向的全面预算管理是促进公立医院业财融合的关键路径.通过明确全面预算主体,采用评价赋值法甄选与全面预算关联密切的"国考"关键指标,将全面预算编制与"国考"关键指标深度契合,推进全面预算管理落地.实施后...
- 概要：
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【中文期刊】 曹力 徐瑛 《医院管理论坛》 2024年41卷1期 74-76页
【摘要】 为提高区级公立医院全面预算绩效管理质量,进一步推进精细化管理,宁波某区级公立医院针对现存体系、制度、人员等方面的不足,将医院战略目标与绩效考核相结合,纵向到底、横向到边,层层分解,构建各科室绩效管理目标.通过建立全方位、全过程、全覆盖的长期...
- 概要：
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