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【中文期刊】 饶定虎 余礼锋  等 《中国医院管理》 2008年28卷8期 6-7页 ISTICPKU

【摘要】 通过建立职能部门双向执行反馈体系,利用跨职能的团队运作模式,突破医院中层管理执行屏障,并通过"人对点"方式采集或反馈有价值信息供领导决策或纠偏,切实提高了医院执行力和决策的科学性.体系的应用为医院水平管理赋予了新的内涵,促进了医院水平管理的...

【关键词】 医院； 水平管理； 双向执行反馈体系；

【中文期刊】 余礼锋 饶定虎  等 《中国医院管理》 2008年28卷8期 12-13页 ISTICPKU

【摘要】 双向执行反馈体系是职能部门的一种团队运作模式.组建职能部门联席会议,就是为职责、分工各不相同的职能部门搭建沟通、交流的平台.通过职能部门联席会议的形式,将职能部门整合成一个具有共同目标、高度协作精神的运作团队,切实提高执行力.

【关键词】 医院； 职能部门； 双向执行反馈体系；

【中文期刊】 隋晓琳 饶定虎  等 《中国医院管理》 2008年28卷8期 8-9页 ISTICPKU

【摘要】 作为双向执行反馈体系的基础,计划管理通过建立"计划-分解-执行-督办-考核-反馈"的持续循环机制,有效地将领导决策层层分解落实,为绩效管理提供了考核依据.保证了双向执行反馈体系的运作到位.

【关键词】 医院； 计划管理； 双向执行反馈体系；

【中文期刊】 吴晓珊 饶定虎  等 《中国医院管理》 2008年28卷8期 13-15页 ISTICPKU

【摘要】 信息反馈系统是双向执行反馈体系中的重要组成部分,系统是在传统的垂直式信息传递基础上.着重加强水平式信息反馈力度.

【关键词】 医院； 信息反馈系统； 双向执行反馈体系；

【中文期刊】 吴晓珊 饶定虎  等 《中国医院管理》 2008年28卷8期 9-11页 ISTICPKU

【摘要】 医院职能部门绩效管理是双向执行反馈体系的核心内容之一.在双向执行反馈体系中采取目标管理的方式,有效地将医院的战略转化为各层次的绩效指标,层层分解.尽量细化,增强指标的可操作性.确保了医院工作任务和决议精神的贯彻落实.

【关键词】 医院； 绩效管理； 双向执行反馈；

【中文期刊】 丁牧原  《黑龙江科技信息》 2009年2期 145页

【摘要】 双向执行反馈体系是职能部门的一种团队运作模式,运用该体系,提高了医院执行力和决策的科学性,促进了医院水平管理的发展.

【关键词】 执行反馈体系； 医院管理； 应用；

【成果】 1000970159 湖北 R197.32 基础研究 社会人文科学研究与试验发展 2009年

【成果简介】 执行不力与决策失误是当今医院管理中难点与焦点，是制约医院科学发展的瓶颈。现代医院日常管理模式为垂直管理与水平管理相结合的双向管理模式，而当今绝大多数医院只重视垂直而忽视水平管理。课题组自2004年以来就开始探索医院水平管理模式，并着手进行提...

【关键词】 医院水平管理； 职能部门双向执行反馈体系；