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【中文期刊】 李菲 《经济研究导刊》 2024年17期 116-119页
【摘要】 财务数字化转型是公立医院管理的重要方向,它通过应用数字技术和信息系统优化财务流程和资源管理,以实现业财深度融合,提高成本控制效果.但在提高公立医院的成本效益和决策能力的过程中,也面临技术投入、人员培训和数据安全等挑战.基于此,探讨财务数字化...
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【中文期刊】 张雪峰 《财会学习》 2023年17期 31-33页
【摘要】 随着新财务会计制度的实施,乡镇卫生院、社区医疗服务中心等基层医疗卫生机构应根据相关要求,完善其财务管控对策.研究过程分析了新旧财会制度的差异,明确了财务管理工作的改进方向,在此基础上提出健全财务管理体系、实施财政预算一体化、使用财务核算云平...
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【中文期刊】 扈永福 《中国市场》 2023年6期 116-118页
【摘要】 随着市场经济的发展,各种类型的企业之间的投资和并购也在逐步增加.企业在进行并购重组之后,要将企业的战略、人力资源、财务等方面进行整合.文章认为,企业的财务整合是企业并购重组能否取得成功的关键.并购重组是资本市场的一个重要组成部分.通过并购重...
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【中文期刊】 邬丽艳 《财会学习》 2023年25期 17-19页
【摘要】 公立医院固定资产管理具有高价值、更新快、品种繁杂、各部门共享等特点,是公立医院持有的一些单位价值较高、使用期较长的有形资产.本文针对医院固定资产管理的特点,研究建立智慧化固定资产财务管控的业务流程方案,通过完整的业务流程,财务监控从财务的付...
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【中文期刊】 黄良明 《财会学习》 2023年6期 19-21页
【摘要】 随着当前国家经济与信息科技的快速发展,许多企业逐渐地开始了改革转型活动,在经营的过程中逐渐地朝着规模化、集团化的方向转变.这种情况使得集团在开展财务管理工作时整体的任务量大,虽然部分企业的财务管理也进一步趋向数字化、信息化,但实施效果不够理...
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【中文期刊】 周伟滔 《中国市场》 2023年23期 174-177页
【摘要】 医药企业财务共享服务模式的意义在于对下属各个公司进行整体财务管理,与总部为中心展开财务管理,可采取标准化的服务模式,全方位管理企业.伴随财务共享模式在我国多个企业逐渐应用,医药企业均广泛应用财务共享系统,进一步推动企业整体发展水平.财务共享...
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【中文期刊】 李锋 张秀利 《财会学习》 2023年3期 19-21页
【摘要】 DRG支付方式的改革对于医院尽快实现业财融合提供了新机遇,但同时对目前医院粗放型的财务管控提出了新挑战.医院管理层应化挑战为机遇,采取相应措施,积极应对DRG支付改革所带来的变化.基于此,本文将从DRG定义、DRG支付的特点以及支付改革对医...
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【摘要】 加强集团企业财务管理至关重要,其是维护企业内部稳定,推动业务工作顺利进行的重要前提.为提升集团总部及子公司财务管理水平,发挥总部的"领头羊"作用,应通过对子公司财务控制,实现财务集中管控,为资源分配与风险防范工作提供支持.基于此,本文以集团...
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