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【中文期刊】 周岚 《卫生经济研究》 2021年38卷6期 69-71,75页PKU
【摘要】 分析目前公立医院预算管理流程存在的不足,根据企业流程再造理论,借助信息化手段建立院内管理数据库,优化预算管理流程,探索建立高效的公立医院预算管理流程体系.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 黄宝斌 杨青云 等 《中国药事》 2021年35卷3期 257-262页ISTICCA
【摘要】 目的:阐述如何应用标准管理模式和流程优化理论来改进药品补充检验方法管理质量与效率,评价改进效果.方法:梳理药品补充检验方法发展过程,对比药品补充检验方法管理思路和模式的变化;采用管理改进前后的数据比对,评价药品补充检验方法管理质量与效率的改...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 卢光明 于启林 等 《解放军医院管理杂志》 2006年13卷8期 621-622页ISTIC
【摘要】 本文分析了医院门诊流程的现状和问题,探讨了流程再造和优化的措施,并阐述了门诊流程优化对提高医院核心竞争力的重要性.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 尹媛媛 《企业改革与管理》 2017年23期 20页
【摘要】 业务流程管理的本质是为了给顾客提供更好更快的服务,这也是服务机构的职责所在.在传统的服务机构中,一般很少有人关注业务流程,大家都认为以前是这样干的,现在也应该这样干,一切是凭经验做事,凭老办法做事,如果以前的工作方法能服务好顾客,当然不存在...
- 概要：
- 方法：
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【中文期刊】 朱敏 《人力资源管理》 2016年3期 113-114页
【摘要】 随着《事业单位人事管理条例》的出台，公立医院人事管理工作面临更大的挑战，为了迎接挑战，医院人事管理应积极创新工作方法，努力实现规范、科学、高效运行。本文从人事管理流程再造和优化入手，积极有效地探索新形势下医院人事管理工作的新模式，提高人事管...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 孙颖 《医疗装备》 2016年29卷14期 55-55,56页
【摘要】 医院是社会发展不可缺少的重要部分，除了救人和治病，还需要对医院自身的管理流程进行一定的优化和再造，这样才能使得医院更好的发展。而医院提升医疗和管理品质、节约医院的管理成本，实现资源的有效利用，是非常有利于自身发展的一种方式，这也是提高效益的...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 沈宁 周力 等 《中国医院建筑与装备》 2016年7期 78-80页
【摘要】 文章针对北京协和医院门诊楼某标本区的优化设计，从成立项目管理合作体、实地调研、项目测算、布局改造和流程调整等方面详细阐述了门诊服务流程的优化改造，突出医院尊重患者、全方位为患者服务的理念。
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 赵玉芳 盖小荣 《中国医疗管理科学》 2015年6期 35-36,37页
【摘要】 根据新门诊楼预期的工作目标，通过对患者挂号、候诊、缴费、检验、检查和取药环节进行流程优化或流程再造，实现了为患者提供便捷、优质、高水平医疗服务的目的。
- 概要：
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【中文期刊】 胡洁 《教育界》 2014年3期 73-73,56页
【摘要】 流程再造论最早是被运用到工业当中，在取得一定成绩后，被各大企业广泛应用，然而高校教育管理的流程再造论就是从企业业务管理演变而来的。随着社会经济的快速发展，改革开放的不断深化，我国高校教育管理流程再造已经成为了高校管理必须要正视的一个的问题。...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 孙明方 王彩霞 《全科护理》 2009年7卷18期 1665-1666页
【摘要】 随着计划免疫接种工作的普及和深入,接种质量和接种安全已成为社会的焦点.我中心通过对计划免疫管理流程优化与再造,使预防免疫接种管理工作更趋于制度化、标准化、规范化、程序化、人性化,减少接种等候时间,使接种安全得到提升、工作效率有效提高.
- 概要：
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