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【中文期刊】 宣嘉 《中国卫生经济》 2024年43卷4期 75-80页ISTICPKU
【摘要】 目的:构建与"平急结合"运行特点相符的成本管控策略,为全国各公共卫生临床中心的经济运营管理提供参考.方法:运用战略管理理论和管理会计工具,采用典型案例法实地验证.结果:通过战略地图分解、价值链分析,确立低成本经营战略;运用多维管理会计工具,...
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【中文期刊】 孙洁 杨丽 等 《现代医院管理》 2024年22卷4期 101-104页
【摘要】 结合地市级公立医院自身发展特点,探索地市级公立医院可通用的精细化成本管理路径.围绕战略规划、价值链分析、动态管理、过程控制,结合管理会计工具方法,构建成本管理事前、事中、事后全过程路径,形成PDCA管理闭环,在保障最优医疗服务的前提下实现地...
- 概要：
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【中文期刊】 梁妮 《财经界》 2023年20期 42-44页
【摘要】 价值链成本管理作为一种战略分析工具,全面剖析医院内外部各环节的成本价值活动,对医院成本进行战略规划性动态管理,是全面提升医院核心竞争力的有效工具.本文主要针对医院外部价值链进行分析,从外部把握医院成本控制的方向,在分析其外部价值链存在问题的...
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【中文期刊】 孙航 《江苏卫生事业管理》 2023年34卷7期 967-971页
【摘要】 医改的持续推进与医疗市场竞争的逐步加剧,都推动着公立医院通过管理模式的高质量转型来获得更高的运营效率.本文依托价值链分析管理会计理论,结合徐州医科大学附属医院的管理实践,对公立医院的外部纵向价值链、外部横向价值链和内部价值链3个方面展开了细...
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【中文期刊】 任毅 黄燕 等 《中国医院管理》 2020年40卷8期 46-49页ISTICPKU
【摘要】 成本管理在医院管理中占据重要地位,传统成本管理存在诸多缺陷,成本管理应该与医院战略相匹配,从传统成本管理到战略成本管理.依据战略管理理论,阐述了战略成本管理的概念、特征,构建了医院战略成本管理框架,对实施战略成本管理提出了建议.
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【中文期刊】 李江 《中国市场》 2022年29期 133-135页
【摘要】 在数字经济背景下,药品生产企业的竞争更为激烈,药品零售企业借助规模效应不断提高对生产企业的溢价能力,致使药品生产企业生存步履维艰.因此,有必要使药品生产企业在与药品零售企业合作博弈中找到有效合作方法,提高战略合作谈判能力,降低合作成本.文章...
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【中文期刊】 郑琳莎 刘臻 等 《中国总会计师》 2022年8期 47-49页
【摘要】 本文为战略成本管理应用于公立医院资源配置的应用研究,从战略成本的高度对医院资源配置进行规划与实施、分析与评价、控制与改进,使医院成本管理与战略相融合,从而在价值链的关键环节获取新的竞争优势,最终实现价值增值与战略目标.
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【中文期刊】 任蓓蓓 李元栋 《黑龙江高教研究》 2021年12期 26-31页
【摘要】 师资队伍建设战略成本控制是高校各项战略目标得以实现的关键.采用战略成本管理理论对高校师资队伍建设的战略规模、战略结构、战略整合、战略区位、战略执行等战略成本动因进行系统研究,并在价值链理论视域下对高校师资队伍建设战略成本核算进行分析,包括价...
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【中文期刊】 王世华 王士伟 《中国医院管理》 2009年29卷10期 57-60页ISTICPKU
【摘要】 为HRP的研究提出一种基于科学管理的思路.研究从医院内部管理的角度出发,通过应用基于SBU组织模式与价值链的管理思想,对医院的价值流体系进行构建,从而为医院提高整体竞争优势.首先分析HRP的管理思想基础:接着以"VC-HRP"系统为例.研究...
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【中文期刊】 全晓明 熊慧琴 等 《中国医院管理》 2007年27卷7期 50-52页ISTICPKU
【摘要】 借鉴服务利润链模型,结合我国卫生事业的公益性质,提出医院服务效益链.指出营造医院服务效益链,应通过提供优质的患者服务和内部服务、培养患者的忠诚度、提高员工的生产率来提升医院的效益,实现医院服务战略,因此,可以从患者满意度与忠诚度、员工的能力...
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