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【中文期刊】 蒋春红 朱峰 《医学与社会》 2018年31卷6期 37-39页 ISTICPKU
【摘要】 持续深化的公立医院改革致使公立医院面临巨大冲击与挑战,大型公立医院战略管理能否适应内外部环境的变化成为医院管理者急需解决的问题.本文从战略管理目标、分析规划、实施和评价4个角度分析目前医院战略管理的瓶颈与方向,建议新时期公立医院战略目标要与...
【中文期刊】 高欢 王曼 等 《中国医院》 2018年22卷6期 前插1,1-2页 ISTICPKU
【摘要】 华中科技大学同济医学院附属同济医院将卓越绩效管理理论运用于医院战略管理中,全方位提升医院战略管理水平.介绍了医院战略目标、战略规划的内容和制定流程,以及规划评价与调整、绩效预测的方法和指标,分析了在卓越绩效标准下医院管理存在的不足,提出了进...
【中文期刊】 陈宏 《中国医院管理》 2012年32卷8期 70-72页 ISTICPKU
【摘要】 医院战略管理,即运用战略对医院进行的总体性管理,是指医院管理者根据医院的宗旨,在对内、外环境进行分析的基础上,确定医院的发展方向和目标,并组织各种资源实现医院目标的规划和行动过程,使医院能长期、稳定、健康地发展[1].随着我国市场经济的不断...
【中文期刊】 王玲 吴雯 等 《医学与社会》 2010年23卷6期 48-50页 ISTICPKU
【摘要】 在新医改背景条件下,公立医院制定其战略管理方略,一方面要注重医院内涵的建设,另一方面还要体现出医院的公益性特性.本文通过对医院战略管理的概念及8种基本战略的介绍,提出了公立医院战略管理的品牌化营销模式、差异化经营模式、成本控制竞争模式、资源...
【中文期刊】 薛迪 《中国医院管理》 2004年24卷7期 13-15页 ISTICPKU
【摘要】 医院战略是医院根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得医院生存和长期稳定的发展,为不断地获得新的竞争优势,对医院发展目标,达到目标的途径和手段的总体谋划.文章以我国医院战略管理实践的基础为主线,介绍了战略管理理论、企业的战略选择与经验、...
【中文期刊】 刘勇 《中国卫生事业管理》 2008年25卷2期 91-92页 PKU
【摘要】 医院战略是根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为了形成医院赖以生存和长期稳定发展的核心竞争力,对医院发展目标、达到目标的途径和手段等的总体规划.文章介绍了战略管理的概述、医院实施战略管理的必要性、医院战略管理的基本特征和战略管理模式的选择...
【中文期刊】 周京国 《中国卫生事业管理》 2008年25卷9期 582-584页 PKU
【摘要】 文章应用现代营销理论的SWOT分析模式,结合我国医疗市场的发展现状,进行了医院的优势分析、劣势分析、市场机会分析和市场威胁分析,并通过战略管理的过程、战略管理系统、战略管理者和战略层次几方面要素,探讨医院战略管理中SWOT分析模式的运用方法...
【中文期刊】 王蕾 王静 《中国卫生产业》 2019年16卷12期 75-77,80页
【摘要】 医院战略是医院的高层管理者制定的,有关医院全局发展的、整体性的、长期的战略计划,对医院的发展具有深远的影响.它的实施依赖于职能部门能否推行有效的职能战略,科学地配置资源,协调好内部和外部的各种关系.我院主要职能部门推行医院战略的实践表明,职...