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【中文期刊】 王榕培 童奔 《中华医院管理杂志》 2005年21卷9期 635-637页ISTICPKUCSCD
【摘要】 目的通过组建后勤服务专业化实体,走专业化、集约化、市场化的道路,为病人和医务人员提供优质、高效、价格合理的后勤服务.方法坚持整体规划,分段实施,稳步推进的原则,按照管、办分开和后勤服务社会化目标,将后勤管理和服务职能分开.结果改变了"小而全...
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【中文期刊】 孟明全 陈义科 《中华医院管理杂志》 2001年17卷2期 122-123页ISTICPKUCSCD
【摘要】 医院后勤社会化是医院深化改革的必然,如何推行后勤社会化每家医院都有自己的做法。笔者结合单位的实际介绍了做法:①确定率先推向社会的服务内容;②选择协作单位;③明确各自工作职责,拟订工作标准;④健全规章制度;⑤加强组织与管理。通过近半年多的实践...
【关键词】 社会化,后勤服务;医院;Outsourcing,Rear service;
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【中文期刊】 陈辽平 《中华医院管理杂志》 2000年16卷3期 174-176页ISTICPKUCSCD
【摘要】 该院自1997年7月迄今,医院的后勤保障基本实现社会化服务,并取得了一定的经验.作者从实践的角度对社会化服务的基本形式、物业管理公司运作特点、医院营房管理小组的功能、工程招标和项目审查、以及制度建立等方面介绍了具体的做法.此外,作者还认为医...
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【中文期刊】 谭威 《中国社区医师(医学专业半月刊)》 2009年11卷17期 252页
【摘要】 医院后勤服务社会化改革是社会主义市场经济条件下,促进医院后勤生产部门有效利用有限资源,提高工作效率,保证服务质量,实现人员合理分流的有效途径.营养食堂纳入社会化后勤服务管理体系后,医院治疗膳食的质量如何保证?营养科、营养食堂与临床科室之间的...
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【中文期刊】 鲍韵芳 《社区卫生保健》 2007年6卷4期 251-253页
【摘要】 医院后勤社会化改革是深化医院改革的必然,后勤社会化是国务院体改办的决定.医院推行全方位后勤服务社会化可以有效地节约开支,降低后勤管理成本,提高劳动生产效率和后勤服务质量,提高管理效率.然而,分析医院后勤社会化为什么不能得到深入的原因是因为体...
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【中文期刊】 宁湘敏 《国际医药卫生导报》 2004年21期 51-52页
【摘要】 医院后勤服务社会化,实行分制管理,以最大限度降低医院在后勤服务中的消耗,使医院管理模式更多地转向医学、科研的本职职能上来,保障医疗水平进一步提高和各项业务的顺利开展.打破旧的后勤管理体制后,如何理顺医院与专业公司间的管理关系,使之与医院医疗...
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【中文期刊】 盛小慰 《国际医药卫生导报》 2002年10期 37-38页
【摘要】 英德市人民医院在改革中发展,在发展中创新.近年来,该院为了进一步减轻医院的负担,对后勤服务实行社会化改革,经过近五年的实践,取得了一定的效益,开了个好头.本文结合实际,就具体做法、成效和体会,运用实例剖析医院后勤实行社会化改革过程中存在的一...
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【中文期刊】 冯丽萍 梁峰 等 《中华医院管理杂志》 2019年35卷10期 872-876页ISTICPKUCSCD
【摘要】 通过推进医院后勤专业技能服务社会化,可提升后勤保障能力和安全生产监管水平.作者运用系统动力学理论和方法,建立南开医院能源站政府与社会资本合作项目的收益决策模型.进而利用模糊逻辑的数学方法,将决策模型中的定性因素转化为可计算的定量因素,并给出...
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【中文期刊】 朱永松 诸葛立荣 等 《中华医院管理杂志》 2015年8期 607-610页ISTICPKUCSCD
【摘要】 为履行上海市级医院投资、管理和运营职责,推进公立医院后勤服务社会化改革,引导医院转变传统后勤服务管理方式,提高建筑设备的标准化、专业化、集约化管理水平,上海申康医院发展中心(以下简称“申康中心”)自2010年起,试点建设和推广应用市级医院后...
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【中文期刊】 田怀谷 肖平 等 《中华医院管理杂志》 2012年28卷10期 794-797页ISTICPKUCSCD
【摘要】 针对公立医院后勤保障支持部门人浮于事、服务质量低劣、成本高居不下等问题,北京大学深圳医院利用全新医院开业的契机,推行支持后勤保障系统社会化运营.通过十余年的实践,社会化运营提高了支持保障系统的质量,降低了服务费用,同时还优化了医院人力资源结...
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