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【中文期刊】 孙小清 罗志超 《中国卫生标准管理》 2025年16卷3期 80-84页
【摘要】 为提高医院的管理水平与医疗服务质量,提升患者的就医体验,文章将阐述跨学科团队协作的定义,并将其与传统的单学科协作进行对比,分析实施该模式时面临的挑战与优势.文章以团队构建、协作模式、管理工具与技术为切入点,分析跨学科团队协作的创新实践策略....
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【中文期刊】 董迎春 《科学养生》 2021年24卷1期 296页
【摘要】 在医疗市场竞争日益激烈的前提下,将团队建设应用于医院管理中,对增强医院核心竞争力,加大拓展市场空间具有重要意义.首先,团队建设需要有完善的制度,明确各成员的分工与职责,同时要求团队建设与医院文化建设密切相关,再次将内部关系理顺增强团队合力,...
- 概要：
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【中文期刊】 陈洁 《医学与哲学》 2011年32卷17期 52-54,63页ISTICPKU
【摘要】 团队知识共享是提升团队医疗质量和效率,增强医院竟争力的重要途径.基于期望理论,构建了团队性激励与知识共享关系的概念模型,对医院情境中团队性激励对知识共享的作用机理进行了严谨规范的理论分析,并提出相应对策建议,对医院管理者制定科学合理的激励机...
- 概要：
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【中文期刊】 高艳 《中国心血管病研究》 2013年11卷6期 476-479页ISTICCA
【摘要】 医院知识团队是由医务知识工作者为主体构成的团队,团队管理方式能够增进协同作战能力,改善组织绩效.医院间激励的竞争、医院的扁平化组织特征以及医院的特有工作方式使团队管理方式在医院里有较高的应用价值,医院知识团队的管理主要从组织层面的跨团队管理...
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【中文期刊】 王青 谢坚浩 《中国医院建筑与装备》 2018年19卷12期 79-80页
【摘要】 文章从强化沟通、培养团队精神、建立激励方法、选择优秀管理者四个方面详细介绍了医院后勤团队建设的具体方法,为各医院建设强有力的后勤团队提供了参考和借鉴.
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【中文期刊】 杨灵歌 《甘肃中医》 2009年22卷3期 66-67页ISTIC
【摘要】 在医疗市场竞争日趋激烈的情况下,将团队建设引入医院管理,对于医院大力拓展市场空间和增强核心竞争力,无疑具有十分重要的意义.团队建设首先要求有完善的制度,明确职责和分工并与医院文化建设紧密结合,同时要理顺内部关系,增强团队合力,打造学习型的管...
- 概要：
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【中文期刊】 秦臻 仲金枝 《现代经济信息》 2017年33期 71页
【摘要】 在医疗改革的新形式下,医院管理的团队建设是其改革的重要内容,团队执行力水平直接关系到医院战略计划和改革政策的贯彻落实.本篇论文主要针对医院管理团队建设与执行力的影响因素进行分析.
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【中文期刊】 杨蕊 《经济师》 2015年9期 120-121页
【摘要】 2012年以来，随着新的《医院财务制度》和《医院会计制度》的施行，医院财务人员愈发感觉到会计核算工作量不断增加，财务管理要求越来越高。同时，医改的不断推进，政府、主管部门以及广大患者对医院会计信息的数量和质量提出了更多的需求。医院财务人员面...
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【中文期刊】 杨思进 徐厚平 《现代医院管理》 2012年10卷5期 38-40页
【摘要】 科主任、护士长、职能部门负责人和领导班子等组成了医院管理团队,在医院管理中各自起着不可或缺的作用.笔者认为科主任、护士长是医院事业发展的核心力量,职能部门负责人是医院事业发展的中流砥柱,医院领导班子是医院事业发展的航标灯塔,老领导、老专家是...
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【中文期刊】 张一焱 《中外医疗》 2009年28卷4期 102-102页
【摘要】 医院党组织建设是医院整体工作的重要组成部分.它的主要任务是通过党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结、组织和带领职工群众转变医德医风,提高服务质量.塑造医院形象,战胜困难,开拓前进,形成无往而不胜的战斗集体,实...
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