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【中文期刊】 汪孔亮 胡翔 等 《中国医院管理》 2010年30卷8期 14-16页ISTICPKU
【摘要】 院长绩效激励是实现公立医院战略绩效目标的重要手段.借鉴企业经营者绩效激励经验,结合公立医院公益性使命和战略绩效管理特征,提出并分析了促进医院战略发展的经济、权力、声誉、升迁等院长绩效激励机制.建议综合运用各种激励措施并完善公立医院治理结构.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 郑风春 郭启勇 《中国卫生经济》 2010年29卷5期 84-85页ISTICPKU
【摘要】 <篇首> 中国医大附属盛京医院实行院长授权批准制度,旅行集权和分权相结合的财务管理体制,不但减少许多工作中间环节,提高了工作效率,也极大地推动了医院事业的发展.1 院长授权批准制度的由来中国医大盛京医院是一所特等三甲大型医院,拥有在职职工420...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 赵宁志 王敏产 等 《东南国防医药》 2012年14卷3期 271-272页ISTIC
【摘要】 本文介绍了业务院长医疗大查房的目的、程序、效果和体会,并对其进行了研究探讨,指出业务院长医疗大查房是整个医院管理中的一项基本内容,通过医疗大查房能有效提升医疗环节质量,促进医疗质量持续改进和提高.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 班立丽 黄健 等 《中国医药导报》 2009年06卷9期 114-115页ISTICCA
【摘要】 目的:探讨我院院长查房在提高医院抗菌药物合理使用水平中的作用.方法:总结院长查房工作模式在临床工作中解决有关抗萧药物合理使用中的作用.结果:院长查房制关注抗菌药物管理措施是否得以执行,督导临床科室合理使用抗菌药物;临床药师借助参与院长查房的...
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 李建新 黄莹芸 等 《医药前沿》 2012年02卷4期 362-362页
【摘要】 作为工伤康复专科医院业务副院长,以自己的亲生经历,论述了怎样正确的角色定位及履行自己的职责,作好院长的助手.
- 概要：
- 方法：
- 结论：
- 概要：
- 方法：
- 结论：
【中文期刊】 牛银贵 和喜才 等 《中国当代医药》 2012年19卷3期 162-163页CA
【摘要】 实行分管院长查房能将院长在医院质量控制中的主导作用与职能部门的检查监督作用有力结合起来,是全面了解各科室工作质量与管理情况,认真落实各项医院管理制度,全面控制医疗质量的有效方法.主要做法是由分管院长牵头,并与相关的职能部门负责人及部分科室主...
- 概要：
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【中文期刊】 李平 王科兵 《临床合理用药杂志》 2012年05卷7期 155-155页
【摘要】 <篇首> 随着医药事业的发展,新药层出不穷,对疾病的治疗有了更多选择,但药源性疾病也随之增多.据WHO的相关资料显示,全球约有1/3的患者是死于不合理用药而非疾病本身[1],不合理用药已成为全球性问题.其中,药物相互作用导致的不良反应是临床不合...
- 概要：
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【中文期刊】 宋林子 吴宇彤 等 《医院院长论坛》 2011年08卷2期 54-55,60页
【摘要】 院长办公室是医院的重要管理部门,是协调医院整体运转的关键机构,是医院指挥的中心,同时也是沟通和联络的桥梁.院长办公室工作人员的素质将是决定整个科室工作效率和效果的因素,本文将从道德素质和业务素质两方面对办公室人员应具备的素质进行阐述,旨在提...
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