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【中文期刊】 毛丽洁 朱雪洁 等 《中国医院》 2023年27卷1期 23-26页ISTICPKU
【摘要】 科主任是提高医疗质量和教学水平的核心力量,是科室运营工作统筹安排的领导者.科主任目标考核是医院实现精细化管理的重要内容,也是促进医院整体高质量发展的重要措施.以温州医科大学附属第一医院基于战略导向的科主任动态化目标考核体系为例,通过医院战略...
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【中文期刊】 张红 周立涛 等 《中国卫生标准管理》 2023年14卷8期 63-66页
【摘要】 在公立医院高质量发展的大背景下,各级医院的运行模式也应当不断进行创新,逐步构建高效的科室管理模式,提升医疗服务能力,为人民群众提供更优质的医疗服务.科主任是医院的中坚力量,其管理能力是影响医院管理效能的重要因素.江苏省淮安市某三甲医院探索建...
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【中文期刊】 杨晓钟 周立涛 等 《中国卫生标准管理》 2023年14卷20期 50-53页
【摘要】 在建立现代医院管理体系和推动医院高质量发展的大环境下,各级公立医院应不断推陈出新,改变原有陈旧的管理模式,对各科室进行高效管理,提升医院整体服务能力.科主任作为医院和科室的中流砥柱,是做好科室管理的关键和核心人物.某地市级公立医院作为当地规...
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【中文期刊】 蒋晓燕 蒋晓斌 等 《交通医学》 2022年36卷3期 322-326页
【摘要】 公立医院高质量发展,需要以高质量的人才队伍作为支撑.临床业务科主任作为医院的高质量人才是医院战略决策的执行主体.本文运用目标管理法(MBO)和关键绩效指标法(KPI)构建临床业务科主任绩效考核分配体系,以南通市某省属公立医院为例,通过业务数...
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【中文期刊】 宋兵 丁强 等 《中国医院》 2019年23卷3期 10-12页ISTICPKU
【摘要】 随着新医改的深入推进, 绩效考核是公立医院改革和持续质量改进的一项重要工作, 也是现代医院可持续发展的重要举措.临床科主任作为科室业务和行政管理的第一责任人, 如何有效实施任期目标管理直接关系到医院战略性目标的实现.笔者以南京医科大学第一附...
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【中文期刊】 杨正文 蔡基伟 等 《中国医院》 2011年15卷12期 62-63页ISTICPKU
【摘要】 完善绩效考核评价体系是公立医院改革的重要方面,而科主任的绩效考核管理又是全员绩效考核评价体系中的重要分支.阐述了科主任目标管理考核指标体系的设计、考核方法的实施和考核结果的运用,将科主任目标管理考核工作由定性考核升华为定量考核,实现了科主任...
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【中文期刊】 孙斌 徐良 等 《中国卫生资源》 2010年13卷3期 122-123页ISTICPKUCSCD
【摘要】 复旦大学附属肿瘤医院自2007年试行综合目标管理责任制以来,在完善院科两级管理体制上进行探索,强调科主任负责制,与各科主任签订<综合目标管理责任书>,在责任书中明确医院对科室的工作要求,实行3年来,获得较好的产出效果.
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【中文期刊】 官雪梅 《卫生软科学》 2015年29卷10期 623-627页ISTIC
【摘要】 应用目标管理和绩效考核的方法,从社会责任维度、患者维度、内部流程维度、学习和成长维度、财务维度5个维度,主观和客观两方面阐述了临床科主任评价体系的设计思路、指标的选择和权重确定、科主任评价的实施、绩效考核的反馈等,为实现临床科主任评价的科学...
- 概要：
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【中文期刊】 凌靓 冯星 等 《江苏卫生事业管理》 2014年25卷5期 4-6页
【摘要】 苏州大学附属儿童医院在目前的科主任年度目标责任管理的基础上,遴选了27个关键绩效考核指标进行年度综合目标考核,并结合科主任民主测评,对全院31名临床医技科主任进行绩效考核.结果显示存在科主任全面管理意识不强,指标制定合理性欠佳等问题.提出借...
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