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【中文期刊】 范慧明 《行政事业资产与财务》 2019年24期 73-74页
【摘要】 构建紧密型医联体,为统一医联体内的人、财、物提高效率、经济发展和战略规划,推动财务管理方面发展;做到优质医疗卫生资源下沉,提高基层医院医疗卫生服务技能和技术水平,增加群众就诊的实用性,有助于分级诊疗模式的逐步形成.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 许百强 《财经界》 2016年17期 262-262页
【摘要】 在市场经济不断完善的大环境中，企业之间的竞争越来越大，企业要想在激烈的竞争中保持着强大的竞争力，必须实时根据自身的情况来调整自己的整体战略，在企业的整体战略中，财务战略是一个重要的组成部分，它关乎着企业战略的实施，以及企业的未来发展和生存，...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 王琦 《中国集体经济》 2011年28期 179页
【摘要】 随着新医改逐渐深化以及当前医疗服务市场的变化,战略管理对于公立医院的发展显得尤为重要.财务战略作为医院战略的一条主线,做好财务管理工作是财务战略实施的重要环节,主要通过预算管理、绩效管理、成本核算实施.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【摘要】 医院预算控制是指采用货币的方式来反映企业发展的财务情况,并且对医院某一特定时期内的财务收支、资金流通以及营业收入等方面进行详细的规划和控制,从而有效的实现医院发展的战略目标.本文通过阐述医院预算控制流程以及财务控制的定义,对医院预算控制流程...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 付鹏 《现代商贸工业》 2023年44卷19期 156-158页
【摘要】 本文在业界观点回顾的基础上,从四个方面对影响医院财务管理效力的因素进行了分析,并将医联体运维纳入了医院主业发展的范畴.在财务战略思维导向下,对破解影响因素作出了以下思考,即对于打通业财信息壁垒、对于形成资产有序购置、对于优化财务内控环境、对...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李玉楠 《西部财会》 2023年7期 34-36页
【摘要】 国有医药集团企业在我国医疗服务系统中具有十分重要的作用.为实现可持续发展的战略规划目标,国有医药集团企业必须做好内部控制工作,加强财务风险管理力度,提升国有医药集团企业内部综合管理控制效果.在此背景下,阐述企业内部控制与财务风险管控的基本概...
- 概要：
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【中文期刊】 刘艳 《财经界》 2022年24期 132-134页
【摘要】 精细化管理是现代化企业运行的核心工程,作为企业的能中枢,财务实施精细化管理势在必行,刻不容缓.因此,分析精细化财务管理对企业价值创造的作用,助力企业从战略规划、预算管理、内部控制与风险管理、成本控制及绩效管理等维度正视精细化财务管理的重要性...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 周幼真 狄海涛 《中国总会计师》 2022年5期 135-137页
【摘要】 卓越绩效模式是一种被广泛运用于各种组织的综合绩效管理办法.本文介绍了导入卓越绩效模式的厦门A医院财务资源管理实践经验,重点阐述了财务战略规划及财务资源管理思路.A医院主要实施稳健型财务战略,在战略导向下创新性地构建"12345"财务资源管理...
- 概要：
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